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集團召開2023年半年工作會議
文章字數(shù)：1,943
本報訊 7月25日-26日，能化集團在福州召開2023年上半年經濟運行分析會議暨安全生產工作會議。會議回顧總結了集團上半年各項工作，并對下半年工作進行部署。號召廣大黨員和干部職工在集團發(fā)展爬坡過坎的關鍵階段，以“中流擊水”的志氣、“進則全勝”的信念，迎難而上，進一步堅定信心、振奮精神，擼起袖子加油干，風雨無阻向前行，以高質量發(fā)展的優(yōu)異成績，創(chuàng)造集團高質量發(fā)展的新業(yè)績。
會議分兩個階段進行。25日下午，集團黨委副書記、副董事長、總經理吳禮源作會議動員，參會人員按板塊、專業(yè)分為7個小組，圍繞當前面臨的形勢與問題進行分組討論，并提出解決問題的意見建議，推進集團安全生產、提質增效、改革發(fā)展。并由7個小組召集人上臺交流各小組討論成果。
26日上午，集團黨委委員、副總經理朱玉武作安全生產工作報告，總結2023年上半年安全生產工作，并對下半年安全生產工作進行部署，要求各企業(yè)緊緊圍繞年度安全生產目標責任的實現(xiàn)，深入開展安全生產領域調查研究，盯緊抓牢現(xiàn)場作業(yè)安全管理，推動安全問題隱患有效解決,以高水平安全保障高質量發(fā)展。他強調，一要認清當前形勢，深刻汲取教訓，牢牢繃緊安全生產弦；二要深入開展學習，提高思想站位，強化依法合規(guī)履職能力；三要擰緊責任鏈條，堅持環(huán)環(huán)相扣，壓緊壓實安全主體責任；四要突出關鍵少數(shù)，緊抓十項重點，全力推進專項行動開展；五要有效防范風險，有力消除隱患，推動信息化促安興安；六要強化人員管控，抓好設備管理，確保生產建設現(xiàn)場安全；七要提升環(huán)保基礎，守護職業(yè)健康，穩(wěn)步提升標準化水平；八要緊盯關鍵環(huán)節(jié)，守好特殊時段，強化極端天氣安全防范。針對即將登陸的臺風“杜蘇芮”，朱玉武要求各權屬企業(yè)要保持高度警惕，克服麻痹思想和僥幸心理，落實落細防臺風各項工作措施，切實把確保員工生命安全放在第一位。
黨委副書記、董事吳宏宣讀了“一先兩優(yōu)”“黨建工作創(chuàng)新獎”表彰決定。會議還為獲獎個人及單位代表進行頒獎。
集團黨委書記、董事長徐建平作半年工作報告。他首先用五個“沒想到”對分組討論成果給予高度肯定。他指出，2023年以來，集團上下認真學習貫徹黨的二十大精神，扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，有效落實“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動要求，貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，迎難而上、攻堅克難，保持各項工作平穩(wěn)有序。主要表現(xiàn)在“六個新”：克服壓力，生產運營有新亮點；重點突破，轉型發(fā)展有新進展；守牢底線，安全管控有新成效；多點發(fā)力，經營管理有新提升；持之以恒，改革創(chuàng)新有新拓展；強根鑄魂，黨的建設有新賦能。
徐建平強調，下半年，集團上下要牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務，深化爭優(yōu)、爭先、爭效意識，堅決落實上級工作要求，緊緊盯住“提質增效”目標，全力爭取穩(wěn)而有為、穩(wěn)而有進，加油鼓勁實現(xiàn)全年各項目標任務。一要精準施策抓創(chuàng)效增盈；二要注重效率抓項目建設；三要緊盯重點抓風險防控；四要有的放矢抓資源聚合；五要穩(wěn)步探索抓發(fā)展活力；六要鞏固提升抓黨建引領。 徐建平帶領大家重溫了習近平總書記對國有企業(yè)的重要講話重要指示批示精神，并結合大會討論情況，針對當前集團實際，就如何將習近平總書記對國有企業(yè)的諄諄教誨落到實處、不折不扣實現(xiàn)省委省政府賦予國有企業(yè)的使命任務、貫徹省國資委的要求和部署，從“集團發(fā)展定位‘一流能源、千億石化’、項目建設、生產經營、企業(yè)管理、數(shù)字化轉型、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、資本運作、風險控制和黨的建設及廉潔從業(yè)”等十個方面提出了具體工作要求。
吳禮源主持會議并作會議小結，對貫徹半年工作會議精神提出四點意見：一是迅速傳達，學習宣貫到位。這次會議內容豐富、直面困難、直指重點，形勢分析準確、問題解析到位、對策謀劃得當，是集團下半年工作的明確指引。各單位各部門要及時組織傳達，高效率抓好工作落實。二是快速行動，狠抓落實到位。要完成年度既定目標任務，時間緊、任務重，各單位各部門要進一步挖掘生產經營潛力、激發(fā)內生發(fā)展動力、強化項目攻堅合力，全力以赴抓落實、搶進度、保安全。三是同向發(fā)力，協(xié)同保障到位。堅持“一盤棋”思維，進一步強化安全生產、強化協(xié)同協(xié)作、強化資金保障，合力推進集團發(fā)展提質增效。四是強化引領，黨建提升到位。要持續(xù)推動黨建與生產經營深度融合，繼續(xù)扎實做好主題教育各項工作；持續(xù)強化作風建設，健全各類監(jiān)督機制，提升廉潔風險防控水平；持續(xù)構建優(yōu)秀企業(yè)文化，注重做好融合重組的文章，切實為集團發(fā)展提供強大精神動力。
會議采用“主會場+分會場”視頻會議形式進行，集團領導班子，外部董事，集團本部部室負責人、專家委員會委員，集團派出干部，各權屬單位黨政主要負責人及能源、石化集團班子成員參加了主會場會議，權屬企業(yè)其他領導班子成員、專家委員會委員參加了分會場會議。（李爾加）
會議分兩個階段進行。25日下午，集團黨委副書記、副董事長、總經理吳禮源作會議動員，參會人員按板塊、專業(yè)分為7個小組，圍繞當前面臨的形勢與問題進行分組討論，并提出解決問題的意見建議，推進集團安全生產、提質增效、改革發(fā)展。并由7個小組召集人上臺交流各小組討論成果。
26日上午，集團黨委委員、副總經理朱玉武作安全生產工作報告，總結2023年上半年安全生產工作，并對下半年安全生產工作進行部署，要求各企業(yè)緊緊圍繞年度安全生產目標責任的實現(xiàn)，深入開展安全生產領域調查研究，盯緊抓牢現(xiàn)場作業(yè)安全管理，推動安全問題隱患有效解決,以高水平安全保障高質量發(fā)展。他強調，一要認清當前形勢，深刻汲取教訓，牢牢繃緊安全生產弦；二要深入開展學習，提高思想站位，強化依法合規(guī)履職能力；三要擰緊責任鏈條，堅持環(huán)環(huán)相扣，壓緊壓實安全主體責任；四要突出關鍵少數(shù)，緊抓十項重點，全力推進專項行動開展；五要有效防范風險，有力消除隱患，推動信息化促安興安；六要強化人員管控，抓好設備管理，確保生產建設現(xiàn)場安全；七要提升環(huán)保基礎，守護職業(yè)健康，穩(wěn)步提升標準化水平；八要緊盯關鍵環(huán)節(jié)，守好特殊時段，強化極端天氣安全防范。針對即將登陸的臺風“杜蘇芮”，朱玉武要求各權屬企業(yè)要保持高度警惕，克服麻痹思想和僥幸心理，落實落細防臺風各項工作措施，切實把確保員工生命安全放在第一位。
黨委副書記、董事吳宏宣讀了“一先兩優(yōu)”“黨建工作創(chuàng)新獎”表彰決定。會議還為獲獎個人及單位代表進行頒獎。
集團黨委書記、董事長徐建平作半年工作報告。他首先用五個“沒想到”對分組討論成果給予高度肯定。他指出，2023年以來，集團上下認真學習貫徹黨的二十大精神，扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，有效落實“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動要求，貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，迎難而上、攻堅克難，保持各項工作平穩(wěn)有序。主要表現(xiàn)在“六個新”：克服壓力，生產運營有新亮點；重點突破，轉型發(fā)展有新進展；守牢底線，安全管控有新成效；多點發(fā)力，經營管理有新提升；持之以恒，改革創(chuàng)新有新拓展；強根鑄魂，黨的建設有新賦能。
徐建平強調，下半年，集團上下要牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務，深化爭優(yōu)、爭先、爭效意識，堅決落實上級工作要求，緊緊盯住“提質增效”目標，全力爭取穩(wěn)而有為、穩(wěn)而有進，加油鼓勁實現(xiàn)全年各項目標任務。一要精準施策抓創(chuàng)效增盈；二要注重效率抓項目建設；三要緊盯重點抓風險防控；四要有的放矢抓資源聚合；五要穩(wěn)步探索抓發(fā)展活力；六要鞏固提升抓黨建引領。 徐建平帶領大家重溫了習近平總書記對國有企業(yè)的重要講話重要指示批示精神，并結合大會討論情況，針對當前集團實際，就如何將習近平總書記對國有企業(yè)的諄諄教誨落到實處、不折不扣實現(xiàn)省委省政府賦予國有企業(yè)的使命任務、貫徹省國資委的要求和部署，從“集團發(fā)展定位‘一流能源、千億石化’、項目建設、生產經營、企業(yè)管理、數(shù)字化轉型、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、資本運作、風險控制和黨的建設及廉潔從業(yè)”等十個方面提出了具體工作要求。
吳禮源主持會議并作會議小結，對貫徹半年工作會議精神提出四點意見：一是迅速傳達，學習宣貫到位。這次會議內容豐富、直面困難、直指重點，形勢分析準確、問題解析到位、對策謀劃得當，是集團下半年工作的明確指引。各單位各部門要及時組織傳達，高效率抓好工作落實。二是快速行動，狠抓落實到位。要完成年度既定目標任務，時間緊、任務重，各單位各部門要進一步挖掘生產經營潛力、激發(fā)內生發(fā)展動力、強化項目攻堅合力，全力以赴抓落實、搶進度、保安全。三是同向發(fā)力，協(xié)同保障到位。堅持“一盤棋”思維，進一步強化安全生產、強化協(xié)同協(xié)作、強化資金保障，合力推進集團發(fā)展提質增效。四是強化引領，黨建提升到位。要持續(xù)推動黨建與生產經營深度融合，繼續(xù)扎實做好主題教育各項工作；持續(xù)強化作風建設，健全各類監(jiān)督機制，提升廉潔風險防控水平；持續(xù)構建優(yōu)秀企業(yè)文化，注重做好融合重組的文章，切實為集團發(fā)展提供強大精神動力。
會議采用“主會場+分會場”視頻會議形式進行，集團領導班子，外部董事，集團本部部室負責人、專家委員會委員，集團派出干部，各權屬單位黨政主要負責人及能源、石化集團班子成員參加了主會場會議，權屬企業(yè)其他領導班子成員、專家委員會委員參加了分會場會議。（李爾加）