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我是黨員，理應在平凡崗位上發揮作用
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圖為錢英（右）與技術人員進行安全生產技術交流。 “我是一名黨員，就是要突出自身的技術優勢和專業特長，理應在平凡崗位上發揮自身作用。這是福能集團勞模、福能龍安熱電公司總經理助理、工程部經理錢英在一次支部主題黨日活動中說的話。
不怕困難全心投入項目籌建
錢英身材高大、面容慈善，2015年1月從神華福建晉江熱電公司調到龍安熱電公司設備部，是龍安熱電最早的籌建人員之一。有過籌建熱電廠經歷的人都知曉“事情多如牛毛”這句話的含義?；I建過程每個報告、每個節點、每臺設備，小到一個標點符號、一個螺絲，大到一個廠房、一個節點，都要有人落實。那時剛剛到龍安熱電，工地一片荒涼，不知從何下手。錢英說。由于籌建階段人員少、各項工作千頭萬緒，但作為一名黨員，他不言苦、不懼難，和同事一道全身心投入到籌建中。寫報告、做材料，經常加班加點，他既要做好與政府有關部門的協調，又要做好各種圖紙的設計與把關，白天到現場施工點進行管理技術監督，晚上加班加點做好技術設計，就這樣克服了重重困難，把公司籌建各種證件辦好，把現場工作做好，確保了2015年11月龍安熱電項目開工。2016年，他與同事堅持深入現場，克服了當年多雨、施工單位投入不足、監理力度不夠等種種困難，經過一年的辛勤工作，完成了現場土方工程、地基與基礎工程、砌體工程、管道工程、三大主機安裝工程、電氣自動化、熱控儀表安裝工程、供熱管網工程等多個分部工程。在各項工作中，錢英總是嚴格遵守工程“四控制、二管理、一協調”的管理方法，把好“安全、進度、質量、成本”四大關，同時加強合同的管理與信息的管理，努力協調好與設計、監理、總包、各分包的關系。
近幾年來，錢英與家人聚少離多，一直把主要精力放在工作上，別人問他為什么很少回家，他總是笑著說：這里比較忙，要把事情先干完。”2017年二季度公司機組72小時運行關鍵時刻，錢英主動到現場蹲點，把時間都放在現場管理上，而此時女兒正準備高考。6月的一天，錢英接到妻子電話，得知父親去世的消息，沒能見父親最后一面，他深深自責。
努力協調積極推進項目進展
2017年~2018年，錢英負責1#、2#鍋爐基建、3#爐續建工作。他主動參與逐一落實項目施工、調試、全面供熱、機組并網發電等15個重要里程碑節點，在相關人員的支持配合下，全面完成了3#鍋爐及擴容改造和供熱管網擴容的建設安裝任務。
去年，錢英在三爐二機工程的竣工結算中認真負責，精打細算，嚴格控制工程造價，做到審核依法依規，審減有理有據，經過和同事們的不懈努力，先后完成了所有結算工作。為公司在本項目節約投資5000多萬元，工程竣工結算成果顯著，為工程投資可控在控做出了努力。
去年10月，錢英又兼任公司一期工程擴建項目前期辦主任職務。多一個職務就多一分責任，他與各部門負責人一道積極推進項目進展，為當年12月該公司得到集團和福能股份公司批復，同意公司開展項目的前期準備做了大量工作。目前已經進入可行性研究報告的編制及審查階段，為公司持續發展奠定了良好基礎。
齊抓共管發揮黨員先鋒作用
作為公司工程建設的職能部門負責人和原第二黨支部書記，錢英一方面扎實做好生產經營管理，一方面積極加強支部建設，帶領支部全體黨員深入開展“兩學一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育、支部“達標創星”工作等，默默在崗位上做奉獻、作表率，為公司生產經營做好后勤保障發揮了黨員先鋒作用。今年新冠肺炎疫情來勢兇猛，錢英主動做好支部宣傳發動工作，使支部每個黨員在這項工作中帶頭嚴格落實，特別是對工程部管理的外包隊伍，他經常督促外包隊管理人員做好現場質量管理，確保各項工作順利開展。
錢英的每一步都腳踏實地，每時每處都盡責履職，體現出了一名普通黨員敢于擔當、樂于奉獻的精神，也正是因為有許多像錢英這樣的共產黨員及大家的共同努力，龍安熱電公司才更加欣欣向榮。
?。▍窍珊?攝影報道）