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蘇橋煤礦多措并舉沖刺年度安全生產任務目標
文章字數:872
  本報訊 進入九月份,永安煤業公司蘇橋煤礦多措并舉,在安全、生產、后勤保障、黨建融入等工作上再部署、再落實,確保礦井全面穩步發展。
  “各級管理人員要勤下現場、靠前指揮,緊抓現場安全管理,要時刻保持安全紅線意識,確保生產安全。”該礦礦長許秋華在各類會議上不斷強調安全工作。
  根據公司嚴管期間安全激勵措施,該礦對措施進行了再細化,進一步強化作業人員按章操作的安全意識。同時,加大對安監員工作質量的督查力度,并對現場安全隱患的閉環加強管理,使現場安全管理環環相扣,銜接得當。據了解,自采取嚴管模式以來,該礦安監員的工作質量得到進一步提升,現場安全隱患的整改率達到百分百,安全工作穩步推進。
  為確保工作面接替有序,該礦生產技術部門全體人員不斷深入現場開展找煤工作,依托坑道鉆鉆探結果結合地質構造分析,相繼為礦井找尋出多處煤層,有效緩解生產接替緊張的局面,從而為礦井可持續發展提供強有力的支撐。
  在生產過程中,該礦加強地質找煤、不穩定局部煤層的探采,加強采煤工作面生產技術管理和小塊段儲量回采管理,提高煤炭資源回收率,減緩區段下延速度,延長采區服務年限。
  礦機運隊利用每月最后一天的停產檢修時間對井上下所有的電瓶車、絞車、礦車等進行檢修、保養,以此降低設備的日常故障率,確保正常生產時不受設備故障的影響。
  “維修班組所有人員必須保持24小時開機,接到任務必須在5分鐘內到達井口,15分鐘內必須到達故障點維護,超過規定時間的將視影響程度在月度獎懲考核中體現。”該礦對機運隊維護的時間進行了嚴格的考核。該礦還要求調度人員必須對出入井的材料進行跟蹤,以此保證井下一線生產的材料供應及時。
  該礦黨組織按照上級黨委的文件精神,開展了黨建融入安全生產的黨員安全強防疫、黨員安全先鋒崗、黨員安全提技能、黨員安全責任區、黨員安全微課堂、黨員安全紅袖章等“六大”專題行動,扎實推進礦井安全齊抓共管有序開展,構建起縱向到底、橫向到邊、保障有力的安全共管工作網絡,充分發揮黨群組織在安全生產管理中的組織優勢和群眾優勢,努力促進礦井安全生產目標的實現。(鄭震愷)