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（上接一版）
市場開拓的縱深推進，還體現在電力現貨交易的精準把控上。該公司積極配合開展現貨市場交易，根據機組單、雙機運行狀態的實時變化，靈活調整中長期持合約倉量，嚴控發電負荷曲線，確保兩臺機組安全高效經濟發電。同時，根據供熱量變化，及時修改機組最大出力申報，實現容量電價效益最大化，一季度未發生容量電費考核問題。
精細管理“紅”效益
一季度，鴻山熱電以“精”字破題，將管理觸角延伸至每一個價值節點，讓“紅”效益從細節里長出來。
單機保電與機組檢修雙重任務交織，壓力不小。該公司發電部向內挖潛，通過搭建MIS技術交代模塊，把指令、督辦、反饋串成一條閉環鏈條。信息流轉快了，跨崗位、跨部門的協作不再“繞彎子”，幾項重點任務并行推進，忙而不亂。
提效不止于內部流程，更體現在對每一個機會的精準把握。早在#1機組啟動前，該公司便主動對接成本費用，成功爭取到90萬元開機補償。同時，積極協調省調開展機組啟動前后各項試驗，優化啟動流程，實現機組提前并網，把時間差變成了實實在在的效益。
降本的空間，往往藏在細節的協同里。燃料管理上，強化船舶動態跟蹤與港口調度，把每一艘船的靠離時間計算精準，一季度實現滯期費零支出。而在廢舊物資處置環節，啟動鍋爐拆除轉讓掛網拍賣，以35.26萬元成交，較原處置方式節約并利舊差額超百萬元，真正做到物盡其用，廢盡其值。
從流程再造到精算挖潛，從跨域協同到資產盤活，鴻山熱電正以精細化管理的一針一線，繡出高質量發展的新圖景。 (吳鑫鑫）
市場開拓的縱深推進，還體現在電力現貨交易的精準把控上。該公司積極配合開展現貨市場交易，根據機組單、雙機運行狀態的實時變化，靈活調整中長期持合約倉量，嚴控發電負荷曲線，確保兩臺機組安全高效經濟發電。同時，根據供熱量變化，及時修改機組最大出力申報，實現容量電價效益最大化，一季度未發生容量電費考核問題。
精細管理“紅”效益
一季度，鴻山熱電以“精”字破題，將管理觸角延伸至每一個價值節點，讓“紅”效益從細節里長出來。
單機保電與機組檢修雙重任務交織，壓力不小。該公司發電部向內挖潛，通過搭建MIS技術交代模塊，把指令、督辦、反饋串成一條閉環鏈條。信息流轉快了，跨崗位、跨部門的協作不再“繞彎子”，幾項重點任務并行推進，忙而不亂。
提效不止于內部流程，更體現在對每一個機會的精準把握。早在#1機組啟動前，該公司便主動對接成本費用，成功爭取到90萬元開機補償。同時，積極協調省調開展機組啟動前后各項試驗，優化啟動流程，實現機組提前并網，把時間差變成了實實在在的效益。
降本的空間，往往藏在細節的協同里。燃料管理上，強化船舶動態跟蹤與港口調度，把每一艘船的靠離時間計算精準，一季度實現滯期費零支出。而在廢舊物資處置環節，啟動鍋爐拆除轉讓掛網拍賣，以35.26萬元成交，較原處置方式節約并利舊差額超百萬元，真正做到物盡其用，廢盡其值。
從流程再造到精算挖潛，從跨域協同到資產盤活，鴻山熱電正以精細化管理的一針一線，繡出高質量發展的新圖景。 (吳鑫鑫）