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實干奮斗開新局“錦上添花”譜新篇
文章字數(shù)：1,097
碧海藍天，浪花涌動。近日，伴隨著“和潤8/2122”航次煤船緩緩靠泊的轟鳴聲，5000噸優(yōu)質(zhì)電煤安全抵達寧德福鼎龍安工業(yè)公司。
“這船煤用時1天從莆田八方港運過來，正常從天津港直接船運至電廠需要5天。”福能物流公司物權(quán)部林耿說：“6月底，唐山港、京唐港、曹妃甸港、天津港、秦皇島港等北方五港部分時段暫停作業(yè)，故此次采用省內(nèi)港口‘調(diào)煤’保供。”另據(jù)他介紹，這家電廠月燃煤3萬噸，碼頭承載能力5000噸。像這樣，他每月要到廠區(qū)協(xié)調(diào)接卸船6次。
這是福能物流公司保障煤炭供應(yīng)的9家用煤企業(yè)的一個縮影。今年上半年，該公司立足黨建引領(lǐng)“1+N”商貿(mào)模式，搶抓煤價上漲利好機遇，用心用情做足“保時保質(zhì)保量”保供文章，奮力拓展電廠、水泥廠、化工廠等燃煤企業(yè)，做優(yōu)存量、做大增量，圓滿實現(xiàn)“量效雙提升”。截至6月24日，累計煤炭貿(mào)易量340萬噸，其中，市場煤貿(mào)易量同比增長183%，營業(yè)收入及凈利潤均超計劃進度，主要經(jīng)營指標提前達成“二季度雙過半”。
然而，這份令人振奮的亮眼答卷，卻并非“囊中取物”。年初，受政策調(diào)整影響，該公司“痛失”一百萬噸級的燃煤電廠，面臨前所未有的經(jīng)營壓力。如何變被動為主動、化壓力為動力？該公司堅持業(yè)務(wù)開展與風(fēng)險防控并重、內(nèi)控管理與提質(zhì)創(chuàng)效并舉、黨建工作與黨風(fēng)建設(shè)并行、固本強基與人才強企并進，有力有效形成正向的“疊加效應(yīng)”，從“一季度開門紅”到“二季度雙過半”，爭創(chuàng)實實在在的優(yōu)異業(yè)績。
功夫不負有心人。為拓展新業(yè)務(wù)，該公司上游“北上”煤炭資源豐富的陜西和山西鎖定供貨商，下游“精準”走訪省內(nèi)各地市用煤企業(yè)，以更加多樣、更加優(yōu)質(zhì)的適配煤種增加談判籌碼和議價能力。自去年起，歷經(jīng)九個多月的“長跑”，該公司最終成功牽手福州連江某年耗煤量百萬噸的化工企業(yè)，一舉填補電煤的減量和化工行業(yè)用煤的空白。“擁有適配煤源是前提和保障，用心去打動客戶取得信任，對做成一單貿(mào)易業(yè)務(wù)至關(guān)重要。”該公司黨委委員、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)劉永忠副總經(jīng)理坦言。
鮮花因汗水而綻放，青春因奮斗而精彩。身為業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，劉永忠時刻保持敬業(yè)擔(dān)當、心懷敬畏，帶領(lǐng)充滿青春激情活力的業(yè)務(wù)團隊朝著奮斗目標干凈干事。“95后”王晨是業(yè)務(wù)團隊年紀最小的成員，入職半年來為盡快熟悉業(yè)務(wù)，他先是駐港跟班學(xué)習(xí)半個月，后又跟隨業(yè)務(wù)部年紀最長的“65后”吳濤副經(jīng)理駐水泥廠一個多月。“我是新手入門，這段時間跟著濤哥學(xué)到很多。”聯(lián)系到王晨時，他正在永安的一家水泥廠，午飯后要趕往順昌水泥廠。
業(yè)務(wù)團隊實干奮斗的精氣神和內(nèi)生動力，來源于該公司黨委發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，創(chuàng)新黨建活動載體，真正凝聚起“黨旗領(lǐng)航、物流揚帆”的強大合力。近年來，在黨組織的教育引導(dǎo)和悉心培養(yǎng)下，業(yè)務(wù)團隊黨員數(shù)由3人上升至8人。（李瑞）
“這船煤用時1天從莆田八方港運過來，正常從天津港直接船運至電廠需要5天。”福能物流公司物權(quán)部林耿說：“6月底，唐山港、京唐港、曹妃甸港、天津港、秦皇島港等北方五港部分時段暫停作業(yè)，故此次采用省內(nèi)港口‘調(diào)煤’保供。”另據(jù)他介紹，這家電廠月燃煤3萬噸，碼頭承載能力5000噸。像這樣，他每月要到廠區(qū)協(xié)調(diào)接卸船6次。
這是福能物流公司保障煤炭供應(yīng)的9家用煤企業(yè)的一個縮影。今年上半年，該公司立足黨建引領(lǐng)“1+N”商貿(mào)模式，搶抓煤價上漲利好機遇，用心用情做足“保時保質(zhì)保量”保供文章，奮力拓展電廠、水泥廠、化工廠等燃煤企業(yè)，做優(yōu)存量、做大增量，圓滿實現(xiàn)“量效雙提升”。截至6月24日，累計煤炭貿(mào)易量340萬噸，其中，市場煤貿(mào)易量同比增長183%，營業(yè)收入及凈利潤均超計劃進度，主要經(jīng)營指標提前達成“二季度雙過半”。
然而，這份令人振奮的亮眼答卷，卻并非“囊中取物”。年初，受政策調(diào)整影響，該公司“痛失”一百萬噸級的燃煤電廠，面臨前所未有的經(jīng)營壓力。如何變被動為主動、化壓力為動力？該公司堅持業(yè)務(wù)開展與風(fēng)險防控并重、內(nèi)控管理與提質(zhì)創(chuàng)效并舉、黨建工作與黨風(fēng)建設(shè)并行、固本強基與人才強企并進，有力有效形成正向的“疊加效應(yīng)”，從“一季度開門紅”到“二季度雙過半”，爭創(chuàng)實實在在的優(yōu)異業(yè)績。
功夫不負有心人。為拓展新業(yè)務(wù)，該公司上游“北上”煤炭資源豐富的陜西和山西鎖定供貨商，下游“精準”走訪省內(nèi)各地市用煤企業(yè)，以更加多樣、更加優(yōu)質(zhì)的適配煤種增加談判籌碼和議價能力。自去年起，歷經(jīng)九個多月的“長跑”，該公司最終成功牽手福州連江某年耗煤量百萬噸的化工企業(yè)，一舉填補電煤的減量和化工行業(yè)用煤的空白。“擁有適配煤源是前提和保障，用心去打動客戶取得信任，對做成一單貿(mào)易業(yè)務(wù)至關(guān)重要。”該公司黨委委員、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)劉永忠副總經(jīng)理坦言。
鮮花因汗水而綻放，青春因奮斗而精彩。身為業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，劉永忠時刻保持敬業(yè)擔(dān)當、心懷敬畏，帶領(lǐng)充滿青春激情活力的業(yè)務(wù)團隊朝著奮斗目標干凈干事。“95后”王晨是業(yè)務(wù)團隊年紀最小的成員，入職半年來為盡快熟悉業(yè)務(wù)，他先是駐港跟班學(xué)習(xí)半個月，后又跟隨業(yè)務(wù)部年紀最長的“65后”吳濤副經(jīng)理駐水泥廠一個多月。“我是新手入門，這段時間跟著濤哥學(xué)到很多。”聯(lián)系到王晨時，他正在永安的一家水泥廠，午飯后要趕往順昌水泥廠。
業(yè)務(wù)團隊實干奮斗的精氣神和內(nèi)生動力，來源于該公司黨委發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，創(chuàng)新黨建活動載體，真正凝聚起“黨旗領(lǐng)航、物流揚帆”的強大合力。近年來，在黨組織的教育引導(dǎo)和悉心培養(yǎng)下，業(yè)務(wù)團隊黨員數(shù)由3人上升至8人。（李瑞）