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錨定目標聚力攻堅
邵武煤業公司全力以赴攻堅“雙過半”助力“穩增長”
文章字數:1,278
  今年以來,邵武煤業公司堅決貫徹落實集團黨委決策部署,緊緊圍繞年度目標任務,全力以赴、攻堅克難,上半年精粉銷量、營業收入、利潤總額等多項指標實現全面增長,為集團“穩增長”大局注入強勁動能。成績的取得,源于該公司在精益管理、降本增效、創新驅動等方面的持續發力與務實舉措。
  “精細”采選的提質之路
  走進羊角尾螢石礦,工人們正忙著對采出的礦石進行分級篩選?!敖衲陙碓V品位波動較大,我們從源頭抓起,通過‘地質建?!珳时啤旨壓Y選’全流程管控,努力把‘粗糠’加工成‘細糧’?!痹摰V總經理馬鑫輝介紹。面對原礦品位偏低導致精粉產量下降的困境,公司著力提升采選精度:技術人員定時下井取樣,動態調整采礦方案;爆破作業采用“少裝藥、多打眼”工藝,最大限度減少礦石貧化;臨江浮選廠則在破碎環節增加預選程序,提前剔除廢石。同時推行“班組對標競賽”,將回收率、跑尾率等關鍵指標與績效掛鉤?!拔覀兠堪喽家涗浘燮肺?,差1個百分點都要分析原因,現在大家心里都繃著‘質量弦’。”選廠技術員陳泓希指著屏幕數據說。
  一系列“組合拳”迅速顯現成效:原礦品位趨于穩定,原礦處理量同比提升68%,精粉品位穩定在97%以上?!翱蛻舳颊f我們的精粉‘成色足’,‘福螢’品牌得到了市場認可?!变N售部經理孫濤話語里透著自豪。
  “緊”中求進的增效賬本
  “打印紙雙面使用”“空調設置26℃以上”“職工按時按需報餐”……在該公司,這樣厲行節儉的行為處處可見。今年以來,邵武煤業黨委積極響應集團號召,全面貫徹落實“厲行節儉,從我做起”倡議行動,辦公經費進一步壓降。但“過緊日子”絕非簡單節流,而是通過精簡高效、精準管控、精打細算實現價值挖潛。
  市場部建立客戶評價體系,將合作方履約情況、信用狀況等納入動態考核,有效規避管理風險,降低隱性成本。臨江浮選廠自主設計安裝排尾砂槽,年節省鏟車油耗3.6萬元。尤其在溪井田礦權壓覆補償談判中,由公司組建的談判專班三次奔赴將樂,憑借詳實的地質數據據理力爭,最終協議金額較初稿提升58%,為公司帶來近千萬元收益?!笆∠碌亩际抢麧櫍瑺巵淼亩际切б?!”財務部經理謝長芳的一句話,已成為員工的共識。
  新質生產力的引入正悄然重塑礦山作業方式。在羊角尾礦,一臺反井鉆機正高速掘進,以日均30米的導孔效率、10米的擴孔速度高效完成天井施工。與傳統“人工作業”相比,如今僅需3人遠程操控,便可實現原本需多名工人參與的高風險作業,且施工效率提高5倍?!斑^去打天井是‘頭頂淋水、腳踩淤泥’,現在無需進入井內、不需炸藥爆破,按按鈕就行!”生產技術部張新北感慨道。
  科技賦能還體現在多個環節:鑿巖臺車提升了鉆孔效率,爆破更精準;中深孔鉆機與遙控鏟車實現極薄礦體高效采掘,新增可采儲量5.5萬噸。理念也在不斷革新,公司持續實施“創新創效獎”,僅去年就新增實用新型專利5項,有效釋放優質產能。正如公司黨委書記、董事長謝致遠所說:“新質生產力就蘊藏在每一項工藝改進、每一次技術攻關中?!?br>  戰鼓催征再發力,揚鞭奮蹄正當時。“要把取得的成效作為新起點,以每噸精粉的成本管控、每米進尺的效率提升、每項技術的創新突破,為集團完成全年目標任務作出更大貢獻!”謝致遠在半年工作會上這樣強調。 (趙芯)