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安全無小事踐行你我他
文章字數：741
安全是一個企業亙古不變的話題，特別是在電力行業尤為重要。一個前輩跟我說過的話至今印象深刻，他說，《電力安全工作規程》中的每一個條款，都是用血的教訓換來的，做安全工作絕對不能浮于表面，應付了事。
作為生產一線的一名員工，我常常思考怎么做才能真正地保證安全生產工作順利進行。我覺得應該從“你、我、他”入手，在這三個角度進行反思和總結。
第一是“我”。自己要為自己的行為買單，正視不安全行為，不能存在僥幸心理，時時刻刻做到自我約束、自我警示。比如在工作票的執行過程中，三種人（工作票簽發人、工作許可人、工作負責人）中的每一方都要從“我”出發，做到認真負責，規范執行每一個環節，因為不安全事件是無數次的偶然串聯在一起形成的必然。
第二是“你”。人無完人，每個人在工作中都會有知識的盲點或情緒的波動，在保證自身安全的同時，也有必要通過提醒、監督等手段保證別人的安全，這需要班組有高度的團結和緊密的合作精神。工作負責人發現工作班組成員不安全行為的及時制止、值長對工作票簽發人的一句交代或者一個提醒、工作簽發人對負責人的一個要求或盯守，就會將安全提高一個層面。
第三是“他”。“他”可以從人、物、規章制度以及獎懲等方面著手，設立一層層牢固的屏障，在“你”和“我”都失控的情況下，“他”要起到絕對作用，保障班組工作的安全性。就像電氣中的“五防閉鎖”一樣，想要做下一步必須可靠完成上一步所有工作，層層設防、環環相扣。
安全工作要完成從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉型，是從被動強制性到主動自覺性的一次從量到質的飛躍，需要積極主動作為，嚴格審核每項工作、嚴格組織每次工作、嚴格按規章制度工作，關鍵是從思想上做到不麻痹大意，從態度上要求不放松自己，從“我”“你”“他”三方面做嚴做實，才能做到“安全每一人，安全每一天”。（劉保）
作為生產一線的一名員工，我常常思考怎么做才能真正地保證安全生產工作順利進行。我覺得應該從“你、我、他”入手，在這三個角度進行反思和總結。
第一是“我”。自己要為自己的行為買單，正視不安全行為，不能存在僥幸心理，時時刻刻做到自我約束、自我警示。比如在工作票的執行過程中，三種人（工作票簽發人、工作許可人、工作負責人）中的每一方都要從“我”出發，做到認真負責，規范執行每一個環節，因為不安全事件是無數次的偶然串聯在一起形成的必然。
第二是“你”。人無完人，每個人在工作中都會有知識的盲點或情緒的波動，在保證自身安全的同時，也有必要通過提醒、監督等手段保證別人的安全，這需要班組有高度的團結和緊密的合作精神。工作負責人發現工作班組成員不安全行為的及時制止、值長對工作票簽發人的一句交代或者一個提醒、工作簽發人對負責人的一個要求或盯守，就會將安全提高一個層面。
第三是“他”。“他”可以從人、物、規章制度以及獎懲等方面著手，設立一層層牢固的屏障，在“你”和“我”都失控的情況下，“他”要起到絕對作用，保障班組工作的安全性。就像電氣中的“五防閉鎖”一樣，想要做下一步必須可靠完成上一步所有工作，層層設防、環環相扣。
安全工作要完成從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉型，是從被動強制性到主動自覺性的一次從量到質的飛躍，需要積極主動作為，嚴格審核每項工作、嚴格組織每次工作、嚴格按規章制度工作，關鍵是從思想上做到不麻痹大意，從態度上要求不放松自己，從“我”“你”“他”三方面做嚴做實，才能做到“安全每一人，安全每一天”。（劉保）