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福化魯華：以實干為筆，作答“時代之問”
文章字數：1,472
春光作序，沐光而行。時序輪替邁入2026，集團黨委書記、董事長徐建平在年度工作會議上提出關乎集團長遠發展的“五大時代之問”。為深入貫徹落實會議精神，福化魯華公司微信公眾號特開辟“踐行‘五大時代之問’·奮進十五五”專欄，緊扣主題，精準回應，第一季度更是以“開局決勝”的奮進姿態在春光里拔節生長、奮勇爭先，實現產銷兩旺，交出了一份成色十足的發展答卷。
回應“動能之問”，鋪展產業向新長卷
福化魯華以市場為導向，以延鏈補鏈強鏈為筆，在產業賽道上書寫新篇。當前，二期項目建設穩步推進，即將承接中沙古雷乙烯項目的豐富餾分，讓園區內碳五、碳九資源吃干榨凈、循環增值，為產能躍升注入源源不竭的動力；從原料精準分離到產品精深加工，從高端壓敏膠到食品包裝、汽車輪胎等多元領域，產品走進富樂、三棵樹等龍頭企業，遠銷歐洲、東南亞等海外市場，在國內深耕與國際開拓中，筑牢產業根基，拓寬發展通途。宏圖可期，福化魯華將緊盯項目節點，攻堅高端賽道，深化戰略合作，讓產業鏈更穩、更長、更強，在產業浪潮中煥新升級。
回應“創新之問”，高揚科技向上風帆
福化魯華始終以創新為核，以技改賦能，每年研發經費投入超7000萬元，瞄準關鍵核心技術推進研發項目20余項，圍繞分離技術提升、加氫工藝改進、降支節能減耗等落地技改技措近百項，不斷增強產業鏈韌性和競爭力；堅決響應國家“雙碳”目標，厚植綠色發展底色，完成11項碳足跡認證，以低碳生產擁抱可持續未來。云程發軔，福化魯華將聚力技術突破、加速成果轉化、深耕綠色制造，以科技創新與生態共生，為高質量發展賦能添彩。
回應“治理之問”，篤行管理向優之路
福化魯華以現代化治理體系為基石，優化管理架構，明晰權責邊界，讓決策更貼實際，讓運轉更有效率；內控體系迭代升級，核心制度不斷完善，產供銷流程全面打通，BIP系統聯通各個環節，讓數據互通、上下同心，讓每一位職工都成為企業發展的參與者、推動者。賡續前行，福化魯華將持續完善治理體系，優化職責邊界，強化精益管理，貫通流程鏈條，以一流治理凝聚多方發展合力。
回應“風控之問”，筑牢安全向穩根基
福化魯華以“時時放心不下”的高度責任感，把安全貫穿生產經營始終，以鐵擔當、鐵辦法、鐵心腸、鐵手腕“四鐵”精神扎實推進QHSE管理體系落地見效，運用科技手段強化安全保障，以閉環管理排查整治風險隱患，確保生產運行安全平穩。篤行不怠，福化魯華將持續推進“科技興安”，深化智能安全管控，健全屬地管理機制，強化設備全周期運維，以嚴細實的堅守筑牢安全屏障，守護企業長治久安、穩健發展。
回應“數字之問”，驅動智改數轉引擎
福化魯華積極擁抱數字浪潮，已建成投用的無人值守系統大大提升物流運轉效率；安健環管理平臺深度融合安全、健康、環保、應急、設備、人員全要素資源，以工業互聯網與數字化技術構建全流程閉環管控體系，實現風險可辨、隱患可治、作業可控、應急可速、績效可評；正在推進的LIMS系統，可打通從原料到貨、生產過程檢測到產品出廠篩選全過程質量監督管理，以數字化、智能化驅動管理升級與效益提升。新程之上，福化魯華將推進立體庫升級，上線LIMS系統與AI視頻識別，深化數據應用，以數智化轉型激活新質生產力，讓效率更高、質量更優、管理更精。
春光為序啟新程，奮楫篤行赴山海。首季滿堂彩是實干的勛章，更是奮進的序章。站在“十五五”發展的嶄新起點，福化魯華將謹記“五大時代之問”，深耕主業不偏航，守正創新不止步，精于治理不懈怠，嚴守底線不放松，數智賦能不停歇，以實干為筆，以初心為墨，在高質量發展的壯闊征程上，書寫更絢爛、更厚重、更具榮光的時代答卷。 （李秀麗）
回應“動能之問”，鋪展產業向新長卷
福化魯華以市場為導向，以延鏈補鏈強鏈為筆，在產業賽道上書寫新篇。當前，二期項目建設穩步推進，即將承接中沙古雷乙烯項目的豐富餾分，讓園區內碳五、碳九資源吃干榨凈、循環增值，為產能躍升注入源源不竭的動力；從原料精準分離到產品精深加工，從高端壓敏膠到食品包裝、汽車輪胎等多元領域，產品走進富樂、三棵樹等龍頭企業，遠銷歐洲、東南亞等海外市場，在國內深耕與國際開拓中，筑牢產業根基，拓寬發展通途。宏圖可期，福化魯華將緊盯項目節點，攻堅高端賽道，深化戰略合作，讓產業鏈更穩、更長、更強，在產業浪潮中煥新升級。
回應“創新之問”，高揚科技向上風帆
福化魯華始終以創新為核，以技改賦能，每年研發經費投入超7000萬元，瞄準關鍵核心技術推進研發項目20余項，圍繞分離技術提升、加氫工藝改進、降支節能減耗等落地技改技措近百項，不斷增強產業鏈韌性和競爭力；堅決響應國家“雙碳”目標，厚植綠色發展底色，完成11項碳足跡認證，以低碳生產擁抱可持續未來。云程發軔，福化魯華將聚力技術突破、加速成果轉化、深耕綠色制造，以科技創新與生態共生，為高質量發展賦能添彩。
回應“治理之問”，篤行管理向優之路
福化魯華以現代化治理體系為基石，優化管理架構，明晰權責邊界，讓決策更貼實際，讓運轉更有效率；內控體系迭代升級，核心制度不斷完善，產供銷流程全面打通，BIP系統聯通各個環節，讓數據互通、上下同心，讓每一位職工都成為企業發展的參與者、推動者。賡續前行，福化魯華將持續完善治理體系，優化職責邊界，強化精益管理，貫通流程鏈條，以一流治理凝聚多方發展合力。
回應“風控之問”，筑牢安全向穩根基
福化魯華以“時時放心不下”的高度責任感，把安全貫穿生產經營始終，以鐵擔當、鐵辦法、鐵心腸、鐵手腕“四鐵”精神扎實推進QHSE管理體系落地見效，運用科技手段強化安全保障，以閉環管理排查整治風險隱患，確保生產運行安全平穩。篤行不怠，福化魯華將持續推進“科技興安”，深化智能安全管控，健全屬地管理機制，強化設備全周期運維，以嚴細實的堅守筑牢安全屏障，守護企業長治久安、穩健發展。
回應“數字之問”，驅動智改數轉引擎
福化魯華積極擁抱數字浪潮，已建成投用的無人值守系統大大提升物流運轉效率；安健環管理平臺深度融合安全、健康、環保、應急、設備、人員全要素資源，以工業互聯網與數字化技術構建全流程閉環管控體系，實現風險可辨、隱患可治、作業可控、應急可速、績效可評；正在推進的LIMS系統，可打通從原料到貨、生產過程檢測到產品出廠篩選全過程質量監督管理，以數字化、智能化驅動管理升級與效益提升。新程之上，福化魯華將推進立體庫升級，上線LIMS系統與AI視頻識別，深化數據應用，以數智化轉型激活新質生產力，讓效率更高、質量更優、管理更精。
春光為序啟新程，奮楫篤行赴山海。首季滿堂彩是實干的勛章，更是奮進的序章。站在“十五五”發展的嶄新起點，福化魯華將謹記“五大時代之問”，深耕主業不偏航，守正創新不止步，精于治理不懈怠，嚴守底線不放松，數智賦能不停歇，以實干為筆，以初心為墨，在高質量發展的壯闊征程上，書寫更絢爛、更厚重、更具榮光的時代答卷。 （李秀麗）