8月的午后依舊火傘高張,秋老虎帶給人們的炎熱不亞于盛夏。在永安煤業公司關閉礦井京東煤礦,工作人員不懼酷暑,正緊鑼密鼓地進行第二批土地復墾項目的建筑物拆除和土地平整工作,機器的轟鳴聲讓寂靜的礦區恢復了往日的喧鬧。
“項目前期工作不像現場施工,是一項看不到實效的工作,推進過程并非順風順水。”該公司物業分公司經理薛斐發感慨。今年復墾工作比去年任務更重、難度更大、時間更緊。該公司嚴格依照集團下達的任務要求,倒排工期、精心組織,成立了土地復墾領導小組,建立主要領導親自抓、分管領導具體抓、部門負責工程具體實施的工作機制,通過科學規劃和規范管理,嚴格把控重點環節,全力推進項目建設。
土地復墾工作政策性強、涉及面廣。面對不熟悉的政策法規怎么辦?如何在有限的時間內完成申請立項、方案設計與審批及各項投招標程序?
該公司充分總結第一批復墾工作的經驗教訓,全方位加強政策解讀。之前未涉獵過這方面知識的“老同志”當起了“新學生”,認真學習地方關于土地利用總體規劃、土地復墾規劃、地類劃分、招投標管理等政策法規及相關要求,由公司主要領導帶頭協調推進立項工作,確保與政府部門對接流暢,高效快捷、合法合規完成各類規范流程。盡管受新冠肺炎疫情影響,項目初期的地形勘測工作滯后,地類更新導致復墾面積再次核實,但該公司還是如期完成項目前期準備工作。
項目前期最難處理的就是村民協調占地問題。項目開工后,由于鋪設的抽排水管路途經村民土地,抽水灌溉導致村民的農田供水量減少,建設實施過程中,個別村民有阻礙施工的行為。而且復墾區域多為山坡地,單塊農田面積較小、離河較遠,實施復墾工程難度更大、成本更高。
面對諸多難題,該公司綜合協調組工作人員多次深入田間地頭和當地村民家中,通過與村民聊家常拉近心的距離,擺事實、講道理,共同協商出雙方滿意的解決方案。項目推進組工作人員深入現場勘查,設計出科學合理的供水通道,修復了3個復墾區域供水的蓄水池,及時完成了復墾部分配套項目。(陳吉烺)