進入第二季度,福建煤電公司龍潭煤礦黨委緊扣樹立和踐行正確政績觀這一主線,以“安全保障、責任落實、提質增效、改善民生”四大目標為導向,深化初心向黨智領行動,全面推進黨委核心引領、多項黨建與業務融合行動的“1+N”,通過把穩“政治引領方向盤”、鍛造“安全先鋒突擊隊”、激活“發展民生雙驅動”,推動黨建工作與生產經營同頻共振、深度融合,開啟“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”礦山新模式。
“一級響應”把穩“政治引領方向盤”
“要把理論學習的‘書卷氣’轉化為解決生產難題的‘實效勁’。”在節后復工的第一個班前會上,礦黨委書記吳欽昌結合井下實際,解讀“新質生產力”對煤礦智能化建設的要求。
礦黨委堅持將政治建設擺在首位,將嚴格落實全面從嚴治黨主體責任和安全生產主體責任作為“政績觀”重要考核指標,將安全管理、產能升級等重點工作納入黨委議事“核心圈”,將安全生產管理及其措施設為“一級響應”,確保發展不偏航、行動不走樣。為強化思想武裝,礦黨委創新開展“專題學習+井下研學”雙線教育管理模式,推動黨員干部在一線發現問題、在一線踐行理論,真正把學習成果轉化為攻堅采煤、掘進、運輸等實際難題的“硬實力”。為破解老礦井資源接續緊張的難題,黨員生產股長丘俊文帶頭組成“攻堅專班”,利用鉆探技術和運巷高位反眼找煤,二季度預計新增資源儲量2萬噸,為礦井發展筑牢了資源根基。
“三級聯動”鍛造“安全先鋒突擊隊”
“關鍵崗位有黨員、技術攻關有黨員、突擊任務有黨員”。這是該礦開春生產中的一道亮麗風景線。
礦黨委通過各種舉措促進黨建與安全生產深度融合,全面推行黨委、支部、黨員“三級聯動”安全聯保責任制,強化了現場管控與風險連帶,實現隱患排查、整改、閉環“三到位”。推行“月度清單+季度考評”動態管理,實行蹲“點”包“面”管理,層層壓實責任。持續開展“黨員責任區”“黨員示范崗”“黨員身邊無‘三違’、無事故”等活動,為礦井安全管理注入強勁的組織動能。機運黨支部通過“黨員一帶三”活動和“黨員包機、責任連帶”機制,有效激發黨員的責任心,設備檢修、軌道改造、系統調試等方面的保障率達到100%。采掘黨支部通過“導師帶徒”和崗位練兵、技能比武等措施,大大提升采掘工效,推動黨建工作與安全生產真融合、深融合。
“雙輪驅動”激活“發展民生新動能”
在該礦井口安全監控中心,監控值班員小賴正通過大屏幕對井上下監控、通信、人員定位等六大系統進行實時監控。“我們監控中心近幾年來升級了‘智能物聯’一體化平臺,現在通過智能化系統,不僅效率高了,安全性也更強了。”機電技術員楊松華介紹。
礦黨委依托黨員創新工作室,組建智能化開采、單進提升、節能降耗等攻關小組,配套激勵政策,通過全員勞動競賽,推動“黨建+創新”雙輪驅動,促進企業效益和發展民生“雙贏”。積極推廣中深孔爆破、分次爆破等新技術,實現掘進提效、成本控降,職工收入和待遇不斷提升。在民生維度,礦黨委打造“初心向黨”黨建文化陣地,依托有聲圖書等智慧平臺,豐富職工精神家園;暢通訴求渠道,切實解決飲水、停車、后勤等急難愁盼問題,不斷提升職工幸福感、歸屬感、安全感,為礦井持續穩定發展厚植民心基礎與群眾力量。
(孫玉秀)