本報訊 2025年伊始,福海創公司以績效考核體系為基礎,統籌推進節能工作,實施“全員節能行動”,通過管理提升和技術增效雙向發力,推動芳烴聯合裝置、PTA裝置等核心生產單元高效運行,顯著降低裝置能耗物耗,為實現全年能耗目標奠定堅實基礎。
該公司制定《2025年度能源管理實施方案》,將節能指標分解至班組及個人,充分調動全員參與節能降耗工作的積極性。在芳烴團隊和生產管理部、技術管理部等相關職能部門的共同努力下,通過實施上下游熱物料直供等措施,減少中間冷卻再加熱環節,有效提升熱能綜合利用率,1-2月芳烴聯合裝置綜合能耗較去年平均值降低4.45%,節約成本超1700萬元。
該公司構建能源數據駕駛艙,實時追蹤水、電、蒸汽、燃料等能耗數據,并對物料消耗情況動態分析,及時調整操作參數,有效避免機泵“大馬拉小車”等低效工控。PTA裝置通過實施氧化反應器降壓操作,顯著提升氧化系統4-CBA含量,有效降低醋酸單耗和PX消耗,1-2月PTA綜合能耗較去年平均值降低2.84%,節約成本超180萬元。
近期,該公司新修訂了《節能減排管理辦法》,從規范管理流程、強化數據監測分析入手,進一步提高能源利用效率,減少碳排放。通過明確各部門、崗位在節能減排工作中的職責,福海創公司切實落實節約能源和生態環境保護主體責任,為實現可持續高質量發展鋪就堅實道路。
(潘曉云)