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學習貫徹落實十九大精神，堅持服務生產經營不偏離
文章字數：1,821
漳平煤業公司黨委書記、執行董事吳德雄
黨的十九大報告提出：堅持黨對一切工作的領導，提高黨把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力，確保黨始終總攬全局、協調各方。新修正的黨章也提出，企業黨組織要圍繞企業生產經營開展工作，保證監督黨和國家的方針、政策在本企業的貫徹執行。這就要求國有企業黨的建設要堅持服務生產經營不偏離，要把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。現結合漳平煤業的實際，談談個人的一些不成熟見解。
一、推進提質增效，做實做優企業。貫徹落實新發展理念，首推深化供給側結構性改革。十九大報告明確提出：堅持去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，優化存量資源配置，擴大優質增量供給，實現供需動態平衡。“十三五”末，我們福能集團現有的煤礦最后只能保留3~5對，這意味著相當部分的礦井面臨關閉，相當多的職工面臨分流安置。我們漳平煤業公司規模小、底子薄、積累少、負擔重，因此黨委領導班子的意見，一是眼睛向內，持續優化生產布局。比如文賓山煤礦，大力收作關閉高風險、低效益及管理難度大的上水平區段和點面，采好煤、采有效益的煤，目前實現了向+210及以下區段的集中生產，加快釋放優質煤炭資源。該礦復采煤量同比減少了2.27萬噸，原生煤量增加了2.13萬噸。同時，壓減了隊伍，降低人工成本。二是持續做好了機構整合、精簡用人工作。全司目前在崗職工853人，較去年末減少75人，使得我們有能力拿出一些資金來提高職工本來基數比較低的收入。三是嚴格控制各項非生產性支出，對各單位領導班子成員實行差異化績效考核，并兌現獎罰。四是加強煤質考核，實施精準配煤，做好穩產提價增庫存這篇文章。五是強化煤礦安全基礎，提升安全保障能力。
二、謀劃轉型發展，探索企業出路。十九大報告提出，支持傳統產業優化升級，加快發展現代服務。我們公司在這方面做了一些有益探索。比如福能麥園綠色小鎮項目，我們已完成總體規劃、一期選址意見書審批及可研報告初審、配套項目改造等工作，走到土地收儲這一步，目前轉向對具體項目經濟性、市場前景方面的再論證再分析。在土地開發利用方面，我們完成了大部分宗地的辦證工作，為了守好管好并開發利用好閑置的存量土地資源，今年5月下旬，重點抓好對原關閉礦井大瑤礦片區土地的開發利用，其中第一階段是百香果種植，已完成種植面積20余畝。第二階段是檸檬種植，目前已完成植株450棵。三是依托集團發展，借助集團新上項目，投資福能達人石公司，同時利用省政府和集團的反哺政策，切實減輕企業負擔，維護過渡期穩定和諧。四是按集團決策，穩步推進箭竹坪煤礦建設，努力促成礦井接替有序。
三、樹立安全理念，確保穩定向好。安全問題是懸在我們頭頂的一把利劍。十九大報告提出，樹立安全發展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產責任制，堅決遏制重特大事故，提升防災減災能力。今年以來，我們和兄弟單位一樣，投入了巨大的人力、精力、物力、財力和時間，采取了很多措施，千方百計努力抓好安全生產，盡管因此嚴重影響了生產和企業效益，但一切工作還得必須給安全讓路，這一點非常現實。
四、解決主要矛盾，構建和諧礦區。十九大報告指出，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。作為企業領導，對企業都有著難以割舍的深厚感情，對于員工的喜怒哀樂和利益訴求，都會做到既努力而為，又量力而行。員工的利益無小事，有些事對于企業來說是小事，對于職工來說是大事，努力提升職工的幸福感和獲得感，企業黨組織要從小事抓起。在企業面臨困難的時候，黨組織還可以通過開展一些載體活動來營造濃厚氛圍、發揮作用。漳平煤業公司今年開展了“黨員先鋒+，迎接十九大”主題實踐活動，圍繞形勢任務教育、安全幫帶、降本增效、轉型發展、文明創建五個方面，發揮黨員的先鋒模范作用。
五、圍繞綠色環保，推動企業發展。十九大提出的“五位一體”總體布局、“從2035年到本世紀中葉，把我國建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國”以及“加快生態文明體制改革，建設美麗中國”“實行最嚴格的生態環境保護制度”“綠水青山就是金山銀山”等新理念。作為煤炭企業，我們要順應新時代新潮流，高度重視，積極踐行。現在的形勢不是“生態去產能”那么簡單，生態文明成為實打實的“一票否決”項，需要我們認真對待、正確處理。
黨的十九大報告提出：堅持黨對一切工作的領導，提高黨把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力，確保黨始終總攬全局、協調各方。新修正的黨章也提出，企業黨組織要圍繞企業生產經營開展工作，保證監督黨和國家的方針、政策在本企業的貫徹執行。這就要求國有企業黨的建設要堅持服務生產經營不偏離，要把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。現結合漳平煤業的實際，談談個人的一些不成熟見解。
一、推進提質增效，做實做優企業。貫徹落實新發展理念，首推深化供給側結構性改革。十九大報告明確提出：堅持去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，優化存量資源配置，擴大優質增量供給，實現供需動態平衡。“十三五”末，我們福能集團現有的煤礦最后只能保留3~5對，這意味著相當部分的礦井面臨關閉，相當多的職工面臨分流安置。我們漳平煤業公司規模小、底子薄、積累少、負擔重，因此黨委領導班子的意見，一是眼睛向內，持續優化生產布局。比如文賓山煤礦，大力收作關閉高風險、低效益及管理難度大的上水平區段和點面，采好煤、采有效益的煤，目前實現了向+210及以下區段的集中生產，加快釋放優質煤炭資源。該礦復采煤量同比減少了2.27萬噸，原生煤量增加了2.13萬噸。同時，壓減了隊伍，降低人工成本。二是持續做好了機構整合、精簡用人工作。全司目前在崗職工853人，較去年末減少75人，使得我們有能力拿出一些資金來提高職工本來基數比較低的收入。三是嚴格控制各項非生產性支出，對各單位領導班子成員實行差異化績效考核，并兌現獎罰。四是加強煤質考核，實施精準配煤，做好穩產提價增庫存這篇文章。五是強化煤礦安全基礎，提升安全保障能力。
二、謀劃轉型發展，探索企業出路。十九大報告提出，支持傳統產業優化升級，加快發展現代服務。我們公司在這方面做了一些有益探索。比如福能麥園綠色小鎮項目，我們已完成總體規劃、一期選址意見書審批及可研報告初審、配套項目改造等工作，走到土地收儲這一步，目前轉向對具體項目經濟性、市場前景方面的再論證再分析。在土地開發利用方面，我們完成了大部分宗地的辦證工作，為了守好管好并開發利用好閑置的存量土地資源，今年5月下旬，重點抓好對原關閉礦井大瑤礦片區土地的開發利用，其中第一階段是百香果種植，已完成種植面積20余畝。第二階段是檸檬種植，目前已完成植株450棵。三是依托集團發展，借助集團新上項目，投資福能達人石公司，同時利用省政府和集團的反哺政策，切實減輕企業負擔，維護過渡期穩定和諧。四是按集團決策，穩步推進箭竹坪煤礦建設，努力促成礦井接替有序。
三、樹立安全理念，確保穩定向好。安全問題是懸在我們頭頂的一把利劍。十九大報告提出，樹立安全發展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產責任制，堅決遏制重特大事故，提升防災減災能力。今年以來，我們和兄弟單位一樣，投入了巨大的人力、精力、物力、財力和時間，采取了很多措施，千方百計努力抓好安全生產，盡管因此嚴重影響了生產和企業效益，但一切工作還得必須給安全讓路，這一點非常現實。
四、解決主要矛盾，構建和諧礦區。十九大報告指出，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。作為企業領導，對企業都有著難以割舍的深厚感情，對于員工的喜怒哀樂和利益訴求，都會做到既努力而為，又量力而行。員工的利益無小事，有些事對于企業來說是小事，對于職工來說是大事，努力提升職工的幸福感和獲得感，企業黨組織要從小事抓起。在企業面臨困難的時候，黨組織還可以通過開展一些載體活動來營造濃厚氛圍、發揮作用。漳平煤業公司今年開展了“黨員先鋒+，迎接十九大”主題實踐活動，圍繞形勢任務教育、安全幫帶、降本增效、轉型發展、文明創建五個方面，發揮黨員的先鋒模范作用。
五、圍繞綠色環保，推動企業發展。十九大提出的“五位一體”總體布局、“從2035年到本世紀中葉，把我國建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國”以及“加快生態文明體制改革，建設美麗中國”“實行最嚴格的生態環境保護制度”“綠水青山就是金山銀山”等新理念。作為煤炭企業，我們要順應新時代新潮流，高度重視，積極踐行。現在的形勢不是“生態去產能”那么簡單，生態文明成為實打實的“一票否決”項，需要我們認真對待、正確處理。