發布日期：
蘇橋煤礦：調和“矛”與“盾”安全為生產
文章字數：625
為了保障春節假期前的生產順利實施以及生產安全，永安煤業公司蘇橋煤礦采取一系列有效措施，充分協調生產和安全上的“矛”與“盾”的關系，確保該礦節前生產安全，從而讓職工過上平安、祥和的春節。
年前，該礦就提前進行生產布局謀劃，優化各工作面條件，增加坑道鉆探找煤，以技術為抓手為井下各工作面創造良好生產條件；同時，該礦借助公司的優惠政策，把公司一季度生產組織獎勵的所有資金全部用于一線職工隊伍中，進一步激發了職工的工作積極性。截至目前，由于各項組織、措施到位，該礦按照序時計劃完成了月度的進尺及產量，為年度的生產工作開好局。
為防止職工因激勵政策因素搶進尺和產量從而忽視安全工作，該礦通過班前會、“三無”班組、隱患閉環管理等方面加強班組的安全考核，同時加大反“三違”力度，嚴格執行“不安全不生產”的安全理念，為井下工作面營造良好的安全氛圍。另一方面，該礦重點加強管理人員的責任意識，要求采掘隊干、管理人員必須每天深入現場進行指導，生產技術員及時跟進部署，安監部門重點抓好隱患閉環管理關，礦領導重點抽查管理人員的下井質量，通過人治進一步保障各項安全制度的落實，達到安全生產的目的。
“安全和生產是一個矛盾的個體，有效的結合就是一個整體。單講生產不利于安全，單講安全不利于生產，只有把它們有效地結合在一起，就能夠反作用于個體，使‘矛’與‘盾’和諧共存，從而到達安全生產雙贏的最終目的。”長期從事安全工作且有豐富的安全管理經驗的該礦安全副礦長林科淵這樣解釋安全生產工作。（陳君賢）
年前，該礦就提前進行生產布局謀劃，優化各工作面條件，增加坑道鉆探找煤，以技術為抓手為井下各工作面創造良好生產條件；同時，該礦借助公司的優惠政策，把公司一季度生產組織獎勵的所有資金全部用于一線職工隊伍中，進一步激發了職工的工作積極性。截至目前，由于各項組織、措施到位，該礦按照序時計劃完成了月度的進尺及產量，為年度的生產工作開好局。
為防止職工因激勵政策因素搶進尺和產量從而忽視安全工作，該礦通過班前會、“三無”班組、隱患閉環管理等方面加強班組的安全考核，同時加大反“三違”力度，嚴格執行“不安全不生產”的安全理念，為井下工作面營造良好的安全氛圍。另一方面，該礦重點加強管理人員的責任意識，要求采掘隊干、管理人員必須每天深入現場進行指導，生產技術員及時跟進部署，安監部門重點抓好隱患閉環管理關，礦領導重點抽查管理人員的下井質量，通過人治進一步保障各項安全制度的落實，達到安全生產的目的。
“安全和生產是一個矛盾的個體，有效的結合就是一個整體。單講生產不利于安全，單講安全不利于生產，只有把它們有效地結合在一起，就能夠反作用于個體，使‘矛’與‘盾’和諧共存，從而到達安全生產雙贏的最終目的。”長期從事安全工作且有豐富的安全管理經驗的該礦安全副礦長林科淵這樣解釋安全生產工作。（陳君賢）