很多人都知道每年的6月是安全生產月。安全生產月的宣傳主要是提高安全生產意識,往往無法具體到某一方面,某一細節,畢竟現場生產的安全管理需要面面俱到,這樣才能做到安全生產,所以,現場安全管理必須做到從細節抓好、管好!
2013年,我調入安監站任安監文書,雖是臨時性的,但策劃當年安全月宣傳活動的一件事讓我至今難忘。
剛到安監站,因為人事調動,安監站人手不足,安全月到來之前,站里領導讓我單獨做好安全生產月宣傳活動。我原本在后勤崗位,對策劃活動一竅不通,對安全管理也只有模糊的概念。怎么辦?我請教了礦里的安全副礦長。他說,安全月宣傳活動,要讓職工真正懂得“怎樣干才能安全”,活動就達到目的了。我想了許久,決定組織開展現場安全操作咨詢活動,除了常規的宣傳,如派發宣傳手冊、橫幅、安全勸導等,還舉行咨詢活動。沒想到這一場咨詢活動,我也從中得到了“實惠”!
開展咨詢活動,當然得請講師,要有專業水平的講師!我請來礦里的總工程師,因為在煤礦,一線操作者文化水平不高,對各類安全生產規則認知較淺,又受利益驅使,很難完全執行安全生產規定。得知我的初衷后,礦井總工程師欣然應約。
隨著礦井煤炭開采向下延伸,防治水這個課題成為現場安全管理的重大課題,怎樣防范是現場操作者及安全管理者關注的核心,咨詢活動自然也離不開這話題。因為礦井從未發生過水害,多數職工不相信礦井存在水害的隱患。現場操作中,很多職工按照經驗操作,很少改變這一習慣。
“這探放水操作該怎樣進行?在咨詢中,一位職工很隨意地問了一句。礦井總工程師認真地把每一步驟解析出來,那一名職工只是聽完就離開了,從表情上看,我知道他應該沒記牢,只是隨口問問。但我把這些答案全記在腦中,當時,我只是想著,自己已是安監文書,有關安全的東西能盡快掌握,不至于將來一問三不知。
之后,因為現場安全管理人手不足,我有了跟班蹲點的任務,無獨有偶,這天跟班蹲點,我負責蹲點的一采煤面要進行探放水操作。
在現場,班組職工依舊按照往常一樣操作,想著多出煤、快出煤,探放水作業形同虛設,敷衍了事。當我發現鉆孔冒出水流時,趕忙制止班組繼續操作。班組長卻堅持繼續操作,在場的副隊長也支持這方案,他說,礦井從未發生水害,說我危言聳聽。我馬上向值班領導匯報,礦井要求班組立即撤離作業現場。沒多久,因為水壓大,現場很快被上部采空區的蓄水沖擊。
事后,職工們對水害有了深刻認識,而我就是因為那一場咨詢活動,得到了真正的“實惠”。如果當時我不懂安全知識,盲目地任憑班組職工操作,后果不堪設想!(陳君英)