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“廉”風習習浸潤心田
文章字數：1,090
“家屬寄語，既要讓家屬吹好‘枕邊風’，又要讓家屬把好‘家門’、守好‘后院’。近日，福能物流公司紀檢監察干事郭廷方編制家屬寄語，為職工勁吹“廉”風。今年，已推送每周‘紀’語45條，重要節假日提醒信息6條，落實督辦工作51項，新建員工個人廉潔檔案18份，實現全員全覆蓋……”悉數今年的督廉促廉勤廉助廉舉措及成效，郭廷方滔滔不絕。
近年來，福能物流公司黨委結合企業實際，狠抓“兩個責任”落實，切實履行“一崗雙責”，用心用力在“制度優化、監督強化、教育深化、思想凈化、隊伍硬化”上下功夫，厘清“知責、履責、擔責、問責”的紅線底線高壓線，真正讓清正廉潔成為員工的價值取向。
歷經制度建設年、制度落實年、制度優化年的“三年三步走”，今年，該公司黨委扎實開展“制度深學篤行”主題活動，分步驟分階段推進制度對照梳理、修訂完善、執行檢查、整改提升及綜合考評等環節，扎緊制度“籠子”。今年，共梳理制度85項、分部門出題全員考試1場、各部門制度執行情況自查2次、公司專項檢查制度16項、修訂完善制度36項。據該公司紀檢監察室負責人介紹，此舉重在及時彌補縫隙、堵塞漏洞，貴在保障制度務實管用、剛性運行。眼下，用制度管人、流程管事”的意識已然深入人心。
把牢制度關口，更要做實日常監督。從單筆業務按下“啟動鍵”到閉環辦結劃上“終止符”，該公司黨委、紀委結合商貿企業特點，堅持關口前移，突出做好事前預防與事中監督，盯緊事后檢查“最后一公里”，從嚴從實將日常監督觸角延伸至業務開展全過程。同時，落實部門聯動監督機制，常態化參與業務“一單一檔”檢查，推行PDCA循環管理，實施問題“上單撤單”動態跟蹤，加強對重點領域、關鍵環節和重點崗位的日常監督。今年截至11月底，該公司紀檢監察部門列席業務委員會會議96場次，監督業務專用郵箱發送、接收詢比價等材料78次，組織深入港口參與煤炭歸集、中轉、銷售及監督工作42天次，不折不扣落細落實業務制度執行和風險防控措施，確保每筆業務都在“陽光”下運行。
制度執行與日常監督的滲透融合，強化了員工“不敢”和“不能”的自覺性堅定性。圍繞“不想”，該公司黨委依托黨史學習教育建強“戰斗堡壘”，充分利用“線上+線下+現場”載體平臺，持續深化廉潔教育奏響“清韻廉律”，以“沉浸式”廉潔文化熏陶渲染從業氛圍，從源頭上根本上筑牢拒腐防變的思想道德防線。
“貪廉一念間，榮辱兩世界。黨員干部要以史為鑒、永葆本色，帶頭管住嘴、管住手、管住腿、管住家屬和下屬，以清廉之我打造清廉物流。”以學習宣貫黨的十九屆六中全會精神和省第十一次黨代會精神為契機，該公司黨委、紀委用“四個管住”為黨員干部的日常行為劃出紅線，激勵全員保持扎實的工作作風、硬實的工作舉措和務實的工作成效，圓滿完成年度各項工作目標。（鄧其錫李瑞）
近年來，福能物流公司黨委結合企業實際，狠抓“兩個責任”落實，切實履行“一崗雙責”，用心用力在“制度優化、監督強化、教育深化、思想凈化、隊伍硬化”上下功夫，厘清“知責、履責、擔責、問責”的紅線底線高壓線，真正讓清正廉潔成為員工的價值取向。
歷經制度建設年、制度落實年、制度優化年的“三年三步走”，今年，該公司黨委扎實開展“制度深學篤行”主題活動，分步驟分階段推進制度對照梳理、修訂完善、執行檢查、整改提升及綜合考評等環節，扎緊制度“籠子”。今年，共梳理制度85項、分部門出題全員考試1場、各部門制度執行情況自查2次、公司專項檢查制度16項、修訂完善制度36項。據該公司紀檢監察室負責人介紹，此舉重在及時彌補縫隙、堵塞漏洞，貴在保障制度務實管用、剛性運行。眼下，用制度管人、流程管事”的意識已然深入人心。
把牢制度關口，更要做實日常監督。從單筆業務按下“啟動鍵”到閉環辦結劃上“終止符”，該公司黨委、紀委結合商貿企業特點，堅持關口前移，突出做好事前預防與事中監督，盯緊事后檢查“最后一公里”，從嚴從實將日常監督觸角延伸至業務開展全過程。同時，落實部門聯動監督機制，常態化參與業務“一單一檔”檢查，推行PDCA循環管理，實施問題“上單撤單”動態跟蹤，加強對重點領域、關鍵環節和重點崗位的日常監督。今年截至11月底，該公司紀檢監察部門列席業務委員會會議96場次，監督業務專用郵箱發送、接收詢比價等材料78次，組織深入港口參與煤炭歸集、中轉、銷售及監督工作42天次，不折不扣落細落實業務制度執行和風險防控措施，確保每筆業務都在“陽光”下運行。
制度執行與日常監督的滲透融合，強化了員工“不敢”和“不能”的自覺性堅定性。圍繞“不想”，該公司黨委依托黨史學習教育建強“戰斗堡壘”，充分利用“線上+線下+現場”載體平臺，持續深化廉潔教育奏響“清韻廉律”，以“沉浸式”廉潔文化熏陶渲染從業氛圍，從源頭上根本上筑牢拒腐防變的思想道德防線。
“貪廉一念間，榮辱兩世界。黨員干部要以史為鑒、永葆本色，帶頭管住嘴、管住手、管住腿、管住家屬和下屬，以清廉之我打造清廉物流。”以學習宣貫黨的十九屆六中全會精神和省第十一次黨代會精神為契機，該公司黨委、紀委用“四個管住”為黨員干部的日常行為劃出紅線，激勵全員保持扎實的工作作風、硬實的工作舉措和務實的工作成效，圓滿完成年度各項工作目標。（鄧其錫李瑞）