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創新破局激活力 沖刺攻堅四季度
文章字數：840
隨著四季度生產沖刺戰的號角吹響，福建順昌煉石水泥有限公司對各環節效率提升與資源優化提出更高要求。調整優化人力資源配置、打破原有的崗位壁壘，是公司年度的一項重要舉措。在順昌煉石公司熟料分廠，擁有鉗工、維修電工雙技師證的機修工陳盛智，在此次巡維檢變革中調整到了輔材進料巡維檢崗位。崗位從原來的6人減至4人。
人少了，要如何把原來的活干好、干完是關鍵。在現場輪崗進料一月后，陳盛智在巡維檢中發現輔材庫的固定下料溜子與皮帶頭部到聯合儲庫的直角下料口上因落差與死角存在問題，在物料輸送不均衡時容易造成物料堆積。物料堆積一產生，就需要崗位人員手持鐵鍬“喂料”，不僅勞動強度大，更嚴重拖慢進料效率，成為制約生產的“堵點”。
巡維檢變革前，按崗位分工，崗位出現堵料都是崗位工處理，電、機修工只是處理機械電氣設備故障，至于工藝操作系統上有什么問題是不太關心的。變革后職責合并，一切都是自己的事。陳盛智下決心，一定要把這個“堵點”問題解決掉。憑借扎實技術與敏銳觀察，在與分廠領導和技術員細致溝通后，他精準定位了問題核心——固定下料溜子與動態物料流不匹配，直角設計易引發堵塞。
沒有紙上談兵，只有實干攻堅。陳盛智深入一線感受物料特性、測算堵塞頻率、體驗勞動強度，將鉗工對機械結構的精通與電工對控制邏輯的理解融入方案，大膽提出“固定溜子改活動結構+直角處加裝振動器”的創新思路。方案實施中，他直面“活動溜子擺動幅度”“振動器振幅力度”等難題，在“實踐—改進—再實踐—再改進”的循環中反復調試。當優化后的裝置投用，效果立竿見影：高頻微震賦予物料流“靈性”，淤塞死角徹底暢通，物料順暢入庫，員工告別揮汗鏟料的辛苦。
小變革、大成效。此次技改不僅破解了進料難題，更成為公司沖刺四季度、調整優化資源配置的生動實踐。巡維檢變革的效能也通過實踐充分顯現，崗位協同更高效。在四季度生產攻堅的關鍵期，這樣的創新突破為公司注入強勁動力，既夯實了生產基礎，也為后續環節效率提升提供了借鑒，以“小技改”撬動“大效益”，為完成全年目標筑牢根基。 （蔡桂旺）
人少了，要如何把原來的活干好、干完是關鍵。在現場輪崗進料一月后，陳盛智在巡維檢中發現輔材庫的固定下料溜子與皮帶頭部到聯合儲庫的直角下料口上因落差與死角存在問題，在物料輸送不均衡時容易造成物料堆積。物料堆積一產生，就需要崗位人員手持鐵鍬“喂料”，不僅勞動強度大，更嚴重拖慢進料效率，成為制約生產的“堵點”。
巡維檢變革前，按崗位分工，崗位出現堵料都是崗位工處理，電、機修工只是處理機械電氣設備故障，至于工藝操作系統上有什么問題是不太關心的。變革后職責合并，一切都是自己的事。陳盛智下決心，一定要把這個“堵點”問題解決掉。憑借扎實技術與敏銳觀察，在與分廠領導和技術員細致溝通后，他精準定位了問題核心——固定下料溜子與動態物料流不匹配，直角設計易引發堵塞。
沒有紙上談兵，只有實干攻堅。陳盛智深入一線感受物料特性、測算堵塞頻率、體驗勞動強度，將鉗工對機械結構的精通與電工對控制邏輯的理解融入方案，大膽提出“固定溜子改活動結構+直角處加裝振動器”的創新思路。方案實施中，他直面“活動溜子擺動幅度”“振動器振幅力度”等難題，在“實踐—改進—再實踐—再改進”的循環中反復調試。當優化后的裝置投用，效果立竿見影：高頻微震賦予物料流“靈性”，淤塞死角徹底暢通，物料順暢入庫，員工告別揮汗鏟料的辛苦。
小變革、大成效。此次技改不僅破解了進料難題，更成為公司沖刺四季度、調整優化資源配置的生動實踐。巡維檢變革的效能也通過實踐充分顯現，崗位協同更高效。在四季度生產攻堅的關鍵期，這樣的創新突破為公司注入強勁動力，既夯實了生產基礎，也為后續環節效率提升提供了借鑒，以“小技改”撬動“大效益”，為完成全年目標筑牢根基。 （蔡桂旺）