年終歲末,福能新能源公司緊扣“提質增效”主線,統籌推進生產經營、項目建設、安全管理、科技創新等重點工作。公司以清單化管理、項目化推進、責任化落實為抓手,全力沖刺年度目標任務。各項工作呈現穩中有進、質效雙升的良好態勢。
生產經營穩中有進 核心指標再創新高
10月份以來,公司聚焦主責主業,生產經營工作亮點頻現。在項目建設與改造方面,莆田石井、石城風電場改造升級項目穩步推進,完成微觀選址、技術優化研討和項目建議書修編,為后續落地奠定堅實基礎。云南舊地基光伏發電項目電氣部分竣工結算順利完成,實現項目建設閉環管理。
綠電交易與資金回籠成效明顯。今年以來,公司累計完成綠電交易電量30.501億千瓦時,增收約608萬元,為企業現金流注入有力支撐;成功回籠清潔能源補貼約0.21億元,順利完成云南公司貸款置換,財務精益化管理水平持續提升。生產運維方面,完成3臺風機大部件檢修及2座升壓站年度檢修,持續攻關潘宅風電場偏航系統故障,設備健康度穩步提升,為盛風期保電提供堅實保障。
項目拓展多點突破 發展后勁持續增強
公司堅持“內挖潛力、外拓市場”并舉思路,持續拓寬發展空間。在省內,全力深耕莆田風電改造升級市場,明確石城、石井項目依托“以大代小”推進路徑,有效降低改造成本。在省外,持續拓展云南新能源市場,組團走訪麗江市能源局、文山市發改局等部門,深入摸排資源,全力爭取開發合作機會。
戰略合作與創新平臺建設進展顯著。公司先后與中國電建中南勘測設計研究院、中國能建云南省電力設計院等行業骨干力量簽訂戰略合作協議,構建協同發展新格局。與遠景能源、三棵樹涂料聯合開發的國家自主創新示范區生態型工業防護涂料協同創新平臺項目成功獲福建省科技廳立項,科技創新與產業融合邁穩步伐。目前,公司正密切跟蹤云南省2025年第三批新能源項目申報審核進展,持續擴大項目儲備。
精益管理縱深推進 提質增效落地見效
公司以精益化管理破解發展難題,在制度建設、技術創新、人才培養等方面同步發力。制度體系不斷完善,相關管理辦法初步編制完成,內控體系宣貫及合規管理專題培訓持續開展,為企業規范運營提供制度支撐。
科技創新成為提質增效的重要動力。截至目前,公司累計投入研發費用1110.44萬元,備件研發再造中心累計維修配件106件,節約采購成本892.29萬元,實現降本增效與技術創新雙向提升。數字化轉型持續加速,安全生產一體化平臺KKS編碼工作有序推進,已有3個場站完成設備編碼。小岞場站智能巡檢項目完成軟硬件調試,草山風電場人員定位系統上線試運行,智能運維能力顯著增強。
(高偉峰)