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打好增收節(jié)支“組合拳”
文章字?jǐn)?shù)：892
今年來(lái)，面對(duì)新冠肺炎疫情及煤炭市場(chǎng)影響，石獅熱電公司持續(xù)優(yōu)化管理機(jī)制，探索增收節(jié)支新途徑，多措并舉，推動(dòng)“三提三效”行動(dòng)落到實(shí)處，進(jìn)一步提增企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
在節(jié)能降耗上精準(zhǔn)發(fā)力
“下班前記得隨手關(guān)閉電腦電源，最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的要關(guān)閉空調(diào)和燈。”石獅熱電公司各部門(mén)員工互相提醒著。近期，該公司“過(guò)緊日子”思想得到了廣大職工的積極響應(yīng)，一度電、一滴水、一張紙，都成了大家杜絕鋪張浪費(fèi)的舉手之勞。下班后員工們自覺(jué)關(guān)閉空調(diào)、電腦、電熱水壺等電器電源，并定期檢查、維修用水設(shè)施設(shè)備，杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，營(yíng)造了人人節(jié)約的良好氛圍。
同時(shí)，大家也將節(jié)能降耗的目光瞄準(zhǔn)到鍋爐設(shè)備上。該公司針對(duì)爐床溫度整體偏低的問(wèn)題，組織鍋爐專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行課題攻關(guān)，決定對(duì)1號(hào)鍋爐衛(wèi)燃帶進(jìn)行提高改造，減少燃料浪費(fèi)，提升鍋爐運(yùn)行效率。9月中旬，該公司設(shè)備部利用鍋爐停爐檢修的契機(jī)，開(kāi)展衛(wèi)燃帶改造工作，卸料人員不足，部門(mén)人員就一起上，爐膛抓釘焊接和可塑料施工工作量大、工期緊張，工作人員就兩班倒作業(yè)。在全體人員的努力下，改造工作順利完成，鍋爐爐床整體溫度和主蒸汽溫度得到了提升，切實(shí)保障鍋爐的經(jīng)濟(jì)性與穩(wěn)定性。
在精細(xì)管理上主動(dòng)作為
石獅熱電公司認(rèn)真研究上級(jí)政策，主動(dòng)爭(zhēng)取，努力減輕經(jīng)營(yíng)壓力。該公司財(cái)資部結(jié)合上級(jí)要求，認(rèn)真梳理各崗位工作內(nèi)容，對(duì)接上位法，及時(shí)向市稅務(wù)局辦理增值稅留抵退稅申請(qǐng)，主動(dòng)配合稅務(wù)局人員工作，積極整理相關(guān)資料，順利獲得稅務(wù)退還增值稅留抵退稅，一定程度上緩解了公司的資金壓力。
該公司各職能部門(mén)還通過(guò)建立完善能耗管理機(jī)制和制度，不斷挖掘降本增效的潛力。該公司從源頭抓起，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理，從嚴(yán)控制一般性支出和非剛性支出，壓縮非生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）性項(xiàng)目等。同時(shí)，抓好公務(wù)用車(chē)、辦公費(fèi)用、接待、業(yè)績(jī)考核等工作，牽住節(jié)能降耗的牛鼻子，以精細(xì)化管理促進(jìn)企業(yè)挖潛降本。
與此同時(shí)，該公司充分利用各種宣傳載體，大力推廣厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)的具體做法；持續(xù)推廣OA云平臺(tái)，推進(jìn)無(wú)紙化辦公，提高文件、流程的流轉(zhuǎn)效率。通過(guò)這套增收節(jié)支“組合拳”，各項(xiàng)工作獲得了良好成效，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展積蓄能量。（蘇永洪）
在節(jié)能降耗上精準(zhǔn)發(fā)力
“下班前記得隨手關(guān)閉電腦電源，最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的要關(guān)閉空調(diào)和燈。”石獅熱電公司各部門(mén)員工互相提醒著。近期，該公司“過(guò)緊日子”思想得到了廣大職工的積極響應(yīng)，一度電、一滴水、一張紙，都成了大家杜絕鋪張浪費(fèi)的舉手之勞。下班后員工們自覺(jué)關(guān)閉空調(diào)、電腦、電熱水壺等電器電源，并定期檢查、維修用水設(shè)施設(shè)備，杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，營(yíng)造了人人節(jié)約的良好氛圍。
同時(shí)，大家也將節(jié)能降耗的目光瞄準(zhǔn)到鍋爐設(shè)備上。該公司針對(duì)爐床溫度整體偏低的問(wèn)題，組織鍋爐專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行課題攻關(guān)，決定對(duì)1號(hào)鍋爐衛(wèi)燃帶進(jìn)行提高改造，減少燃料浪費(fèi)，提升鍋爐運(yùn)行效率。9月中旬，該公司設(shè)備部利用鍋爐停爐檢修的契機(jī)，開(kāi)展衛(wèi)燃帶改造工作，卸料人員不足，部門(mén)人員就一起上，爐膛抓釘焊接和可塑料施工工作量大、工期緊張，工作人員就兩班倒作業(yè)。在全體人員的努力下，改造工作順利完成，鍋爐爐床整體溫度和主蒸汽溫度得到了提升，切實(shí)保障鍋爐的經(jīng)濟(jì)性與穩(wěn)定性。
在精細(xì)管理上主動(dòng)作為
石獅熱電公司認(rèn)真研究上級(jí)政策，主動(dòng)爭(zhēng)取，努力減輕經(jīng)營(yíng)壓力。該公司財(cái)資部結(jié)合上級(jí)要求，認(rèn)真梳理各崗位工作內(nèi)容，對(duì)接上位法，及時(shí)向市稅務(wù)局辦理增值稅留抵退稅申請(qǐng)，主動(dòng)配合稅務(wù)局人員工作，積極整理相關(guān)資料，順利獲得稅務(wù)退還增值稅留抵退稅，一定程度上緩解了公司的資金壓力。
該公司各職能部門(mén)還通過(guò)建立完善能耗管理機(jī)制和制度，不斷挖掘降本增效的潛力。該公司從源頭抓起，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理，從嚴(yán)控制一般性支出和非剛性支出，壓縮非生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）性項(xiàng)目等。同時(shí)，抓好公務(wù)用車(chē)、辦公費(fèi)用、接待、業(yè)績(jī)考核等工作，牽住節(jié)能降耗的牛鼻子，以精細(xì)化管理促進(jìn)企業(yè)挖潛降本。
與此同時(shí)，該公司充分利用各種宣傳載體，大力推廣厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)的具體做法；持續(xù)推廣OA云平臺(tái)，推進(jìn)無(wú)紙化辦公，提高文件、流程的流轉(zhuǎn)效率。通過(guò)這套增收節(jié)支“組合拳”，各項(xiàng)工作獲得了良好成效，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展積蓄能量。（蘇永洪）