今年以來,福建煤電雁石發運站把“提高效率、提升效能、提增效益”行動要求作為貫穿各項工作的重要抓手,著力在“快、優、實”上下功夫,助力集團生產經營。截至5月13日,該站煤炭調運量完成半年計劃指標的125.05%,發運銷售量完成半年計劃指標的123.71%,均已提前實現“雙過半”。
聚力“提高效率”,集中力量抓要事
“今天地銷煤炭很多,值班領導、值班
干部、地磅、監磅員、生安辦主任、紀檢員必須在煤臺現場監督,避免忙中出錯。各個片區調度負責人要做好車輛調度工作,務必完成今天的煤炭發運和調運計劃。”
開局就是決戰,起步就是沖刺。該站在新年伊始就不停地給各個崗位負責人敲警鐘、振士氣。聚力“提高效率”,團結一切可以團結的力量,設置好每一項工作任務的完成時效,確保有條不紊地合理推進。
聚力“提升效能”,優化服務解難事
“今年油價一直蹭蹭地往上漲,按原來的運費結算,我們都虧慘了。”發運站駕駛員向公司述說自己的苦衷。
煤炭駕駛員是煤炭發運、調運的主力,今年因油價上漲,不少駕駛員有情緒,如何第一時間科學合理地優化承運運費核算方案,成為了令人頭疼的一大難事。為了解決這個難題,該站的運費結算小組在短時間內高效地進行了“公里詢價”,在煤電公司市場部定的運費單價范圍內,第一時間核算出科學合理的運費結算方案,給駕駛員們吃下了“定心丸”。
“你們放心,我們已商榷完合理合適的運費調整方案,絕對不會讓你們虧損。”
“為確保駕駛員們和企業的利益,我們對運費進行了合理的調整。”該站運費定價小組組長謝正文說,“當油價大于7元/升時,除了承運雁石華潤、漳平華潤、坑口電廠的車輛外,其余承運車輛按加權平均法油價每上調0.5元/升,運費上調0.01元/噸公里。當油價小于7元時,不調整。將承運的運費與油價波動掛鉤更加科學合理。”
聚力“提增效益”,發揮實干辦實事
煤炭代卸代發業務是該站“提增效益”的一項重點業務。為做好這項重點業務,該站充分發揮黨員的先鋒模范作用,制定了“黨建+市場創效”方案,將代卸創效目標融入方案中,將提增效益責任落實到每一位黨員身上,讓黨員們找準各自工作切入點,明確責任范圍。
“為杜絕形式化,我們對方案制定了精細的百分制考核辦法,從市場創效、統籌推進學習、安全管理、服務質量等四個方面著手,制定配套的詳細考核內容和扣分細則,做得好的有獎勵,做不好的也給予一定的處罰,確保每一個黨員都能夠發揮實干辦實事。”該站黨支部書記吳欽昌說,“黨員是我站生產經營的主管和主力,這個方案在很大程度上激發了黨員干事創業的熱情,助力企業生產經營任務指標的提前完成。”(朱德月)