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大干“紅五月”爭創“雙過半”
文章字數：1,150
“我們要積極謀劃，打好5月‘攻堅戰’，努力爭取‘雙過半’。”近日，在福建煤電公司綜合辦公例會上，該公司黨委書記、董事長高海明再次發出做好安全生產工作的“動員令”，要求要在一季度“開門紅”的良好業績下，以全面落實國務院安委會部署的安全生產十五條措施和省委重點推進的“三提三效”為抓手，乘勢而為、再創佳績。
配合“動員令”，該公司圍繞“提高效率、提升效能、提增效益”，在各個崗位上深入開展以“三精三強”為主要內容的生產經營管理活動，全面按下生產“加速鍵”。
在“提高效率”方面，該公司在各生產環節中廣泛開展“精心組織強服務”系列活動，在礦井把優化生產布局、加強后勤保障作為重點，重點推進了“一優三減”、優化勞動組織和開展后勤保障服務競賽。
在“提升效能”方面，該公司通過開展“精工打造強技術”全面提升各崗位工作效能。上半年，該公司把強化“正規工作面”建設、加強生產環節工藝流程標準建設、推廣科技創新創效作為重點，礦車運輸自動技術系統、井下擋水墻安全監控系統、礦井供電監測系統、高壓微霧抑塵遠程控制系統等新技術不斷亮相，逐步投入生活實踐。
在“提增效益”方面，該公司開展了以“精細管理強落實”為主題的精細化經營管理活動，重點在各崗位中開展強化責任落實、提升執行力建設等活動。為了做好責任落實，該公司把5月定為“落實安全責任制活動月”，通過活動月進一步強化安全責任落實，更好地營造黨政工青婦齊抓共管的安全管理氛圍。在提升執行力方面，該公司上半年進一步完善了含安全履職考核、生產管理考核在內的多項考核獎懲措施，在礦井全面推進落實安全生產風險管控和隱患排查治理“雙預警”機制，不斷筑牢安全防線。
圍繞“三提三效”，煤電公司所屬各基層單位紛紛結合自己的實際情況開展系列活動。在龍潭煤礦、翠屏山煤礦兩對骨干礦井，強化地質找煤、開源節流、穩產控本成了提增效益的主要手段；在電力安裝檢修公司，安全保供、對外創收等成了助推煤電公司提升效能的主要生產經營內容；在泉州分公司（鴻山項目部），以做強做大清倉保潔為主要內容的協同項目成了煤電公司在轉型發展中加速推進“三提三效”和促進企業高質量、可持續發展的關鍵；在物業管理中心，推動歷史遺留問題的處置再次展現了“煤電效率”，紅炭山、紅梅小區產權證的辦理，關閉礦井土地資產的盤活和閑置土地的復墾，紅炭山健康養老基地三期自有土地的搬遷等工作都在加速推進，各項工作按清單式管理完成中；在坎市發運站、雁石發運站兩個煤炭轉運基地，做好煤炭揀矸驗矸、分篩分儲，優化商品煤品種結構、科學配煤，強化市場協調溝通、挖潛增銷等都是落實“三提三效”的主要措施……
“用‘三精三強’推動‘三提三效’落到實處，我們更多地是要營造一個全員參與、共同打拼，全力完成集團下達的各項工作指標任務的良好氛圍?！备吆Ｃ髡f，“大干、干好‘紅五月’，對實現半年‘雙過半’，完成全年指標有重要意義?！?
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配合“動員令”，該公司圍繞“提高效率、提升效能、提增效益”，在各個崗位上深入開展以“三精三強”為主要內容的生產經營管理活動，全面按下生產“加速鍵”。
在“提高效率”方面，該公司在各生產環節中廣泛開展“精心組織強服務”系列活動，在礦井把優化生產布局、加強后勤保障作為重點，重點推進了“一優三減”、優化勞動組織和開展后勤保障服務競賽。
在“提升效能”方面，該公司通過開展“精工打造強技術”全面提升各崗位工作效能。上半年，該公司把強化“正規工作面”建設、加強生產環節工藝流程標準建設、推廣科技創新創效作為重點，礦車運輸自動技術系統、井下擋水墻安全監控系統、礦井供電監測系統、高壓微霧抑塵遠程控制系統等新技術不斷亮相，逐步投入生活實踐。
在“提增效益”方面，該公司開展了以“精細管理強落實”為主題的精細化經營管理活動，重點在各崗位中開展強化責任落實、提升執行力建設等活動。為了做好責任落實，該公司把5月定為“落實安全責任制活動月”，通過活動月進一步強化安全責任落實，更好地營造黨政工青婦齊抓共管的安全管理氛圍。在提升執行力方面，該公司上半年進一步完善了含安全履職考核、生產管理考核在內的多項考核獎懲措施，在礦井全面推進落實安全生產風險管控和隱患排查治理“雙預警”機制，不斷筑牢安全防線。
圍繞“三提三效”，煤電公司所屬各基層單位紛紛結合自己的實際情況開展系列活動。在龍潭煤礦、翠屏山煤礦兩對骨干礦井，強化地質找煤、開源節流、穩產控本成了提增效益的主要手段；在電力安裝檢修公司，安全保供、對外創收等成了助推煤電公司提升效能的主要生產經營內容；在泉州分公司（鴻山項目部），以做強做大清倉保潔為主要內容的協同項目成了煤電公司在轉型發展中加速推進“三提三效”和促進企業高質量、可持續發展的關鍵；在物業管理中心，推動歷史遺留問題的處置再次展現了“煤電效率”，紅炭山、紅梅小區產權證的辦理，關閉礦井土地資產的盤活和閑置土地的復墾，紅炭山健康養老基地三期自有土地的搬遷等工作都在加速推進，各項工作按清單式管理完成中；在坎市發運站、雁石發運站兩個煤炭轉運基地，做好煤炭揀矸驗矸、分篩分儲，優化商品煤品種結構、科學配煤，強化市場協調溝通、挖潛增銷等都是落實“三提三效”的主要措施……
“用‘三精三強’推動‘三提三效’落到實處，我們更多地是要營造一個全員參與、共同打拼，全力完成集團下達的各項工作指標任務的良好氛圍?！备吆Ｃ髡f，“大干、干好‘紅五月’，對實現半年‘雙過半’，完成全年指標有重要意義?！?
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