在福能新能源公司高質量發展的征程中,“青安崗”的青年們以青春之我、奮斗之我,在安全生產的舞臺上綻放光彩,憑借實際行動詮釋著新時代青年的責任與擔當。
機制創新鑄就“青安”
該公司充分發揮團組織的優勢,嚴格落實集團共青團工作要求,持續鞏固“青安崗”創建成果,并將其精心打造成具有廣泛影響力的品牌工程。通過“三個‘5’”機制——即“五個100%”(全員受教育率達100%、特種作業人員培訓率達100%、持證上崗率達100%、報表正確率100%、調度執行準確率100%)、“五項課程”(經驗課程、階段課程、競賽課程、自主課程、現場課程)以及“五化管理”(管理責任化、考核清單化、活動常態化、安全標準化、攻關創新化),從安全管理責任落實、考核標準制定、活動開展頻率、安全規范執行及創新能力提升等多個維度,構建了完善的安全生產管理體系。
基于此管理機制,“青安崗”還積極推進“三無”班組建設(無事故、無違章、無管理缺陷),不僅提升了青年員工的安全意識和技能,更擴展了“青安崗”的影響力。
多維培育凝聚“青心”
在安全教育與技能提升方面,公司采取了創新措施,推行多種方式并舉。一方面,注重豐富教育形式與載體,采用“線上線下”融合模式,充分發揮不同渠道的優勢。在線上,通過“安培在線”平臺,精心打造了青年安全教育“云端課堂”,突破了時間和空間的局限,使得青年員工無論身處何地都能靈活安排學習時間,隨時隨地汲取安全知識。在線下,借助“新能源大講堂”,通過“請進來+內部推”的培訓交流方式,邀請行業專家傳授經驗,同時鼓勵公司內部優秀員工分享心得。自活動開展以來,已舉辦了11期講座,切實將青年員工的智慧和力量凝聚到公司高質量發展的實際行動中。
此外,公司還通過“強管理提質效”勞動競賽、全省集控講解員比賽等活動,為青年員工提供展示自我風采和專業素養的舞臺,激發了他們的工作熱情與創新活力,進而推動了公司安全理念的轉變。
精益管控顯現“青為”
在集控運行中心,青年員工們秉承工匠精神,為安全生產貢獻著“青安崗”的力量。通過精益管理與精心調度,確保了風電場的生產運行與調度管理工作有序進行。憑借在調度管理方面的卓越表現,集控運行中心榮獲了國網福建電力調控中心頒發的“2024年度新能源調度管理先進單位”榮譽稱號。
在安全生產創新攻關方面,青年們積極參與生產管理系統的安全模塊開發、智慧風場系統建設以及全省集控建設等工作,為公司“智改數轉”注入了強大動力。2025年初,該部門利用大數據管理職能和優勢,成立了青年運行分析小組,對運行分析進行分級管控。通過深挖434臺風機的海量運行數據,查找設備運行中的風險點和優化方向,實現了人與智慧風電系統的預警功能協同,助力公司實現了第一季度的“開門紅”。
同時,青年們還積極履行社會責任,參與地區安全宣傳咨詢日活動和社區消防安全志愿服務,展現了良好的精神風貌,提升了公司在社會中的聲譽和品牌形象。
“青安崗”青年們將繼續以“青”心踐初心,不斷鞏固創建成果,發揮示范帶動作用,為綠色電力的發展貢獻青春力量。
(蔣文君)