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黨建帶團建 賦能青春成長
文章字數(shù)：1,227
黨旗所指就是團旗所向。晉江氣電公司始終將“黨建帶團建”作為青年工作的主線，以“為黨育人、為國育才”為使命，聚焦青年成長成才全周期，創(chuàng)新打造“入廠引航、成長賦能、實戰(zhàn)礪志”三部曲，引導團員青年在能源保供、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展一線挺膺擔當，在黨的引領(lǐng)下，于崗位實踐中綻放青春光彩，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動能。
入廠引航：團員“1+1”，以“青”暖“新”點亮入職首程
每年迎新季，晉江氣電處處涌動青春氣息。公司堅持“以老帶新、以新迎新”，開展團員“1+1”結(jié)對志愿服務(wù)，幫助新員工盡快融入、安心上崗，讓陌生感轉(zhuǎn)化為歸屬感。
報到前，團員志愿者與新員工線上對接，從入職準備到生活建議細致答疑；入廠當天，志愿者協(xié)助搬運行李、引導報到流程，并通過“廠區(qū)初探”讓新員工直觀感受燃氣機組、風機、光伏等生產(chǎn)場景。
“印象·氣電”活動持續(xù)創(chuàng)新：從記錄“初印象”的短視頻，到打卡廠區(qū)定格青春，再到紙藝、黏土創(chuàng)作表達入職感悟，不斷豐富載體，引導新員工在互動中了解企業(yè)、認同文化，也展現(xiàn)青年群體的創(chuàng)造活力。通過線上預熱與現(xiàn)場服務(wù)結(jié)合、體驗與文化融入并重，助力新員工順利完成角色轉(zhuǎn)變。
成長賦能：導師帶徒，“青”“藍”相繼搭建成長階梯
如果說團員“1+1”是融入起點，“導師帶徒”則是成長加速器。公司堅持“黨管人才”，將導師帶徒作為黨建帶團建的重要抓手，通過簽訂師徒協(xié)議，構(gòu)建“思想引領(lǐng)+技能傳授”的培養(yǎng)機制，推動青年在實踐中成長成才。
在生產(chǎn)一線，師徒互動已成常態(tài)。從設(shè)備結(jié)構(gòu)講解到故障排查，師傅傾囊相授，徒弟勤學善問。在“巧匠萌新·青年說”活動中，新一屆徒弟寫下成長目標、展示學習成果，老一屆師徒通過互動分享經(jīng)驗，體現(xiàn)出亦師亦友、互促共進的良好氛圍。
“導師帶徒”注重雙向提升，既強化技能傳承，也促進思維碰撞。目前，公司已孵化多個青年技術(shù)攻關(guān)小組，青年員工在省級技能競賽和集團競賽中屢獲佳績，展現(xiàn)出“青出于藍”的成長態(tài)勢。
實戰(zhàn)礪志：實戰(zhàn)訓練，以“戰(zhàn)”促“學”鍛造過硬本領(lǐng)
公司黨委推動團委與人力資源部門協(xié)同，將實戰(zhàn)訓練作為青年成長的重要平臺，通過理論學習與模擬實操相結(jié)合，提升青年綜合能力。
在青年員工職場實戰(zhàn)模擬訓練中，通過筆試測評、經(jīng)驗分享和模擬面試等環(huán)節(jié)，幫助青年提升表達能力和應(yīng)變能力，增強崗位競爭意識。訓練過程注重實戰(zhàn)導向，既補短板又強能力。
實戰(zhàn)鍛煉還延伸至生產(chǎn)一線。迎峰度夏、抗臺防汛等關(guān)鍵時期，青年突擊隊沖鋒在前，保障設(shè)備安全運行；在“青”字號創(chuàng)建中，相關(guān)集體榮獲國家級、省市級榮譽。青年員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新，一鍵啟停、節(jié)能改造等成果不斷涌現(xiàn)，多名團員納入人才培養(yǎng)工程，在實踐中加速成長。
從“入廠引航”的暖心融入，到“成長賦能”的系統(tǒng)培養(yǎng)，再到“實戰(zhàn)礪志”的淬煉提升，晉江氣電“黨建帶團建”三部曲持續(xù)完善青年成長鏈條，推動青年在一線實踐中經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干。
下一步，公司黨委將持續(xù)深化黨建帶團建機制，以企業(yè)文化為引領(lǐng)，促進青年成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振，在能源保供和轉(zhuǎn)型發(fā)展中展現(xiàn)更大作為，書寫更加亮眼的青春篇章。 （萬怡）
入廠引航：團員“1+1”，以“青”暖“新”點亮入職首程
每年迎新季，晉江氣電處處涌動青春氣息。公司堅持“以老帶新、以新迎新”，開展團員“1+1”結(jié)對志愿服務(wù)，幫助新員工盡快融入、安心上崗，讓陌生感轉(zhuǎn)化為歸屬感。
報到前，團員志愿者與新員工線上對接，從入職準備到生活建議細致答疑；入廠當天，志愿者協(xié)助搬運行李、引導報到流程，并通過“廠區(qū)初探”讓新員工直觀感受燃氣機組、風機、光伏等生產(chǎn)場景。
“印象·氣電”活動持續(xù)創(chuàng)新：從記錄“初印象”的短視頻，到打卡廠區(qū)定格青春，再到紙藝、黏土創(chuàng)作表達入職感悟，不斷豐富載體，引導新員工在互動中了解企業(yè)、認同文化，也展現(xiàn)青年群體的創(chuàng)造活力。通過線上預熱與現(xiàn)場服務(wù)結(jié)合、體驗與文化融入并重，助力新員工順利完成角色轉(zhuǎn)變。
成長賦能：導師帶徒，“青”“藍”相繼搭建成長階梯
如果說團員“1+1”是融入起點，“導師帶徒”則是成長加速器。公司堅持“黨管人才”，將導師帶徒作為黨建帶團建的重要抓手，通過簽訂師徒協(xié)議，構(gòu)建“思想引領(lǐng)+技能傳授”的培養(yǎng)機制，推動青年在實踐中成長成才。
在生產(chǎn)一線，師徒互動已成常態(tài)。從設(shè)備結(jié)構(gòu)講解到故障排查，師傅傾囊相授，徒弟勤學善問。在“巧匠萌新·青年說”活動中，新一屆徒弟寫下成長目標、展示學習成果，老一屆師徒通過互動分享經(jīng)驗，體現(xiàn)出亦師亦友、互促共進的良好氛圍。
“導師帶徒”注重雙向提升，既強化技能傳承，也促進思維碰撞。目前，公司已孵化多個青年技術(shù)攻關(guān)小組，青年員工在省級技能競賽和集團競賽中屢獲佳績，展現(xiàn)出“青出于藍”的成長態(tài)勢。
實戰(zhàn)礪志：實戰(zhàn)訓練，以“戰(zhàn)”促“學”鍛造過硬本領(lǐng)
公司黨委推動團委與人力資源部門協(xié)同，將實戰(zhàn)訓練作為青年成長的重要平臺，通過理論學習與模擬實操相結(jié)合，提升青年綜合能力。
在青年員工職場實戰(zhàn)模擬訓練中，通過筆試測評、經(jīng)驗分享和模擬面試等環(huán)節(jié)，幫助青年提升表達能力和應(yīng)變能力，增強崗位競爭意識。訓練過程注重實戰(zhàn)導向，既補短板又強能力。
實戰(zhàn)鍛煉還延伸至生產(chǎn)一線。迎峰度夏、抗臺防汛等關(guān)鍵時期，青年突擊隊沖鋒在前，保障設(shè)備安全運行；在“青”字號創(chuàng)建中，相關(guān)集體榮獲國家級、省市級榮譽。青年員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新，一鍵啟停、節(jié)能改造等成果不斷涌現(xiàn)，多名團員納入人才培養(yǎng)工程，在實踐中加速成長。
從“入廠引航”的暖心融入，到“成長賦能”的系統(tǒng)培養(yǎng)，再到“實戰(zhàn)礪志”的淬煉提升，晉江氣電“黨建帶團建”三部曲持續(xù)完善青年成長鏈條，推動青年在一線實踐中經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干。
下一步，公司黨委將持續(xù)深化黨建帶團建機制，以企業(yè)文化為引領(lǐng)，促進青年成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振，在能源保供和轉(zhuǎn)型發(fā)展中展現(xiàn)更大作為，書寫更加亮眼的青春篇章。 （萬怡）