“事業因人才而興,人才因事業而聚。公司要做強做優做大,發展是第一要務,人才是第一資源。”近日,在城投公司2022年秋季招聘需求和2023年招聘計劃討論會上,該公司黨支部書記、總經理林茂藩強調,要營造人才“招得來、留得住、發展好”的良好氛圍,積極儲備人力資源,努力為企業轉型升級和高質量發展提供強有力的人力資源保障。
近年來,城投公司通過社會招聘和校園招聘的形式,加大人才引進力度,不斷補充新鮮“血液”。“通過透明公開的招聘方式選聘符合公司業務發展的優秀人才。”該公司人力資源負責人連惠忠說。該公司在招聘公告中全面公開招聘流程、薪酬福利、崗位條件、考評方式等關鍵要求,并按照專業分類,細化招聘條件,推行分類面試,設置專業測試,破除了“人崗不適”的情況,以最大限度精選優秀人才。
“我們以提升青年人的學習能力和綜合素質為目的,通過‘導師帶徒’‘現場跟班學習’‘傳幫帶’等活動,加強青年的實踐鍛煉和專業訓練,讓他們經風雨、壯筋骨、長才干。”古田縣醫院新建PPP項目公司董事長蘇發興說。林瑋和鄭星宇是2021年新招入職的兩名員工,入職后公司就安排他倆“拜師學藝”。一年來,他們跟著師傅修改標書、熟悉施工圖紙、審核工程質量、管理現場安全,經過一段時間的歷練,他們在項目工程質量把控、專業工程安裝、施工安全監督等工作上能夠獨當一面。
該公司注重職工綜合素質的提升,定期舉辦職工素質提升培訓班,外聘專業老師到公司進行PPP項目專業知識、財務業務知識以及政策法規知識等方面的培訓。同時,該公司還選派人員到省人力資源和社會保障廳跟班學習,到權屬基層單位進行輪崗交流,強化干部職工實踐鍛煉;鼓勵職工進行再學習再教育,進一步提升自身學歷、業務技能以及文化素養。據了解,該公司大學本科及以上學歷的員工占比為93.5%。
該公司注重人才培養與使用,讓想干事的員工有機會,能干事的員工有舞臺,干成事的員工有地位。今年8月,該公司通過民主推薦的形式選拔任用了4名中層管理人員。“感覺自己的擔子加重了,壓力增加了,責任更大了,但我一定不會辜負組織和領導的期望以及同事的信任,迅速轉換角色,投入新崗位工作,履好職盡好責。”剛提任為水務投發公司副總經理的黃一鋒表態。
該公司出臺了《中層管理人員管理辦法》《管理績效考核辦法》《職工薪酬管理暫行辦法》等制度,實行特殊貢獻獎獎勵制度,為員工構建了完善的晉升渠道,激發了干部隊伍的凝聚力和戰斗力。下階段,城投公司將認真落實“十四五”人才發展規劃,實施人才強企戰略,強化制度保障,營造良好氛圍,讓人盡其才、才盡其用,促進各項工作效能達到最優,推進公司實現高質量發展。(陳劍秋)