發布日期：
“把脈”現場靶向“頑疾”
文章字數：1,003
今年以來，永安煤業公司柯坑煤礦致力于“三無班組”建設，以把好現場“安全脈”、靶向現場“頑疾”為精準施策，突出做好現場安全管理工作，促使違章率不斷下降，現場安全管理取得了顯著效果。
“這個‘主任醫師’不好當喲！”近日，針對“三無班組”建設，剛出井的柯坑煤礦礦長王志強這么說。開展“三無班組”建設之初，該礦成立了工作組，身為礦長的王志強擔任組長，礦黨總支書記凌德興擔任副組長，實行黨政同責。
為了切實抓好“三無班組”建設，王志強經常深入現場了解一線職工操作情況，分析違章原因，針對現場作業環境及職工心理進行深入調研。王志強發現，在采煤現場，作業班組時常會存在支護不及時或支護“缺斤少兩”的現象。
該礦個別班組對待現場支護的態度不端正，這源于班組有些職工存在“經驗主義”思想，查詢違章記錄，采煤隊伍里這類支護違章較為突出。為此，王志強針對這些問題，深入思考，從現場作業環境上尋找根源，制定措施。
“僥幸思想是職工違章的主要源頭。”凌德興分析，如掘進施工中前探梁無及時跟上、作業面供風不及時等，看似微不足道的工作細節，時常被職工忽略。雖是小違章，但這些細節不及時糾正，就容易造成大隱患。為此，凌德興從職工作業思想上找原因，從建章立制上不斷完善現場管理制度。
該礦出臺了“三無班組”建設章程，根據細則要求，逐步推行“三無班組”建設。目前，該礦60%的生產班組已納入“三無班組”建設行列，隨后將在全礦逐步推行“三無班組”建設，最終實現全覆蓋。
“個人無違章，崗位無隱患，班組無事故。簡潔的十五個字，要實現談何容易?！痹摰V安全副礦長吳家熾說，在建設“三無班組”中，該礦綜合了職工的思想意識、職工作業習慣以及生產環境等諸多因素，制定了實施辦法。同時，出臺了考核細則。為了達到“三無班組”建設要求，該礦安監部門大力開展宣貫工作，營造良好的活動氛圍。不僅是職工了解“三無班組”建設要求，各級管理人員也必須了解“三無班組”建設情況及內容。
據悉，該礦在“三無班組”創建過程中，嚴格要求部門及班組做到“四個必須”：即班組必須開好班前會、必須填好交接班牌板、必須填寫隱患排查手冊、必須嚴格考核，建立考核臺賬。
“這些規章制度，就像是醫生的藥方，但有藥方還不夠，咱不能隨便亂吃藥，要有考核，這考核機制就是醫囑，是建設‘三無班組’的關鍵環節！”王志強說，為了保證“三無班組”建設順利進行，需要完善考核機制。為此，該礦依照“三無班組”建設的總體要求，出臺獎懲標準，嚴格考核，突出“三無班組”創建效果。（陳君英）
“這個‘主任醫師’不好當喲！”近日，針對“三無班組”建設，剛出井的柯坑煤礦礦長王志強這么說。開展“三無班組”建設之初，該礦成立了工作組，身為礦長的王志強擔任組長，礦黨總支書記凌德興擔任副組長，實行黨政同責。
為了切實抓好“三無班組”建設，王志強經常深入現場了解一線職工操作情況，分析違章原因，針對現場作業環境及職工心理進行深入調研。王志強發現，在采煤現場，作業班組時常會存在支護不及時或支護“缺斤少兩”的現象。
該礦個別班組對待現場支護的態度不端正，這源于班組有些職工存在“經驗主義”思想，查詢違章記錄，采煤隊伍里這類支護違章較為突出。為此，王志強針對這些問題，深入思考，從現場作業環境上尋找根源，制定措施。
“僥幸思想是職工違章的主要源頭。”凌德興分析，如掘進施工中前探梁無及時跟上、作業面供風不及時等，看似微不足道的工作細節，時常被職工忽略。雖是小違章，但這些細節不及時糾正，就容易造成大隱患。為此，凌德興從職工作業思想上找原因，從建章立制上不斷完善現場管理制度。
該礦出臺了“三無班組”建設章程，根據細則要求，逐步推行“三無班組”建設。目前，該礦60%的生產班組已納入“三無班組”建設行列，隨后將在全礦逐步推行“三無班組”建設，最終實現全覆蓋。
“個人無違章，崗位無隱患，班組無事故。簡潔的十五個字，要實現談何容易?！痹摰V安全副礦長吳家熾說，在建設“三無班組”中，該礦綜合了職工的思想意識、職工作業習慣以及生產環境等諸多因素，制定了實施辦法。同時，出臺了考核細則。為了達到“三無班組”建設要求，該礦安監部門大力開展宣貫工作，營造良好的活動氛圍。不僅是職工了解“三無班組”建設要求，各級管理人員也必須了解“三無班組”建設情況及內容。
據悉，該礦在“三無班組”創建過程中，嚴格要求部門及班組做到“四個必須”：即班組必須開好班前會、必須填好交接班牌板、必須填寫隱患排查手冊、必須嚴格考核，建立考核臺賬。
“這些規章制度，就像是醫生的藥方，但有藥方還不夠，咱不能隨便亂吃藥，要有考核，這考核機制就是醫囑，是建設‘三無班組’的關鍵環節！”王志強說，為了保證“三無班組”建設順利進行，需要完善考核機制。為此，該礦依照“三無班組”建設的總體要求，出臺獎懲標準，嚴格考核，突出“三無班組”創建效果。（陳君英）