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集團(tuán)召開(kāi)電力企業(yè) 專(zhuān)業(yè)化管理體系專(zhuān)家評(píng)審會(huì)
文章字?jǐn)?shù):512
  本報(bào)訊 11月15日,福建能源石化集團(tuán)在福州組織召開(kāi)集團(tuán)電力企業(yè)安健環(huán)管理體系、生產(chǎn)技術(shù)管理體系、規(guī)劃建設(shè)管理體系專(zhuān)家評(píng)審會(huì)。
  來(lái)自集團(tuán)內(nèi)外部的專(zhuān)家分別對(duì)三個(gè)管理體系內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真審查、充分討論,一致認(rèn)為體系管理要求明確、內(nèi)容客觀全面,要素齊全、科學(xué)合理,可操作性、可參考性、示范性強(qiáng),并最終形成專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)。
  會(huì)議指出,集團(tuán)電力企業(yè)安健環(huán)、生產(chǎn)技術(shù)和規(guī)劃建設(shè)三個(gè)管理體系建設(shè)是全面提升電力企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化管理水平和能力,構(gòu)建與業(yè)務(wù)規(guī)模、管理特點(diǎn)相適應(yīng)的管控模式的重要舉措,也是深入貫徹集團(tuán)第一次黨代會(huì)精神和集團(tuán)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦集團(tuán)“管理現(xiàn)代”的新理念、新要求、新任務(wù),在專(zhuān)業(yè)化管理體系方面進(jìn)行的積極探索與有益實(shí)踐,將為集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  會(huì)議對(duì)電力產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理提出三點(diǎn)要求:一要始終堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心,以科學(xué)性、適用性為基礎(chǔ),編好三個(gè)管理體系;二要把專(zhuān)家組意見(jiàn)落實(shí)到體系建設(shè)的修改完善上;三要加強(qiáng)電力企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化體系宣貫落實(shí),使電力企業(yè)管理質(zhì)量不斷得到新提升。
  集團(tuán)內(nèi)外部專(zhuān)家,企業(yè)管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、安健環(huán)部相關(guān)人員,福能股份主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室人員約30人參加會(huì)議。
  (張賢埠唐大偉)