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精耕細作挖潛增效 多維發(fā)力提質賦能
文章字數(shù)：1,114
2025年，石獅熱電公司直面復雜多變的外部經營環(huán)境，緊扣集團發(fā)展戰(zhàn)略和年度目標，堅持向管理要效益、向市場要活力，在市場營銷、成本管控、設備治理、資金運作等方面協(xié)同發(fā)力，持續(xù)打出降本增效“組合拳”，較好完成集團下達的目標任務。
精準營銷強根基，電熱業(yè)務雙增效
公司深化電力營銷一體化機制建設，主動適應電力現(xiàn)貨市場運行新規(guī)則，建立市場動態(tài)感知與快速響應機制，精準研判分時電價波動，持續(xù)優(yōu)化發(fā)電策略，多發(fā)“效益電”。全年參與現(xiàn)貨市場結算增收300余萬元，獲得超缺額返還100余萬元，綜合結算電價較年度中長期交易電價穩(wěn)步提升。同時，積極對接政策資源，成功爭取機組檢修容量電費補貼。深挖熱網供給潛力，通過技術改造實現(xiàn)4號熱網沿途10家用戶自主轉供，提升自供汽量占比。同步優(yōu)化熱力營銷流程，打通業(yè)務與財務信息壁壘，強化售汽預付款管理，筑牢資金安全防線。搶抓碳市場機遇，順利完成碳配額交易，實現(xiàn)資產增值新突破。
精益管控挖內潛，采購降本見實效
緊盯煤炭市場供需變化和價格走勢，靈活調整采購策略和采購時機，積極爭取價格優(yōu)惠。通過加強內外部協(xié)調，優(yōu)化船期安排和庫存調配，有效規(guī)避價格高點，2025年煤炭采購成本同比下降。深化物流協(xié)同管控，船舶滯期費同比減少。作為集團內先行單位，公司率先完成業(yè)財一體化系統(tǒng)全面上線，實現(xiàn)采購全流程線上操作，陽光采購平臺上線率達100%。通過充分引入市場競爭，提升采購透明度，采購項目節(jié)支成效持續(xù)顯現(xiàn)，為降本增效提供有力支撐。
精細運維保設備，技術革新促節(jié)能
公司持續(xù)加強設備全生命周期管理，通過技術改造和工藝優(yōu)化深挖節(jié)能潛力。實施5號爐一次風機節(jié)能改造，月均節(jié)電約13.6萬千瓦時。首次安全完成110kV與35kV系統(tǒng)帶發(fā)電機組合環(huán)、解環(huán)操作，系統(tǒng)運行可靠性進一步提升。深化“自主維護與外委相結合”模式，在保障設備穩(wěn)定運行的同時合理控制外委費用。同步推進熱網系統(tǒng)優(yōu)化，降低供熱損耗，提升能源綜合利用效率。
精細理財活資金，政策紅利全釋放
公司持續(xù)深化資金精益化管理，年度資金歸集率保持在99%以上，確保資金安全高效運轉。深入研究并用足用好財稅優(yōu)惠政策，成功爭取個稅代扣代繳手續(xù)費返還、企業(yè)所得稅抵免等專項資金，順利減免殘保金并享受環(huán)保稅優(yōu)惠。規(guī)范有序的財稅管理，助力公司連續(xù)獲評“納稅信用等級A級納稅人”，實現(xiàn)經濟效益與社會信譽雙提升。
降本增效是企業(yè)高質量發(fā)展的永恒主題。2025年，石獅熱電公司通過多維協(xié)同、全域精耕，有效對沖外部壓力，持續(xù)夯實發(fā)展基礎。下一步，公司將進一步深化精細化管理，強化技術創(chuàng)新和數(shù)字化轉型，持續(xù)拓展降本增效新空間，在保障區(qū)域能源安全、推動綠色低碳發(fā)展中展現(xiàn)國企擔當。 （陳愛萍）
精準營銷強根基，電熱業(yè)務雙增效
公司深化電力營銷一體化機制建設，主動適應電力現(xiàn)貨市場運行新規(guī)則，建立市場動態(tài)感知與快速響應機制，精準研判分時電價波動，持續(xù)優(yōu)化發(fā)電策略，多發(fā)“效益電”。全年參與現(xiàn)貨市場結算增收300余萬元，獲得超缺額返還100余萬元，綜合結算電價較年度中長期交易電價穩(wěn)步提升。同時，積極對接政策資源，成功爭取機組檢修容量電費補貼。深挖熱網供給潛力，通過技術改造實現(xiàn)4號熱網沿途10家用戶自主轉供，提升自供汽量占比。同步優(yōu)化熱力營銷流程，打通業(yè)務與財務信息壁壘，強化售汽預付款管理，筑牢資金安全防線。搶抓碳市場機遇，順利完成碳配額交易，實現(xiàn)資產增值新突破。
精益管控挖內潛，采購降本見實效
緊盯煤炭市場供需變化和價格走勢，靈活調整采購策略和采購時機，積極爭取價格優(yōu)惠。通過加強內外部協(xié)調，優(yōu)化船期安排和庫存調配，有效規(guī)避價格高點，2025年煤炭采購成本同比下降。深化物流協(xié)同管控，船舶滯期費同比減少。作為集團內先行單位，公司率先完成業(yè)財一體化系統(tǒng)全面上線，實現(xiàn)采購全流程線上操作，陽光采購平臺上線率達100%。通過充分引入市場競爭，提升采購透明度，采購項目節(jié)支成效持續(xù)顯現(xiàn)，為降本增效提供有力支撐。
精細運維保設備，技術革新促節(jié)能
公司持續(xù)加強設備全生命周期管理，通過技術改造和工藝優(yōu)化深挖節(jié)能潛力。實施5號爐一次風機節(jié)能改造，月均節(jié)電約13.6萬千瓦時。首次安全完成110kV與35kV系統(tǒng)帶發(fā)電機組合環(huán)、解環(huán)操作，系統(tǒng)運行可靠性進一步提升。深化“自主維護與外委相結合”模式，在保障設備穩(wěn)定運行的同時合理控制外委費用。同步推進熱網系統(tǒng)優(yōu)化，降低供熱損耗，提升能源綜合利用效率。
精細理財活資金，政策紅利全釋放
公司持續(xù)深化資金精益化管理，年度資金歸集率保持在99%以上，確保資金安全高效運轉。深入研究并用足用好財稅優(yōu)惠政策，成功爭取個稅代扣代繳手續(xù)費返還、企業(yè)所得稅抵免等專項資金，順利減免殘保金并享受環(huán)保稅優(yōu)惠。規(guī)范有序的財稅管理，助力公司連續(xù)獲評“納稅信用等級A級納稅人”，實現(xiàn)經濟效益與社會信譽雙提升。
降本增效是企業(yè)高質量發(fā)展的永恒主題。2025年，石獅熱電公司通過多維協(xié)同、全域精耕，有效對沖外部壓力，持續(xù)夯實發(fā)展基礎。下一步，公司將進一步深化精細化管理，強化技術創(chuàng)新和數(shù)字化轉型，持續(xù)拓展降本增效新空間，在保障區(qū)域能源安全、推動綠色低碳發(fā)展中展現(xiàn)國企擔當。 （陳愛萍）