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創新創效實現內涵式增長
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新材石獅公司以創新創效為抓手，在降本、挖潛、優化、增效上下苦功，從原料、設備工況、崗位操作等方面入手，不斷提升現場管理水平，努力實現以質量和效益為核心的內涵式增長，增強企業可持續發展能力。
小改小革 降本增效
新材石獅公司選粉機對二級粉煤灰粒級分選效果不理想，影響臺產的同時耗電量較大。該公司組織專家與技術人員前往現場“面診”，并結合操作人員的介紹與現場操作情況，進行詳細分析研討，量身定制改造方案，通過將磨內隔倉板、級配等進行調整，提高了磨內物料流速，優化了選粉機入料粒度組成。“改造完成后的效果立竿見影，臺產每小時提高了8噸，噸電耗下降了2千瓦時，僅從電耗即可節約約40萬元。”該公司負責人陳鵬興奮地說。
為進一步提高動能，專家組對同一臺選粉機就優化進、出料端設備引入了自動化控制系統，實現電廠粉煤灰再次分選，增加產品多樣性，保證市場供應。
嚴謹細致追求“高標準”
“別看他們一群糙漢子，數據分析比女人做得都細致。”有人這么評價該公司的員工。 新材石獅公司擔負著鴻山片區所有電廠爐底渣深加工任務，每個電廠、每批次爐底渣成分、易磨性等各不一樣，常常需要根據原料情況調整生產工藝參數，比如遇到原料爐底渣出現大量的結焦塊，生產數值達不到預期目標的情況。這群“糙漢子”平時所建立的各類極為細致的臺賬、數據在這時顯得尤為重要，總能在關鍵時刻發揮作用，確保生產正常運行。
精益求精 踐行工匠精神
該公司有個慣例，由新材公司牽頭定期召開現場技術碰頭會，會上每位班員都會查看近期的運行記錄本，并根據記錄情況進行自檢，舉一反三，分析存在的問題。這種以問題為導向的工作方式，有力推進了基礎管理工作的持續優化，帶動班組管理水平不斷提升。而這僅僅是該公司職工追求精益求精、踐行工匠精神的一個縮影，正如他們始終堅持的初心——改進創新沒有最好，只有更好，我們將永遠在路上。
（蔡彥煌 鄧敏雯 攝影報道）