發(fā)布日期：
搶贏一季度
文章字數(shù)：1,140
為了進一步貫徹落實省委經(jīng)濟工作會議部署，推動集團在實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵年開好局、起好步，集團下發(fā)通知，部署開展一季度“開門紅”有關(guān)工作，力爭確保一季度“開門紅”“開門穩(wěn)”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。本報特別推出《搶贏一季度沖刺“開門紅”》互動欄目，歡迎大家結(jié)合所在公司的部署安排，分享對實現(xiàn)一季度“開門紅”的決心和展望。
浩蕩春風(fēng)起，奮進腳步疾。新年伊始，永安煤業(yè)上下同心，同力共為，鉚足干勁，“滿弦”開工，奏響“熱辣滾燙”的奮斗序曲。
“龍”盤虎踞守護安全。高度重視安全生產(chǎn)，牢固樹立安全發(fā)展理念。各級管理人員認真履行安全責(zé)任，嚴格落實帶班、值班、盯守等系列制度，嚴把現(xiàn)場關(guān)，時刻緊繃安全弦，切實做到不安全不生產(chǎn)。
“龍”馬精神開好新局。搶開局就是搶開年。持續(xù)深化“三爭”活動，發(fā)揚“拼搶”精神，認真貫徹落實好集團公司關(guān)于“開門紅”文件精神及公司一季度生產(chǎn)組織工作安排，結(jié)合實際制定一季度生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”具體措施，鼓舞全體員工全力以赴組織生產(chǎn)。
“龍”驤虎步彰顯擔(dān)當(dāng)。新年送溫暖、開工送平安、關(guān)心關(guān)愛職工……彰顯國企擔(dān)當(dāng)，讓職工共享企業(yè)紅利，盡心盡力盡情解決職工合理訴求，營造“和”礦山文化氛圍，形成強大工作合力，助推各項工作有力有序有效開展。
（永安煤業(yè)黃藝欣）
營銷推廣服務(wù)好，投放處置搶先機。2024年融資租賃公司高度重視首季“開門紅”工作，堅持服務(wù)集團和聚力不良處置兩個工作重點，上下聯(lián)動、同心同向，實施有力措施推動公司首季工作任務(wù)“開門紅”。
一是強化服務(wù)意識和業(yè)務(wù)項目營銷、推廣，深入集團各權(quán)屬企業(yè)挖掘企業(yè)的資金需求，加強業(yè)務(wù)產(chǎn)品的調(diào)研、開發(fā)，提升了業(yè)務(wù)投放能力和服務(wù)能力，1月份順利完成融資性售后回租項目簽約2億元。
二是加大不良資產(chǎn)處置與資產(chǎn)盤活力度，一案一策。通過與興業(yè)銀行聯(lián)合處置沙縣僑丹項目的設(shè)備資產(chǎn)，并以溢價65萬元成功拍賣，開啟了不良資產(chǎn)處置的“開門紅”。
三是提升管理效率，加強內(nèi)控管理體系建設(shè)，強化績效考核。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員“四下基層”工作制度落實，促進公司業(yè)務(wù)投放和資產(chǎn)處理工作“開門紅”。（融資租賃陳榮海）
首戰(zhàn)要有決心，開局重在開頭。伴隨著新春佳節(jié)余溫漸散，新的一年，古蕾化學(xué)以更加昂揚的姿態(tài)、務(wù)實的作風(fēng)，沖刺新春“開門紅”。古蕾化學(xué)制定《2024年一季度“開門紅”實施方案》，著力做好第一季度生產(chǎn)經(jīng)營安排，切實把全員思想和行動統(tǒng)一到一季度“開門紅”工作部署上來。通過優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)奏、銷售策略，加大園區(qū)內(nèi)液酐產(chǎn)品上下游協(xié)同創(chuàng)效，降低物耗能耗，降低生產(chǎn)制造成本，精細化管理，加強降本增效工作落實，從嚴從細抓好安全生產(chǎn)各項措施落實，穩(wěn)妥推進節(jié)后復(fù)工穩(wěn)產(chǎn)，確保裝置安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序推進，進一步實現(xiàn)公司產(chǎn)品產(chǎn)量和營收增長，為實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)，以首季“開門紅”，拼全年“滿堂彩”。（古蕾化學(xué)杜永芳）
浩蕩春風(fēng)起，奮進腳步疾。新年伊始，永安煤業(yè)上下同心，同力共為，鉚足干勁，“滿弦”開工，奏響“熱辣滾燙”的奮斗序曲。
“龍”盤虎踞守護安全。高度重視安全生產(chǎn)，牢固樹立安全發(fā)展理念。各級管理人員認真履行安全責(zé)任，嚴格落實帶班、值班、盯守等系列制度，嚴把現(xiàn)場關(guān)，時刻緊繃安全弦，切實做到不安全不生產(chǎn)。
“龍”馬精神開好新局。搶開局就是搶開年。持續(xù)深化“三爭”活動，發(fā)揚“拼搶”精神，認真貫徹落實好集團公司關(guān)于“開門紅”文件精神及公司一季度生產(chǎn)組織工作安排，結(jié)合實際制定一季度生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”具體措施，鼓舞全體員工全力以赴組織生產(chǎn)。
“龍”驤虎步彰顯擔(dān)當(dāng)。新年送溫暖、開工送平安、關(guān)心關(guān)愛職工……彰顯國企擔(dān)當(dāng)，讓職工共享企業(yè)紅利，盡心盡力盡情解決職工合理訴求，營造“和”礦山文化氛圍，形成強大工作合力，助推各項工作有力有序有效開展。
（永安煤業(yè)黃藝欣）
營銷推廣服務(wù)好，投放處置搶先機。2024年融資租賃公司高度重視首季“開門紅”工作，堅持服務(wù)集團和聚力不良處置兩個工作重點，上下聯(lián)動、同心同向，實施有力措施推動公司首季工作任務(wù)“開門紅”。
一是強化服務(wù)意識和業(yè)務(wù)項目營銷、推廣，深入集團各權(quán)屬企業(yè)挖掘企業(yè)的資金需求，加強業(yè)務(wù)產(chǎn)品的調(diào)研、開發(fā)，提升了業(yè)務(wù)投放能力和服務(wù)能力，1月份順利完成融資性售后回租項目簽約2億元。
二是加大不良資產(chǎn)處置與資產(chǎn)盤活力度，一案一策。通過與興業(yè)銀行聯(lián)合處置沙縣僑丹項目的設(shè)備資產(chǎn)，并以溢價65萬元成功拍賣，開啟了不良資產(chǎn)處置的“開門紅”。
三是提升管理效率，加強內(nèi)控管理體系建設(shè)，強化績效考核。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員“四下基層”工作制度落實，促進公司業(yè)務(wù)投放和資產(chǎn)處理工作“開門紅”。（融資租賃陳榮海）
首戰(zhàn)要有決心，開局重在開頭。伴隨著新春佳節(jié)余溫漸散，新的一年，古蕾化學(xué)以更加昂揚的姿態(tài)、務(wù)實的作風(fēng)，沖刺新春“開門紅”。古蕾化學(xué)制定《2024年一季度“開門紅”實施方案》，著力做好第一季度生產(chǎn)經(jīng)營安排，切實把全員思想和行動統(tǒng)一到一季度“開門紅”工作部署上來。通過優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)奏、銷售策略，加大園區(qū)內(nèi)液酐產(chǎn)品上下游協(xié)同創(chuàng)效，降低物耗能耗，降低生產(chǎn)制造成本，精細化管理，加強降本增效工作落實，從嚴從細抓好安全生產(chǎn)各項措施落實，穩(wěn)妥推進節(jié)后復(fù)工穩(wěn)產(chǎn)，確保裝置安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序推進，進一步實現(xiàn)公司產(chǎn)品產(chǎn)量和營收增長，為實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)，以首季“開門紅”，拼全年“滿堂彩”。（古蕾化學(xué)杜永芳）