“完整執行廉潔預控票70張”“編制完成41個廉潔風險崗位共計239項負面行為內容”……近日,在晉江氣電公司黨風廉政建設和反腐敗工作會議上,該公司紀委通報了一組“新”數據,讓黨員干部們感受到了陣陣紀檢“新風”。
“創新”是晉江氣電公司近幾年的一個置頂“熱詞”,而該公司紀委在其中扮演著重要的“實踐者”和“推動者”。
近兩年,該公司紀委把“創新”貫穿于廉潔風險防控工作始終,在實施廉潔風險防控PDCA循環管理模式的基礎上,充分參考電廠“兩票”的成功經驗,因地制宜導入“廉潔預控模式”,對準公司廉潔風險防控重點領域和重點環節,編印了11張典型業務“廉潔預控票”,在標準化票單中詳細寫明重點監控環節、廉潔風險點、風險等級、預控措施、檢查驗證等信息要素,并讓“人”和“票”跟著業務“走”,實現對“預控措施”執行情況的全過程跟蹤監督,使廉潔風險更加可控在控。
“工作遇到問題,監督碰到難點時,我們首先想到的是能否通過機制創新來解決。該公司紀委副書記、紀檢監察室主任蔣立新表示,只要有助于提升工作質量,什么樣的創新都值得嘗試。
嘗到了創新帶來的甜頭后,該公司紀委再次使出“廉環計”,從提升職工風險識別能力入手,組織編印了《廉潔風險防控負面行為提醒手冊》,對職工從業過程中的各種負面行為進行精準識別分析,模擬出21種負面場景,并提出防范建議措施,初步構建了廉潔風險負面行為識別體系。“里面詳細標出了重點群體和各種負面行為,員工更加清楚廉潔從業的‘紅線’所在,具有很強的參考性。拿到公司紀委編印的手冊時,該公司設備部經理葛建春高興地為這一創新舉措點贊。
堅持內外聯防,開展廉潔共建,推行“廉潔告知制”是該公司紀委“廉環計”中的又一“紀”謀。由紀檢人員與外委服務商在入廠前做好“廉潔交底”,共同維護健康、公平的商業秩序。
“有了你們的撐腰,我們在這邊做事情更有底氣了。”一位新入廠的外委項目負責人在與紀檢人員溝通交流后,愉快地與該公司紀檢監察部門簽訂了《廉潔告知書》。
“通過與服務商面對面交流,提前做好釋紀釋法,他們都很理解和支持我們的做法。”蔣立新說,該公司紀委推行“廉潔告知制”以來,已先后和73家外委服務商簽訂了廉潔告知書,有效構建了親清關系。據蔣立新介紹,該公司紀委今年還將探索推行“問題抄報制”和“問題量化等級管理”等一系列“廉”環“計”策,持續深化廉潔氣電建設。(白繼興)