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“暈輪效應”對安全檢查的啟示
文章字數：523
暈輪效應，指在人際交往中，人身上表現出的某一方面的特征，掩蓋了其他特征，從而造成人際認知的障礙。“暈輪效應”是一種以偏概全的主觀心理臆測。
暈輪效應給我們的啟示是安全檢查時不要被某些表面現象所迷惑，要講究方式方法深入開展。
開展安全生產檢查目的是要發現安全管理工作中的問題與不足，及時消除安全隱患，實現安全生產。因此，在安全檢查中，要防止被“暈輪效應”所左右。
如何防止“暈輪效應”？筆者認為要做到以下幾點：一是進行明查暗訪。明查要求突擊檢查，不給被檢查單位“準備”的機會。暗訪要求不以檢查者的身份到操作現場，看看員工操作，聽聽員工介紹，檢查出最真實的一面，然后要求被檢查單位做相應的整改。二是做到持之以恒。要定期不定期地檢查，檢查次數多了，被檢查單位也怕這次應付過去，下次應付不了，不得不去整改存在的問題和不足。當然，檢查后要進行總結，好的做法要推廣，查出的突出問題要剖析原因，找出癥結所在，舉一反三堵塞安全管理漏洞。三是開展安全教育。邊檢查邊教育，通過現場指導、現場安全操作知識抽查等形式，督促安全管理人員加強安全管理，不斷加強提升全管理重要性的認識，督促生產操作人員重溫知識、按章操作，讓安全工作入腦入心，從而更好地抓好安全工作。（黃梅仙）
暈輪效應給我們的啟示是安全檢查時不要被某些表面現象所迷惑，要講究方式方法深入開展。
開展安全生產檢查目的是要發現安全管理工作中的問題與不足，及時消除安全隱患，實現安全生產。因此，在安全檢查中，要防止被“暈輪效應”所左右。
如何防止“暈輪效應”？筆者認為要做到以下幾點：一是進行明查暗訪。明查要求突擊檢查，不給被檢查單位“準備”的機會。暗訪要求不以檢查者的身份到操作現場，看看員工操作，聽聽員工介紹，檢查出最真實的一面，然后要求被檢查單位做相應的整改。二是做到持之以恒。要定期不定期地檢查，檢查次數多了，被檢查單位也怕這次應付過去，下次應付不了，不得不去整改存在的問題和不足。當然，檢查后要進行總結，好的做法要推廣，查出的突出問題要剖析原因，找出癥結所在，舉一反三堵塞安全管理漏洞。三是開展安全教育。邊檢查邊教育，通過現場指導、現場安全操作知識抽查等形式，督促安全管理人員加強安全管理，不斷加強提升全管理重要性的認識，督促生產操作人員重溫知識、按章操作，讓安全工作入腦入心，從而更好地抓好安全工作。（黃梅仙）