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3000+年均等效利用小時背后的“硬核”力量
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圖為福能新能源維檢中心第四項目部集體照 在中國，達到3000+年均等效利用小時數的陸上風電場已經是屈指可數，而位于福建省莆田市的大蚶山風電場，受季風和臺灣海峽“狹管效應”的共同影響，風電場的年平均風速達到8m/s，2022年該風電場年等效利用小時數更是達到了4000小時以上。
風電場的年等效利用小時數更高，意味著可觀的發電量和經濟效益。但對于一線運維人員而言，這似乎不是什么“好事”，因為其對運維能力提出了更高要求。而福能新能源維檢中心第四項目部以敢打敢拼、創先爭優的作風，連續多年實現了風電場平均可利用小時3000+的驕人業績，在福能新能源連續多年保持省內陸上風電龍頭企業的功勞簿上畫上了濃墨重彩的一筆。
責任到人讓發電量受益
從3000+等效小時數就能看出，搶發電量是第四項目部的工作核心。第四項目部項目經理陳偉健在項目部創新實行風機包干制度，將項目部成員按老中新分為4個工作小組，項目經理統籌將工作任務分解到各個工作小組。每個運檢員必須無條件地配合小組長開展搶電量工作。其中任何一個環節出了問題，任何崗位人員出了問題，都將追究責任進行考核。這是該班組為確保不發生因運維人員的原因影響發電量目標而采取的一大有力舉措。
預防性檢修同樣也是第四項目部的重頭戲。該班組以工作小組為單位，根據風機不同工況，采取分組承包方式對所承包風機進行定期“體檢”等手段，建立風機健康檔案，及時利用貧風天氣進行預防性消缺作業。
近年來，該班組始終堅持價值思維和效益導向，提出了一切工作都要圍繞發電量指標做文章，責任到人、措施到位，自然成效凸顯。
創新培訓建“和諧家”班組
近年來，該班組不斷提高班組文化建設水平，全面推行和諧家班組文化，致力打造安全溫馨“家庭”型班組，促進班組和諧發展。陳偉健提出了“互幫互助、人人平安”和“溫馨和諧、快樂至上”兩大主題的班組家文化理念，并制定了安全班組、溫馨家庭為主要內容的創建標準，進一步健全完善了班組“家”文化理念體系，讓“家”文化根植班員心中。
創新實施“兩會一課”制，是該班組結合實際，抓好“和諧家”班組培訓的一大法寶。一是開好事故分析會。搜集整理歷年來該公司發生的事故案例，利用周安全會的時間，組織班員進行分析總結。二是開展學習經驗交流會。各班員在學習培訓后，進行座談交流，把自己的學習經驗與大家分享。三是開辦專業理論課。要求班員根據崗位工作的特點，自擬課題，人人登臺講課，促進班員在家庭氛圍中逐步提升專業理論知識。
作為公司學習型標桿班組，第四項目部在良好的培訓機制下，先后培訓出了風機專工、電氣專工、安全專工等重要技術崗位人員，為該公司向火電、抽水蓄能等電力行業輸送人員做出了積極貢獻。
（林劍輝 攝影報道）