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把握市場脈搏保障經(jīng)營實效
文章字數(shù)：974
“今天CCI5000大卡煤炭下跌到每噸406元了，比昨天又降了2元，上個月這個時候還有接近500元呢!”4月24日，福能物流公司業(yè)務(wù)部盧沿祥高興地向大家播報著煤炭市場最新行情。汾渭CCI煤炭價格指數(shù)是中國煤炭資源網(wǎng)發(fā)布的關(guān)于煤炭價格的指標(biāo)，是使用最廣、最貼合煤炭市場行情的指標(biāo)之一，了解市場行情、分析行業(yè)動態(tài)是福能物流人每日的必修課。
海外疫情的持續(xù)蔓延對全球?qū)嶓w經(jīng)濟的沖擊明顯，福能物流公司始終以做好供應(yīng)服務(wù)為宗旨開展工作，“保時、保質(zhì)、保量”，是福能物流在煤炭保供工作中一貫秉承的原則。在煤炭市場供應(yīng)偏緊、價格堅挺時，福能物流通過與神華、伊泰等大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)簽訂長期協(xié)議的方式控制采購成本，保證量和質(zhì)的穩(wěn)定。而在市場價格急降時，如何做好“價”的文章？
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！痹摴靖笨偨?jīng)理劉永忠反復(fù)強調(diào)。福能物流公司高度重視煤炭采購渠道的拓展，除原有長協(xié)供應(yīng)單位以外，與山煤集團、陜煤集團等多家大型煤炭企業(yè)達成了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，在增強保供能力的同時，進一步提高了議價能力，切實做到“手上有牌、心里不慌”。
4月，北方港口煤炭庫存持續(xù)增加，5000大卡CCI煤炭指數(shù)對比上月下降15.2%，直接擊穿重點企業(yè)煤炭購銷長協(xié)價格?！叭衾^續(xù)采購長協(xié)煤炭，我們集團保供單位將承擔(dān)巨額損失！”該公司業(yè)務(wù)部副經(jīng)理薛靖豐在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，立馬召開部門會議，組織業(yè)務(wù)員進行頭腦風(fēng)暴。“我們要以集團利益最大化為原則，快速出擊，深入分析煤炭及海運市場行情，敏銳把握商機。”薛靖豐在會上強調(diào)說。業(yè)務(wù)員們根據(jù)上游供應(yīng)商的銷售政策擬定相應(yīng)的采購策略，歷經(jīng)多輪談判，確定最優(yōu)的采購方案。僅4月當(dāng)月，該公司為集團內(nèi)部保供單位節(jié)省采購成本約400萬元。
受新冠肺炎疫情沖擊，國內(nèi)海運市場需求量下降13億噸。該公司把握時機、果斷出手，在海運指數(shù)價格虛高之時改變租船策略，放棄指數(shù)定價體系，運用市場詢比價方式進行煤船招租，為集團內(nèi)部保供單位節(jié)省海運費約100萬元。不論是在采購方面還是海運方面，福能物流公司用數(shù)字說話，均取得了實實在在的成效。
“在疫情防控這個特殊時期，對于擁有大平臺的福能物流，是一個非常好的機遇，關(guān)鍵取決于能否用敏銳的眼光抓住這個機遇?！痹摴径麻L梁曉良表示。下一階段，福能物流將繼續(xù)緊盯行情、緊跟市場，竭力為集團保供單位做好服務(wù)，創(chuàng)造效益。（陳雪晴徐曉莉）
海外疫情的持續(xù)蔓延對全球?qū)嶓w經(jīng)濟的沖擊明顯，福能物流公司始終以做好供應(yīng)服務(wù)為宗旨開展工作，“保時、保質(zhì)、保量”，是福能物流在煤炭保供工作中一貫秉承的原則。在煤炭市場供應(yīng)偏緊、價格堅挺時，福能物流通過與神華、伊泰等大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)簽訂長期協(xié)議的方式控制采購成本，保證量和質(zhì)的穩(wěn)定。而在市場價格急降時，如何做好“價”的文章？
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！痹摴靖笨偨?jīng)理劉永忠反復(fù)強調(diào)。福能物流公司高度重視煤炭采購渠道的拓展，除原有長協(xié)供應(yīng)單位以外，與山煤集團、陜煤集團等多家大型煤炭企業(yè)達成了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，在增強保供能力的同時，進一步提高了議價能力，切實做到“手上有牌、心里不慌”。
4月，北方港口煤炭庫存持續(xù)增加，5000大卡CCI煤炭指數(shù)對比上月下降15.2%，直接擊穿重點企業(yè)煤炭購銷長協(xié)價格?！叭衾^續(xù)采購長協(xié)煤炭，我們集團保供單位將承擔(dān)巨額損失！”該公司業(yè)務(wù)部副經(jīng)理薛靖豐在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，立馬召開部門會議，組織業(yè)務(wù)員進行頭腦風(fēng)暴。“我們要以集團利益最大化為原則，快速出擊，深入分析煤炭及海運市場行情，敏銳把握商機。”薛靖豐在會上強調(diào)說。業(yè)務(wù)員們根據(jù)上游供應(yīng)商的銷售政策擬定相應(yīng)的采購策略，歷經(jīng)多輪談判，確定最優(yōu)的采購方案。僅4月當(dāng)月，該公司為集團內(nèi)部保供單位節(jié)省采購成本約400萬元。
受新冠肺炎疫情沖擊，國內(nèi)海運市場需求量下降13億噸。該公司把握時機、果斷出手，在海運指數(shù)價格虛高之時改變租船策略，放棄指數(shù)定價體系，運用市場詢比價方式進行煤船招租，為集團內(nèi)部保供單位節(jié)省海運費約100萬元。不論是在采購方面還是海運方面，福能物流公司用數(shù)字說話，均取得了實實在在的成效。
“在疫情防控這個特殊時期，對于擁有大平臺的福能物流，是一個非常好的機遇，關(guān)鍵取決于能否用敏銳的眼光抓住這個機遇?！痹摴径麻L梁曉良表示。下一階段，福能物流將繼續(xù)緊盯行情、緊跟市場，竭力為集團保供單位做好服務(wù)，創(chuàng)造效益。（陳雪晴徐曉莉）