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十年磨劍初心不變
福建煤電公司多措并舉打造“紅炭山先鋒”黨建名片
文章字數:1,120
  近日,在福建煤電公司OA辦公系統上出現三份“重量級”文件:一份是《“紅炭山先鋒”黨組織考評方案》(2020修訂版),這是該公司第6次對“紅炭山先鋒”黨建品牌創建考核方案進行了“升級”;另外兩份分別是《黨內關懷幫扶實施辦法》和《黨組織工作經費規范使用暫行辦法》,這兩份文件解決了目前黨組織工作中黨建經費使用的規范性問題,以及黨內困難慰問幫扶實操過程中的細節問題。其中,后兩份文件也是目前福能集團權屬企業中較早發文規范運作的黨建實操工作“指南”。三份文件也是2020年福建煤電公司在“紅炭山先鋒”黨建品牌創建上的又一次提升。
  隨著文件的出臺,6月29日到7月13日,該公司領導班子分赴基層,走訪慰問了91名建國前入黨黨員、困難黨員及在疫情防控方面表現突出的優秀黨員志愿者。公司黨委在“七一”期間再次展現了“紅炭山先鋒”這個10年黨建老品牌的凝聚力。
  2009年,福建煤電公司創建了“紅炭山先鋒”黨建品牌,在隨后的10年間初心不改,堅持開展創建活動,并不斷完善、創新,豐富創建內容,提升創建成效。目前,該公司黨委已建立形成并逐步健全完善了5大類18小項的“紅炭山先鋒”黨組織創建考核體系,同時豐富和拓展了“紅炭山清風”“紅炭山青春”“紅炭山愛心”三大子品牌,建立了公司、基層黨組織、基層二級黨支部(黨小組)三級聯創、三級考評的黨建考核制度。
  “要堅持把‘紅炭山先鋒’黨建品牌做實做新做強,不斷賦予新鮮血液,不斷提升工作實效,不斷創建工作新亮點。”談及“紅炭山先鋒”品牌創建,該公司黨委書記、董事長陳文階創建目標十分明確,那就是把“紅炭山先鋒”黨建品牌努力打造成福建煤電公司的一張“黨建名片”。
  近年來,在“紅炭山先鋒”黨建品牌創建過程中,煤電公司黨委巧借省國資委“六好”黨建模范示范點建設、福能集團“133”黨建工作新機制推廣示范點建設、“黨建+”工作新模式推廣、公司支部建設“達標創星”活動開展等契機,不斷豐富完善活動內容,開展了多層次的特色創建活動,黨組織融合融入中心的力度不斷加大,黨組織在企業安全生產經營中的組織引領作用也在不斷增強。2014~2017年,為響應國家化解過剩產能和淘汰落后產能政策,該公司相繼關停了11對礦井。依托“紅炭山先鋒”黨組織創建活動的開展,公司通過“內退養人,取現走人”“轉崗培訓,調劑用人”“牽線搭橋,聯姻嫁人”“并崗撤廟,縮編減人”等措施,平穩有序分流安置富余人員6000余人次,妥善化解了關閉礦井職工及全司在崗、內退、離退休、撫恤救濟對象等近1.3萬人的各類利益訴求,礦區始終保持安定穩定。同時,借助“紅炭山先鋒”黨建品牌強大的凝聚力,該公司黨委也先后化解了2216名選留合同制工人在農輪工期間補繳社保、4586戶“三供一業”移交等多項難題,紅炭山健康養老、礦山土地復墾、福能礦山公園建設等重點項目有序推進。(林秀龍)