永安煤業(yè)物供分公司始終以“兩優(yōu)一安”,即優(yōu)質(zhì)保供、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全穩(wěn)定為目標,緊緊圍繞服務(wù)礦井安全生產(chǎn)不偏離,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)調(diào)研機制作用,積極抓好采購保供配備工作。
3月4日上午,永安煤業(yè)物供分公司上京總庫內(nèi)整齊??恐?輛長掛車,每一輛車上都載滿了各生產(chǎn)單位復工復產(chǎn)所需的生產(chǎn)物資,防疫人員正在對車輛和物資進行消毒處理。
總庫總?cè)翁K啟斌第一時間在現(xiàn)場指揮,下達卸車任務(wù),業(yè)務(wù)室人員、倉管員和裝卸班人員迅速集合并進入工作狀態(tài),逐項做好物資卸貨工作。
面對春節(jié)放假期間部分廠家停產(chǎn)、貨源緊缺、物流發(fā)貨問題和復工復產(chǎn)時間緊等重重困難,物供分公司在節(jié)前就開始提前籌備,結(jié)合各生產(chǎn)單位月度需求和春檢計劃,合理安排物資采購和供應,集中進行審核并提報公司,安排資金,分段采購,主動與中標商家和廠家對接和聯(lián)系,實時跟蹤、及時催貨,按計劃時間節(jié)點供貨,全力做好復工復產(chǎn)后的物資保供工作。
針對現(xiàn)有物資庫存,物供分公司及時組織業(yè)務(wù)人員主動到各生產(chǎn)單位開展摸底調(diào)查,一方面對照單位上報采購計劃現(xiàn)場進行匯總、審核和對庫,防止出現(xiàn)物資多采、誤采、漏報等現(xiàn)象發(fā)生,另一方面對庫存不太充足的常用物資,聯(lián)系各單位進行庫房之間的調(diào)撥,減少不必要的開支。
“我們必須提前思考,評判預估,做好其他可能忽略的常用物資和應急物資的采購,提高物資計劃采購的前瞻性、準確性,確保復工復產(chǎn)常用物資‘保供’又‘保用’?!蔽锕┓止窘?jīng)理李明權(quán)說。
3月4日下午3點左右,5輛載滿4米柱的貨車緩緩駛?cè)胂赏っ旱V坑木儲備廠,物供分公司副經(jīng)理朱隆貴等一行3人早已在場等候多時,準備開展質(zhì)量檢查和驗收管理工作。
為認真做好年度坑木供應和儲備工作,物供分公司主動而為,密切跟蹤坑木市場動態(tài),通過多次摸底、調(diào)研,準確掌握市場價格,對幾家坑木供應商進行比質(zhì)比價的采購,采取集中到貨、集中儲備、集中驗收的方式,降低坑木物資采購成本,提高物供服務(wù)質(zhì)量和效率。
2021年的新征程已開啟,永安煤業(yè)物供分公司用自己的行動踐行了安全保供的初心,邁出了2021年的第一個堅實步伐。
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