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財務公司:創新工作新舉措 構筑發展新引擎
文章字數:1,133
  今年以來,財務公司積極推動“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動,緊密圍繞集團“一二三四五”發展戰略,不斷創新思路,挖掘服務潛力,在信貸投放、內控體系建設等方面持續發力,推進提質增效,取得了顯著進展。
  調研領航,構建工作推進新抓手
  公司群策群力,拓展工作思路,召開了四場務虛會,聚焦風險合規、金融服務、財稅管理等五大業務領域,系統梳理并提出25項可行性建議,確立了多個專項調研課題。公司通過建立“謀劃—推進—督促—反饋”全流程周臺賬動態跟蹤體系,確保年度重點工作有序推進。部分項目已經率先落地并見效:在風險合規領域,通過全員協作,公司系統編制了《合規報告報備事項清單》,精準識別并規范管理99項報備事項;在金融服務方面,公司通過文獻研究、專家咨詢和同業走訪等方式,完成了《財務公司與證券公司投資顧問業務融合實施可行性調研報告》,為深化同業協同、創新業務模式提供了前瞻性思路。
  清單筑基,創新表單內控新范式
  公司以打造“全員參與、全鏈閉環”的現代內控管理體系為目標,推動內控體系深化。各部門全面梳理崗位工作內容,采用清單化表單方式,建立了覆蓋周計劃、月目標、季重點和年規劃的崗位履職時序矩陣,確保崗位工作節點的動態追蹤。配套管理層級周度督導機制,進一步確保各項任務有序推進。在此基礎上,公司還精準施策,筑牢合規管理防線,針對監管合規管理領域,組織跨部門協同,歷時兩個多月完成了《監管合規報備事項清單》的編制,精準識別99項報備事項,并通過AI可視化呈現,構建起“橫向到邊、縱向到底”的立體化合規管理網絡。
  信貸賦能,鍛造產融協同新引擎
  公司堅持“以客戶為中心”的理念,創新引入商業銀行網格化管理模式,依托精細化服務挖掘客戶價值。今年,公司持續走訪石化、電力、建材等22家成員單位,深入了解并對接成員單位的需求,改進服務舉措,加大信貸支持力度,切實保障產業發展。一季度,公司為古雷熱電、海泉化學等企業新增3.8億元流動資金貸款,并針對石化供銷春節復工需求,開通“綠色通道”,在1個工作日內完成了1億元流貸的發放,有效保障了產業鏈的穩定運行。同時,公司積極響應金融政策,降低企業融資成本,將低成本融資紅利傳導至成員單位,主動下調存量貸款利率,為新增貸款爭取最優惠利率,預計將為企業節約600萬元的利息支出。
  同業配置,搶占資金創效新高地
  面對金融監管趨嚴、市場下行等復雜形勢,公司敏銳把握市場趨勢,洞察變局,搶抓同業市場新商機。在資金配置方面,公司緊盯貨幣市場利率,優化資產配置,開展了21筆存放同業定期業務,投放85億元,獲得豐厚的利息收入,實現了資產的穩健增值。同時,靈活運用帶量競價等策略與多家銀行談判,成功鎖定了高利率活期存款額度,進一步提升了活期存款的收益能力。
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