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福能集團領導下基層強服務解難題
文章字數(shù)：951
本報訊五月份以來，集團領導班子成員根據(jù)各自分管的板塊及所掛鉤單位，帶頭進企業(yè)、進車間、進班組，開展經濟運行分析和專題調研。各調研組深入現(xiàn)場實地查看，詳細了解企業(yè)改革發(fā)展情況，對于企業(yè)生產經營中遇到的困難和群眾反映強烈的問題，現(xiàn)場辦公、協(xié)調解決、給出方案。
為深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神，全面落實黨中央決策部署和福建省《關于扎實做好“六穩(wěn)”工作落實“六保”任務的實施方案》，福能集團黨委堅持穩(wěn)中求進工作總基調，提出“全力抓提升,實現(xiàn)紅五月”目標。聚焦主業(yè)做強做優(yōu)做大、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點與難點和解決職工群眾反映強烈的熱點難點問題等方面，深入開展“下基層、強服務、解難題”活動，著眼解決實際問題，努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，在常態(tài)化疫情防控中全面推進企業(yè)補回欠賬，實現(xiàn)增長。
一是全力抓增產達產，實現(xiàn)營收利潤指標提升。集團領導分別帶隊深入基層分析、解決問題，進一步抓好達產穩(wěn)產增產工作，督促指導各權屬企業(yè)緊盯經營指標，堅定信心、努力作為，利用疫情平穩(wěn)階段積極“補賬”，確保企業(yè)運營有序推進，全力實現(xiàn)營收利潤指標較大提升。
二是全力抓協(xié)調推進，實現(xiàn)在建項目進度提升。要求加強項目建設，狠抓項目協(xié)調、管理、進度。
三是全力抓改革創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質量提升。進一步明確集團公司與權屬單位的職責權限，界定管理權限、理順管理界面，同時繼續(xù)清理殼公司，實現(xiàn)企業(yè)轉型發(fā)展。
四是全力抓作風轉變，實現(xiàn)強服務解難題水平提升。持續(xù)開展“下基層、強服務、解難題”活動，把為基層服務當作集團本部的第一職責，進一步轉變工作作風，多問、多聽，主動為基層服務。對于集團在建重點項目，相關部室要加強工作協(xié)調，及時反饋問題，幫助解決問題。
五是全力抓現(xiàn)場管理，實現(xiàn)安全生產水平提升。要求緊盯現(xiàn)場抓安全，及時制定集團安全生產專項整治三年行動方案，抓好“兩會”期間、汛期、生產經營和項目建設過程的安全工作，做好疫情防控的常態(tài)化工作等，實現(xiàn)集團安全生產水平大提升。
六是全力抓巡察整改，實現(xiàn)黨建廉潔水平提升。落實好三家企業(yè)巡察意見反饋和整改督促工作，實現(xiàn)黨建廉潔水平的提升。著手制定《集團公司違規(guī)經營投資責任追究實施辦法》和《“十百千”“找差距、抓落實、解難題、化積案”專項行動實施方案》，組織好廉潔文化宣傳教育“五個一”相關活動。（樂苑 林海萍）
為深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神，全面落實黨中央決策部署和福建省《關于扎實做好“六穩(wěn)”工作落實“六保”任務的實施方案》，福能集團黨委堅持穩(wěn)中求進工作總基調，提出“全力抓提升,實現(xiàn)紅五月”目標。聚焦主業(yè)做強做優(yōu)做大、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點與難點和解決職工群眾反映強烈的熱點難點問題等方面，深入開展“下基層、強服務、解難題”活動，著眼解決實際問題，努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，在常態(tài)化疫情防控中全面推進企業(yè)補回欠賬，實現(xiàn)增長。
一是全力抓增產達產，實現(xiàn)營收利潤指標提升。集團領導分別帶隊深入基層分析、解決問題，進一步抓好達產穩(wěn)產增產工作，督促指導各權屬企業(yè)緊盯經營指標，堅定信心、努力作為，利用疫情平穩(wěn)階段積極“補賬”，確保企業(yè)運營有序推進，全力實現(xiàn)營收利潤指標較大提升。
二是全力抓協(xié)調推進，實現(xiàn)在建項目進度提升。要求加強項目建設，狠抓項目協(xié)調、管理、進度。
三是全力抓改革創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質量提升。進一步明確集團公司與權屬單位的職責權限，界定管理權限、理順管理界面，同時繼續(xù)清理殼公司，實現(xiàn)企業(yè)轉型發(fā)展。
四是全力抓作風轉變，實現(xiàn)強服務解難題水平提升。持續(xù)開展“下基層、強服務、解難題”活動，把為基層服務當作集團本部的第一職責，進一步轉變工作作風，多問、多聽，主動為基層服務。對于集團在建重點項目，相關部室要加強工作協(xié)調，及時反饋問題，幫助解決問題。
五是全力抓現(xiàn)場管理，實現(xiàn)安全生產水平提升。要求緊盯現(xiàn)場抓安全，及時制定集團安全生產專項整治三年行動方案，抓好“兩會”期間、汛期、生產經營和項目建設過程的安全工作，做好疫情防控的常態(tài)化工作等，實現(xiàn)集團安全生產水平大提升。
六是全力抓巡察整改，實現(xiàn)黨建廉潔水平提升。落實好三家企業(yè)巡察意見反饋和整改督促工作，實現(xiàn)黨建廉潔水平的提升。著手制定《集團公司違規(guī)經營投資責任追究實施辦法》和《“十百千”“找差距、抓落實、解難題、化積案”專項行動實施方案》，組織好廉潔文化宣傳教育“五個一”相關活動。（樂苑 林海萍）