干凈整潔干凈整潔、、綠色環保的安砂建福廠綠色環保的安砂建福廠。。李建徽李建徽攝攝 煤炭、水泥,這一些集團傳統老企業,歷經幾十年市場洗禮,如今依然富有生機。筆者在9月參加“踐行四力、書寫時代”異地采訪時,再次被企業與員工之間的深情所深深折服。這應該就是其中之秘吧……
談心,一個都不落
“礦井12對到目前3對,人都去哪兒了?煤炭去產能,這一政策實施,對于福能集團最大的老企業——煤電公司來說更直觀。“三四年時間,產能從230萬噸降至100萬噸以下……”聽著該公司人力部介紹,這力度真的夠大。如此關井,最最關鍵的,人去哪兒了?“一個都不落”這五個字,解開了筆者心中的疑惑。原來,礦井一納入關閉計劃,該公司最先考慮的是人員出路問題。公司、礦井互通聯動,與每位員工建立起情感聯系通道。每關一對礦井,我們董事長對員工這一塊最為上心,自己入戶,每個礦井一般都要跑10多趟以上。據該公司辦公室主任龍富平介紹,入戶主要傾聽需求、意愿及家里的困難等,聽員工說心里話。礦井與公司層面家家戶戶進行談心交心。據悉,陳文階董事長還利用龍巖市政協委員的身份,與本地規模較大的企業聯系,并上門推介,為員工找出路謀新路。我們董事長,真的是為我們操了很多心。”從礦井轉到后勤的老戴深有感觸,別看這幾年分流數千人,個人利益肯定有影響,但大家都挺理解的,真的不容易啊。
服務,一戶都不漏
紅梅小區共有2300多戶,長期以來都是企業自己管理。去年“三供一業”分離,阻力難以預料。“我們以為企業不要我們了,可我們是老員工啊,幾十年了,舍不得啊。”退休員工一開始對政策并未全面理解,滿懷抵觸情緒。該公司領導班子、工會組織和后勤部門人員克服了種種困難,一戶戶做工作。我們以小型會議、入戶走訪、電話溝通、分片聯絡等方式,講政策、講措施、講利益關系。有的住戶,我們不同人反反復復聊了好幾回,一戶都沒落下。據業主委員會老王介紹,真情服務獲得了好的回報,如期完成了大規模的分離工作。現在好啊,下不堵、上不漏了,企業沒有撇開我們。”退休職工老何由衷感慨道。據了解,有員工到城里后又搬了回來。不到半年,我從城里搬了回來。原煤機廠退休職工老鄭聊起了家事。“雖然這里是舊了點、小了點,但總感覺這里好。公司每年都花錢幫我們,領導也經常來,問問有什么需求,又給我們講講公司的情況,真的很好。老王介紹,如今小區配套、道路等公共設施也投入資金整修,今年來還修整了1000多個停車位,解決了一大服務難題。“我每天和老同事打打牌、下下棋、喝喝酒,有感情啊,再也不搬了。老鄭說出自己的心聲。
綠色,一樣都不差
地面整潔如洗,沒有飄揚的粉塵,樹木花草映入眼簾……一走進安砂建福水泥公司大門,與想象中的完全不一樣。年產近200萬噸,在省內水泥行業,規模可謂不小,而綠色卻成了主題。鋁、銅廢渣、火力電廠粉煤灰等廢棄物,利用高溫工藝變廢為寶,每月能夠消化2萬~2.3萬噸;在永安煤業公司年產30萬噸的仙亭礦,印象中一座20多米“高高在上”的矸石場,已夷為平地,全部變成了別墅區,8幢共32套別墅成了老礦區一道異樣的新風景;在煤電公司瓦窯坪礦污水處理廠及周邊,是一片綠油油的水稻,長勢正好,已經30多公分高了,土地復墾,綠色成了主角……如今,在福能集團,筆者采訪看到的,不論是水泥行業、還是老煤礦,不論是在生產的、還是已閑置的礦區,讓綠色唱主調,一樣也不減。近年來,福能集團投入大量的人力財力,尤其是老舊礦區,走上了恢復治理綠色之路。其他諸多傳統行業,也步入綠色之列,環保理念和舉措落地開花。其實,綠色發展,員工得益很多,和父輩們相比,工作環境好太多了。”據小張介紹,他入職建福廠,有一點就是感到廠區非常干凈整潔。其實,綠色,正成為員工享受到的一份更高的福利。(文榮碧蓮)