本報訊 受疫情的影響,省外返鄉探親的職工無法按時返礦,省內也無法及時進行招工補員,永安煤業公司蘇橋煤礦的生產組織一度受阻、達產受限。該礦積極組織開展生產自救,多措并舉,逐漸扭轉被動局面,穩定了生產。截至9月25日,該礦提前5天完成三季度生產任務,并超額完成年度生產任務指標的81%,為全年生產任務的完成打下了堅實的基礎。
“疫情就是命令,我們要全力打造好堅實的防‘疫’大門,保證礦井的生產正常運轉和職工的生命安全。”該礦疫情防控組長、黨總支書記許祥魁說。
為進一步加強疫情防控工作,杜絕疫情的流入,該礦在堅持做好內部自我防范的同時,重點抓好外部防輸入工作。疫情防控組成員積極研究科學有效的科技防范手段,以技防+人防措施嚴防疫情的流入,確保礦區職工的安全。
屋漏偏逢連夜雨。疫情期間,該礦生活后勤用水受水源地出水量減少的影響,導致礦區用水緊張。
據悉,該礦生活用水主要依靠原排矸山及距礦區兩公里處的水泥廠的兩處水源地供水,但受天氣影響,今年以來,兩處水源地的出水量大幅下降,導致職工生活用水受到影響。為有效解決職工用水問題,該礦及時調整供水方案,對井下供水管路進行改造,將井下+150m水平蓄水池的水轉供至地面工業廣場生產用水,讓地面水源全部作為礦區生活用水。經過機運隊加班加點的施工,僅兩天就完成了該供水管路的對接合攏,解決了職工的生活用水問題。
受疫情的影響,該礦部分返鄉探親的一線職工無法按時返礦,以致各隊均不同程度存在生產缺員的現象。
“各隊要對工作面人員進行調整,人員不足的管理員頂上,再不行隊長頂上,要保證一線運轉正常。另外,生產技術部門要對現有的工作面進行重新分析論證,優化工作面布置,為一線創造良好的工作環境和生產條件。”該礦礦長許秋華對工作進行了布置。
為有效落實礦相關工作部署,該礦生產副礦長黃啟林立即組織生產股技術員及采掘一線隊干對井下工作面進行再分析再論證,針對現有的人員及工作面條件,適時進行調整,將可采性高、煤層賦存條件好的工作面優先進行施工。通過調整,該礦生產逐步穩定。(鄭震愷)