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安全路上的追“光”人
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圖為廖喜鋒在工作中
在永安煤業公司西洋篩選廠煤場生產一線總會出現一個胖胖的身影，他就是該廠安技辦主任廖喜鋒。同事們都喜歡稱他為“江南廖小胖”，面對同事們暖心的稱呼，廖喜鋒總會回應一個熱情的微笑。
作為一名共產黨員，廖喜鋒在安全技術崗位上堅守了17年，從青澀的技術員成長為獨當一面的部門負責人。而集團“團結包容、協同共贏、創新適變、持續生長”的光合文化，正是他安全路上的“陽光”，指引著他守護著廠區的每一份平安。
剛入職時，廖喜鋒曾因經驗不足鬧過笑話。一次例行檢查中，他沒發現傳送帶接頭的細微裂痕，幸好老師傅及時指出，避免了設備卡滯事故。這件事讓他明白，安全工作沒有捷徑。此后，他扎根現場，把每臺設備的參數記在本子上，將每條操作規程爛熟于心。
集團推行的光合文化強調“持續生長”，廖喜鋒也始終保持學習熱情。他利用業余時間勤學習近平總書記關于安全生產的重要論述，把新的安全管理理念融入廠區管理。針對篩選廠粉塵多、機械聯動性強、鏟車盤轉場安全管理難的特點，他梳理出6類重點危險源，繪制出清晰的風險分布圖，讓安全隱患無處遁形。這份鉆研勁，恰如光合作用中植物主動汲取養分的生長姿態。
安全管理既要堅守原則，更要創新方法。過去廠區安全培訓枯燥，員工參與積極性不高、接受率低、效果不好。廖喜鋒受光合文化“創新適變”理念啟發，琢磨出一套接地氣的辦法。他組織員工拍攝“違章操作警示小劇場”，把常見違規場景改編成短視頻，在周四安全活動視頻教學環節上播放；成立“安全找茬”小組，鼓勵員工用手機拍攝身邊隱患，每周評選“最佳找茬獎”，營造深厚的安全學習氛圍，使職工實現從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”的轉變。
有員工曾抱怨廖喜鋒“太較真”，面對小隱患、小“三違”都不放過，但廖喜鋒始終堅持原則，他認為安全事關重大，隱患不分大小，“三違”一點也要不得。一次檢修中，某班組為趕進度想簡化安全流程，他當場制止并耐心講解違規操作的危害，還組織全員召開現場安全會。他常說：“安全沒有人情可講，我們多一分嚴格，員工就少一分風險?！睗u漸地，越來越多員工從抵觸轉變為主動配合，廠區安全違規率逐年下降。
廖喜鋒深諳光合文化“協同共贏”的精髓。他牽頭成立黨員安全攻堅隊，針對生產區粉塵超標這一老難題，帶領團隊傾力攻關。攻關小組成員不辭辛勞，在進廠煤卸煤倉、商品煤裝煤點敷設噴霧管線，在篩選樓屋頂交叉安裝霧炮機。他們反復試驗，創新設計出“噴淋+霧炮機除塵”組合裝置，織細、織密、織牢防塵網，不僅解決了生產過程中粉塵污染問題，還回收了可利用的煤塵，實現了環保達標清潔生產。
廖喜鋒時刻牢記共產黨員的初心使命，以實際行動踐行光合文化的包容理念。新員工入職，他親自帶教崗前培訓，把自己的經驗傾囊相授；老員工遇到技術瓶頸，他組織跨部門交流學習。去年新來的小賴對在線灰分儀監測設備不熟，廖喜鋒陪著他現場調試，手把手教學。如今，小賴已能獨立完成在線灰分監測工作，還提出了2條設備優化建議。
17年風雨兼程，廖喜鋒用腳步丈量工作崗位歷程的每一寸土地，用責任筑牢安全防線。他見證了西洋篩選廠從傳統管理到智能化安全管控的轉變，也深刻體會到光合文化的強大生命力。在他看來，光合文化不是墻上的標語，而是融入工作的行動指南，是凝心聚力的精神紐帶。
在我們的身邊，還有很多像廖喜鋒這樣的“追光”人。他們以光合文化為魂，在各自崗位上堅守初心、勇于創新。正是這無數束微光匯聚成炬，照亮了企業高質量發展的道路。廖喜鋒表示，他將繼續做安全路上的“追光”者，與全體能化人一起，書寫更加安全、輝煌的嶄新篇章。
?。悩s壽 攝影報道）