發(fā)布日期：
乘著“春風(fēng)”向新出發(fā)
文章字數(shù)：1,103
本報訊 春至奮楫先，勤者啟新篇。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”蓄勢之年。一季度以來，福建煤電公司坎市發(fā)運站嚴格落實公司決策部署，持續(xù)深入拓展“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，以“起步就是沖刺、開局即是決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài)，當好主力、打好先鋒，全面奏響奮戰(zhàn)首季“開門紅”的嶄新樂章。
清晨7時，該站儲煤場上已經(jīng)人聲鼎沸，現(xiàn)場機器的轟鳴聲和職工的交談聲交織在一起，奏響了新一天的序章，現(xiàn)場調(diào)度員、采樣員、保衛(wèi)員各司其職，現(xiàn)場兩部鏟車正在煤堆與運輸車輛間來回穿梭，精準地將煤炭裝入車廂內(nèi)，平均90秒便可裝滿一輛重卡，大幅提升發(fā)運效率。這是奮戰(zhàn)一季度的關(guān)鍵時期，每一個繁忙的景象，都彰顯著沖刺“開門紅”的“速度”和“熱度”。
實際上，這樣的場景早在正月初九就已經(jīng)開始。自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，該站煤炭發(fā)運連續(xù)幾周銷售量達到1500噸以上，這不僅為新的一年開了個好頭，也為全年發(fā)運工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
一分部署，九分落實。3月7日，該站組織召開“沖刺首季開門紅”動員部署會議，總結(jié)上年度好的經(jīng)驗做法，并全面謀劃2025年度重點工作。針對沖刺開門紅及近期雨季天氣對煤炭發(fā)運的影響，制定了詳細的《首季攻堅行動方案》《雨季“三防”專項活動方案》，生產(chǎn)人員及時調(diào)整生產(chǎn)思路，確保各項工作順利進行，朝著首季“開門紅”目標穩(wěn)步邁進。
“我們要搶抓市場機遇，緊盯煤炭市場行情，在配好煤、穩(wěn)保供的同時，把市場作為調(diào)控煤質(zhì)的‘風(fēng)向標’，堅持煤炭品質(zhì)不降、加大銷售服務(wù)力度不減、合理調(diào)整銷售方案不松，不斷提高煤質(zhì)的‘含金量’，全力推進‘穩(wěn)增長’，努力實現(xiàn)首季‘開門紅?！痹撜菊鹃L姜初宴表示。
除此之外，該站將“過緊日子”理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，積極倡導(dǎo)“一切費用皆可控”理念，對材料消耗、設(shè)備維護、破損零件等環(huán)節(jié)進行全面測算，充分利用回收廢舊材料、配件的剩余價值，發(fā)揮更大、更實用的價值。
為持續(xù)強化隱患排查整治，該站圍繞安全生產(chǎn)工作特點，以“現(xiàn)場護航者”專項行動為載體，積極組織相關(guān)黨員志愿者、安全吹哨人等開展安全隱患、設(shè)備巡查、消防設(shè)施等專項安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，及時閉環(huán)整改。嚴格實行安全隱患整改銷號制度，建立隱患復(fù)查臺賬，對整改落實情況及時進行“回頭看”，確保隱患動態(tài)“清零”。
“壓力正常，溫度穩(wěn)定，空氣炮符合正常運行狀態(tài)！”許師傅核對完數(shù)據(jù)后，向班長匯報。“保持好這個節(jié)奏，我們的目標不只是穩(wěn)住，而是有效提升設(shè)備運轉(zhuǎn)！”班長回應(yīng)。“放心吧，我們都知道，這是新一年拼搏的開場，每個細節(jié)都關(guān)乎全年目標，一點都馬虎不得！”許師傅眼里滿是干勁。
首季“開門紅”不僅是一個階段性目標，更是全年發(fā)展的重要基石?？彩邪l(fā)運站將以此為契機，繼續(xù)保持沖刺的勢頭，努力以“開門紅”引領(lǐng)“季季紅”，直至“全年紅”。 （林玉梅）
清晨7時，該站儲煤場上已經(jīng)人聲鼎沸，現(xiàn)場機器的轟鳴聲和職工的交談聲交織在一起，奏響了新一天的序章，現(xiàn)場調(diào)度員、采樣員、保衛(wèi)員各司其職，現(xiàn)場兩部鏟車正在煤堆與運輸車輛間來回穿梭，精準地將煤炭裝入車廂內(nèi)，平均90秒便可裝滿一輛重卡，大幅提升發(fā)運效率。這是奮戰(zhàn)一季度的關(guān)鍵時期，每一個繁忙的景象，都彰顯著沖刺“開門紅”的“速度”和“熱度”。
實際上，這樣的場景早在正月初九就已經(jīng)開始。自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，該站煤炭發(fā)運連續(xù)幾周銷售量達到1500噸以上，這不僅為新的一年開了個好頭，也為全年發(fā)運工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
一分部署，九分落實。3月7日，該站組織召開“沖刺首季開門紅”動員部署會議，總結(jié)上年度好的經(jīng)驗做法，并全面謀劃2025年度重點工作。針對沖刺開門紅及近期雨季天氣對煤炭發(fā)運的影響，制定了詳細的《首季攻堅行動方案》《雨季“三防”專項活動方案》，生產(chǎn)人員及時調(diào)整生產(chǎn)思路，確保各項工作順利進行，朝著首季“開門紅”目標穩(wěn)步邁進。
“我們要搶抓市場機遇，緊盯煤炭市場行情，在配好煤、穩(wěn)保供的同時，把市場作為調(diào)控煤質(zhì)的‘風(fēng)向標’，堅持煤炭品質(zhì)不降、加大銷售服務(wù)力度不減、合理調(diào)整銷售方案不松，不斷提高煤質(zhì)的‘含金量’，全力推進‘穩(wěn)增長’，努力實現(xiàn)首季‘開門紅?！痹撜菊鹃L姜初宴表示。
除此之外，該站將“過緊日子”理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，積極倡導(dǎo)“一切費用皆可控”理念，對材料消耗、設(shè)備維護、破損零件等環(huán)節(jié)進行全面測算，充分利用回收廢舊材料、配件的剩余價值，發(fā)揮更大、更實用的價值。
為持續(xù)強化隱患排查整治，該站圍繞安全生產(chǎn)工作特點，以“現(xiàn)場護航者”專項行動為載體，積極組織相關(guān)黨員志愿者、安全吹哨人等開展安全隱患、設(shè)備巡查、消防設(shè)施等專項安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，及時閉環(huán)整改。嚴格實行安全隱患整改銷號制度，建立隱患復(fù)查臺賬，對整改落實情況及時進行“回頭看”，確保隱患動態(tài)“清零”。
“壓力正常，溫度穩(wěn)定，空氣炮符合正常運行狀態(tài)！”許師傅核對完數(shù)據(jù)后，向班長匯報。“保持好這個節(jié)奏，我們的目標不只是穩(wěn)住，而是有效提升設(shè)備運轉(zhuǎn)！”班長回應(yīng)。“放心吧，我們都知道，這是新一年拼搏的開場，每個細節(jié)都關(guān)乎全年目標，一點都馬虎不得！”許師傅眼里滿是干勁。
首季“開門紅”不僅是一個階段性目標，更是全年發(fā)展的重要基石?？彩邪l(fā)運站將以此為契機，繼續(xù)保持沖刺的勢頭，努力以“開門紅”引領(lǐng)“季季紅”，直至“全年紅”。 （林玉梅）