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將“拿手好戲”使出來把“看家本領(lǐng)”亮出來
文章字?jǐn)?shù)：956
截至5月12日，永安煤業(yè)公司上京供電所累計(jì)完成發(fā)電量377.64萬kWh，同比增加65.52萬kWh。
一季度，該所緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，統(tǒng)一思想，探索黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營方法途徑，使黨建工作的“軟實(shí)力”強(qiáng)勢落地，與生產(chǎn)經(jīng)營“一體化”運(yùn)行，乘勢奮進(jìn)，贏得了首季“開門紅”。
復(fù)工以后，受新冠肺炎疫情、仙亭煤礦延期開工和同比雨水量減少等不利因素影響，上京礦區(qū)供電量大幅度減少，發(fā)電量和供電效益直線下降，對生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)造成較大壓力。如何破解當(dāng)前困境，扭轉(zhuǎn)被動局面，從“內(nèi)憂外患”的復(fù)雜環(huán)境中“突圍”是擺在眼前的重大難題。
“越是艱難的時(shí)候，越要保持清醒，我們要充分以‘黨建領(lǐng)航’為引擎，用‘精益管理’來破題。”該所黨支部書記蘇章希提出了破解難題工作思路。
找準(zhǔn)突破點(diǎn)是邁出“破題”工作的第一步，該所黨支部以廣元三對生產(chǎn)礦井“三班”制作業(yè)改“兩班”制作業(yè)，礦井生產(chǎn)用電負(fù)荷減少為突破點(diǎn)，將精益管理的“拿手好戲”使出來。立即組織廣平工區(qū)黨員干部分析研究國家電網(wǎng)減容優(yōu)惠政策，制定變壓器減容實(shí)施方案，將廣平工區(qū)2#3150kVA容量的主變壓器切換至1#2500kVA容量的主變壓器，每天可節(jié)約主變壓器容量費(fèi)用支出780元，長年累月，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。同時(shí)，結(jié)合仙亭煤礦因辦證延期開工的情況，積極與仙亭煤礦溝通協(xié)調(diào)，合理調(diào)整井下水泵開機(jī)運(yùn)行時(shí)段，做到均衡用電，直至仙亭煤礦復(fù)工后，累計(jì)多利用電量12.54萬kWh，做到發(fā)供電效益最大化。
抓好關(guān)鍵點(diǎn)是緊跟“破題”工作的第二步，該所黨支部深入結(jié)合公司黨委“三提三效”行動和黨建融入安全生產(chǎn)“六大專項(xiàng)”行動，持續(xù)開展和實(shí)施“爭創(chuàng)五星，福蘊(yùn)供電”黨建名片創(chuàng)建工作，把黨建領(lǐng)航的“看家本領(lǐng)”亮出來。永京光伏發(fā)電站“黨員責(zé)任區(qū)”區(qū)長鄭成培帶領(lǐng)全區(qū)黨員積極開展“強(qiáng)管理，爭發(fā)電”主題活動，做好發(fā)電設(shè)備設(shè)施巡查，強(qiáng)化光伏板清潔保養(yǎng)，把機(jī)組各項(xiàng)參數(shù)嚴(yán)格控制在最優(yōu)區(qū)間運(yùn)行，做到了度電必爭。“黨員服務(wù)隊(duì)”隊(duì)長吳輝帶領(lǐng)全隊(duì)黨員積極開展“強(qiáng)巡查，降故障”主題活動，克服各電站山路崎嶇交通不便、線路維護(hù)任務(wù)繁重等困難，加強(qiáng)發(fā)供電設(shè)備和輸電線路巡查維護(hù)及走廊清障等工作，將故障維護(hù)率降到最低，保障了各礦井用電安全可靠。
“黨建工作唯有深度融入中心，生產(chǎn)經(jīng)營才能根深葉茂，企業(yè)才能迸發(fā)活力。”談到“黨建領(lǐng)航”工作，該所所長葉聿漳深有感觸地說。
一季度，該所緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，統(tǒng)一思想，探索黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營方法途徑，使黨建工作的“軟實(shí)力”強(qiáng)勢落地，與生產(chǎn)經(jīng)營“一體化”運(yùn)行，乘勢奮進(jìn)，贏得了首季“開門紅”。
復(fù)工以后，受新冠肺炎疫情、仙亭煤礦延期開工和同比雨水量減少等不利因素影響，上京礦區(qū)供電量大幅度減少，發(fā)電量和供電效益直線下降，對生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)造成較大壓力。如何破解當(dāng)前困境，扭轉(zhuǎn)被動局面，從“內(nèi)憂外患”的復(fù)雜環(huán)境中“突圍”是擺在眼前的重大難題。
“越是艱難的時(shí)候，越要保持清醒，我們要充分以‘黨建領(lǐng)航’為引擎，用‘精益管理’來破題。”該所黨支部書記蘇章希提出了破解難題工作思路。
找準(zhǔn)突破點(diǎn)是邁出“破題”工作的第一步，該所黨支部以廣元三對生產(chǎn)礦井“三班”制作業(yè)改“兩班”制作業(yè)，礦井生產(chǎn)用電負(fù)荷減少為突破點(diǎn)，將精益管理的“拿手好戲”使出來。立即組織廣平工區(qū)黨員干部分析研究國家電網(wǎng)減容優(yōu)惠政策，制定變壓器減容實(shí)施方案，將廣平工區(qū)2#3150kVA容量的主變壓器切換至1#2500kVA容量的主變壓器，每天可節(jié)約主變壓器容量費(fèi)用支出780元，長年累月，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。同時(shí)，結(jié)合仙亭煤礦因辦證延期開工的情況，積極與仙亭煤礦溝通協(xié)調(diào)，合理調(diào)整井下水泵開機(jī)運(yùn)行時(shí)段，做到均衡用電，直至仙亭煤礦復(fù)工后，累計(jì)多利用電量12.54萬kWh，做到發(fā)供電效益最大化。
抓好關(guān)鍵點(diǎn)是緊跟“破題”工作的第二步，該所黨支部深入結(jié)合公司黨委“三提三效”行動和黨建融入安全生產(chǎn)“六大專項(xiàng)”行動，持續(xù)開展和實(shí)施“爭創(chuàng)五星，福蘊(yùn)供電”黨建名片創(chuàng)建工作，把黨建領(lǐng)航的“看家本領(lǐng)”亮出來。永京光伏發(fā)電站“黨員責(zé)任區(qū)”區(qū)長鄭成培帶領(lǐng)全區(qū)黨員積極開展“強(qiáng)管理，爭發(fā)電”主題活動，做好發(fā)電設(shè)備設(shè)施巡查，強(qiáng)化光伏板清潔保養(yǎng)，把機(jī)組各項(xiàng)參數(shù)嚴(yán)格控制在最優(yōu)區(qū)間運(yùn)行，做到了度電必爭。“黨員服務(wù)隊(duì)”隊(duì)長吳輝帶領(lǐng)全隊(duì)黨員積極開展“強(qiáng)巡查，降故障”主題活動，克服各電站山路崎嶇交通不便、線路維護(hù)任務(wù)繁重等困難，加強(qiáng)發(fā)供電設(shè)備和輸電線路巡查維護(hù)及走廊清障等工作，將故障維護(hù)率降到最低，保障了各礦井用電安全可靠。
“黨建工作唯有深度融入中心，生產(chǎn)經(jīng)營才能根深葉茂，企業(yè)才能迸發(fā)活力。”談到“黨建領(lǐng)航”工作，該所所長葉聿漳深有感觸地說。