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福能集團召開精品熱電總結交流會暨“兩節”安全會
文章字數：548
本報訊 1月3日，福能集團精品熱電總結交流會暨“兩節”安全會在龍安熱電公司召開。集團公司副總經理周必信到會主持，集團公司戰略發展部、安全環保部、福能股份及八家電力企業和福建省電力設計院等單位的代表參加了會議。
會議對福鼎熱電廠項目前期工作、工程設計、工程建設、生產經營、不足之處等方面進行了總結，對打造精品熱電進行了介紹，解讀了熱電聯產相關政策。與會代表作了交流發言，對精品熱電、“7S”管理工作發表了各自的感想和見解。
周必信要求，一是要進一步提煉精品熱電的定位，深入思考實現精品熱電的途徑；二是進一步謀劃精品熱電的設計，實現精品熱電建設模塊化，大幅度降低投資風險；三是要對全省工業區熱負荷進行一次集中調研，拓展電力板塊的發展空間。
周必信對“兩節”期間的安全工作提出了四方面要求：一是要求各企業立即開啟“兩節”安全管理模式；二是要求各級管理人員深入一線、下管一級，強化安全盯守；三是要求加強應急管理，預防群體性事件，加強值班值守，確保緊急情況能妥善應對；四是要求各級管理人員把精力放在安全管理工作之中。
周必信強調要全面推進“7S”管理，“7S”是推手、是手段，各個企業要全面重視“7S”管理工作，要向一線和后勤拓展，進一步深化和升華“7S”管理工作，今年要通過考核評比來提升各企業“7S”管理水平。（吳仙和）
會議對福鼎熱電廠項目前期工作、工程設計、工程建設、生產經營、不足之處等方面進行了總結，對打造精品熱電進行了介紹，解讀了熱電聯產相關政策。與會代表作了交流發言，對精品熱電、“7S”管理工作發表了各自的感想和見解。
周必信要求，一是要進一步提煉精品熱電的定位，深入思考實現精品熱電的途徑；二是進一步謀劃精品熱電的設計，實現精品熱電建設模塊化，大幅度降低投資風險；三是要對全省工業區熱負荷進行一次集中調研，拓展電力板塊的發展空間。
周必信對“兩節”期間的安全工作提出了四方面要求：一是要求各企業立即開啟“兩節”安全管理模式；二是要求各級管理人員深入一線、下管一級，強化安全盯守；三是要求加強應急管理，預防群體性事件，加強值班值守，確保緊急情況能妥善應對；四是要求各級管理人員把精力放在安全管理工作之中。
周必信強調要全面推進“7S”管理，“7S”是推手、是手段，各個企業要全面重視“7S”管理工作，要向一線和后勤拓展，進一步深化和升華“7S”管理工作，今年要通過考核評比來提升各企業“7S”管理水平。（吳仙和）