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晉南熱電：科技創新占領應用高地
文章字數：1,260
五月底，晉南熱電公司向晉江市總工會提交“五小”創新項目19項。該公司著力運用科技創新，下好培育、發展和應用一盤棋。
激活創新“一池春水”
去年4月，晉南熱電公司從內部挖掘組建科創團隊，完善科技創新制度。今年1月，成立由23名成員組成的技術研發中心，技術研發中心出臺相關規定，從建設創新平臺、人才驅動、研發費用核算體系、科技項目管理等多個方面給予政策支持，為創新發展注入源源不斷的創新活力。“雖然一切從零開始，但我們在摸索中不斷前進，團隊成員互相抱團取暖，始終保持著高昂的研發熱情。”技術研發中心副主任潘金謀說。
思路一變天地寬。一方面科技創新人員不斷彌補專利知識欠缺的短板，另一方面從思想上建立了清晰的“脈絡圖”，極大調動了積極性，實現了“要我做專利”到“我要做專利”的轉變。研發團隊成員之一的生技部電氣專業主管陳惠水說：“原來對科技創新工作只停留在感性的認識上，現在對這項工作更多了理性的認知”。
創新熱潮不斷升溫
該公司技術研發中心聚焦創新資源，從提升團隊創造力入手給予創新主體一系列支持，建立“制度為保障，獎勵容錯為導向，成果為目標”的可持續發展戰略。
把政策“請進來”。5月份，該公司啟動科技周活動，圍繞“走進科技，你我同行”主題，開展宣傳培訓活動。該公司先后組織學習國家《科學技術進步法》《“十四五”能源領域科技創新規劃》，并向科研團隊贈送科技學習材料，提高了員工對科技創新的學習熱情。
把方法“講明白”。該公司意識到科技創新的新舊動能轉化與全員的創新意識和知識產權保護意識休戚相關。該公司邀請業內專家深入技術研發中心進行專利申報輔導工作，重點針對專利如何挖掘、申報流程、編寫注意事項等問題進行系統的講解，介紹了《專利法》《知識產權法》等相關法律法規。
把信心“樹起來”。該公司出臺科技創新、技改、知識產權等獎勵政策，以真金白銀的獎勵鼓勵研發人員自主創新。該公司規定每個科技創新項目的完成時限是1-2年，最多不超過3年，一旦超過完成時限允許啟動項目動態變化和終止制度，允許科研人員“試錯”，讓技術人員真正卸下心理壓力，極大地激發了團隊成員自主創新的信心。
創新成果持續“蝶變”
自科研團隊組建以來，科技創新成果蓬勃涌現，該公司之所以實現“加速跑”，最關鍵的是緊盯生產一線重點項目技術革新需求，歷時約半年時間，通過多次事故演練試驗，公司成功實現孤網運行，這是該公司推動科技轉化為生產力的一項重要成果，解決了因線路檢修或故障導致供熱中斷的“卡脖子”難題，給熱用戶吃下了“定心丸”，提升公司的社會經濟效益。創新成果不斷“溢出”，19項“五小”創新項目均運用于生產經營，每年為企業增效近360萬元。據悉，該公司啟動8項專利的申報工作，7個科技創新項目，助力企業節能環保產業再度升級，目前，全部項目均已進入申報階段。
“科技創新不是一錘子買賣，每三年專家組將開展一次科技創新項目成果復評，我們必須保證每一項科技創新成果的品質都經得起檢驗。”提到目前面臨的瓶頸，科研技術骨干王兆虎說，“源源不斷地提供‘金點子’，持續挖掘給企業提質創效的科研項目也是我們要打的‘持久攻堅戰’。”（熊文秋）
激活創新“一池春水”
去年4月，晉南熱電公司從內部挖掘組建科創團隊，完善科技創新制度。今年1月，成立由23名成員組成的技術研發中心，技術研發中心出臺相關規定，從建設創新平臺、人才驅動、研發費用核算體系、科技項目管理等多個方面給予政策支持，為創新發展注入源源不斷的創新活力。“雖然一切從零開始，但我們在摸索中不斷前進，團隊成員互相抱團取暖，始終保持著高昂的研發熱情。”技術研發中心副主任潘金謀說。
思路一變天地寬。一方面科技創新人員不斷彌補專利知識欠缺的短板，另一方面從思想上建立了清晰的“脈絡圖”，極大調動了積極性，實現了“要我做專利”到“我要做專利”的轉變。研發團隊成員之一的生技部電氣專業主管陳惠水說：“原來對科技創新工作只停留在感性的認識上，現在對這項工作更多了理性的認知”。
創新熱潮不斷升溫
該公司技術研發中心聚焦創新資源，從提升團隊創造力入手給予創新主體一系列支持，建立“制度為保障，獎勵容錯為導向，成果為目標”的可持續發展戰略。
把政策“請進來”。5月份，該公司啟動科技周活動，圍繞“走進科技，你我同行”主題，開展宣傳培訓活動。該公司先后組織學習國家《科學技術進步法》《“十四五”能源領域科技創新規劃》，并向科研團隊贈送科技學習材料，提高了員工對科技創新的學習熱情。
把方法“講明白”。該公司意識到科技創新的新舊動能轉化與全員的創新意識和知識產權保護意識休戚相關。該公司邀請業內專家深入技術研發中心進行專利申報輔導工作，重點針對專利如何挖掘、申報流程、編寫注意事項等問題進行系統的講解，介紹了《專利法》《知識產權法》等相關法律法規。
把信心“樹起來”。該公司出臺科技創新、技改、知識產權等獎勵政策，以真金白銀的獎勵鼓勵研發人員自主創新。該公司規定每個科技創新項目的完成時限是1-2年，最多不超過3年，一旦超過完成時限允許啟動項目動態變化和終止制度，允許科研人員“試錯”，讓技術人員真正卸下心理壓力，極大地激發了團隊成員自主創新的信心。
創新成果持續“蝶變”
自科研團隊組建以來，科技創新成果蓬勃涌現，該公司之所以實現“加速跑”，最關鍵的是緊盯生產一線重點項目技術革新需求，歷時約半年時間，通過多次事故演練試驗，公司成功實現孤網運行，這是該公司推動科技轉化為生產力的一項重要成果，解決了因線路檢修或故障導致供熱中斷的“卡脖子”難題，給熱用戶吃下了“定心丸”，提升公司的社會經濟效益。創新成果不斷“溢出”，19項“五小”創新項目均運用于生產經營，每年為企業增效近360萬元。據悉，該公司啟動8項專利的申報工作，7個科技創新項目，助力企業節能環保產業再度升級，目前，全部項目均已進入申報階段。
“科技創新不是一錘子買賣，每三年專家組將開展一次科技創新項目成果復評，我們必須保證每一項科技創新成果的品質都經得起檢驗。”提到目前面臨的瓶頸，科研技術骨干王兆虎說，“源源不斷地提供‘金點子’，持續挖掘給企業提質創效的科研項目也是我們要打的‘持久攻堅戰’。”（熊文秋）