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揚帆新航程 再創新業績
文章字數：907
時光如梭，歲月常新。2017年，面對異常嚴峻的困難形勢和十分繁重的發展任務，聯美公司上下團結一心，眾志成城，克難奮進，改革創新有突破，穩中求進有發展，信用評價有新高，降本增效有成果，從嚴治黨有擔當。公司實現營業收入38億元、利潤3.5億元；新落地4個PPP項目，投資總額21.28億元；寧德交投集團、龍巖美倫生態城、紅炭山養老基地等項目合作穩步推進；福州雙湖新城A標段等6個項目榮獲福建省建筑施工安全生產標準化優良項目，莆田聯創國際廣場A區園林景觀工程獲得“閩江杯”園林景觀優質工程獎；在福建省建筑施工企業信用綜合評價系統公布的2017年第三季度綜合排名中位列第11位……精彩2017留下了聯美公司砥礪前行的足跡。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。2018年，是“十三五”規劃的承上啟下之年，更是聯美公司改革發展的關鍵一年。
新的一年，聯美公司把堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業的“根”和“魂”，切實把黨的領導融入公司治理各環節，把黨的政治優勢轉化為市場競爭優勢，把黨的組織動員能力轉化為干部職工攻堅克難的行動能力，用公司競爭力的提升和改革發展成果檢驗各級黨組織的工作和戰斗力。
新的一年，聯美公司把提升精細化管理水平作為公司發展的永恒主題，強化競爭意識、責任意識、改革意識，堅持目標導向和問題導向，深化薪酬制度改革，完善考核激勵機制。加快PPP項目建設，完善項目管理機制，加快主動對接合作。深化對標挖潛，推進管理變革，優化業務流程，全面提升精細化管理水平。
新的一年，聯美公司堅定不移地加快提升工程質量競爭力，積極適應供給側結構性改革的大趨勢。以“品質工程”“平安工地”“標準化”打造為核心，培育品質工程文化，大力弘揚工匠精神，全面開啟“品質提升”戰略，闊步走向“品質取勝”新時代。
新的一年，聯美公司堅定不移地加快人才隊伍培養。全面落實人才優先發展戰略，加快實施人才強企戰略步伐，嚴把“入口關”，加強“培養關”，搭好平臺，聚英才而用之，讓“雛鷹”展翅，讓“精鷹”飛翔。
百舸爭流競千帆，策馬揚鞭再奮蹄。2018年，任重道遠，聯美公司將以更加堅定的信心、更加有力的舉措，刻苦攻關，以全新的姿態、嶄新的面貌迎接新的機遇與挑戰。（潘建平）
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。2018年，是“十三五”規劃的承上啟下之年，更是聯美公司改革發展的關鍵一年。
新的一年，聯美公司把堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業的“根”和“魂”，切實把黨的領導融入公司治理各環節，把黨的政治優勢轉化為市場競爭優勢，把黨的組織動員能力轉化為干部職工攻堅克難的行動能力，用公司競爭力的提升和改革發展成果檢驗各級黨組織的工作和戰斗力。
新的一年，聯美公司把提升精細化管理水平作為公司發展的永恒主題，強化競爭意識、責任意識、改革意識，堅持目標導向和問題導向，深化薪酬制度改革，完善考核激勵機制。加快PPP項目建設，完善項目管理機制，加快主動對接合作。深化對標挖潛，推進管理變革，優化業務流程，全面提升精細化管理水平。
新的一年，聯美公司堅定不移地加快提升工程質量競爭力，積極適應供給側結構性改革的大趨勢。以“品質工程”“平安工地”“標準化”打造為核心，培育品質工程文化，大力弘揚工匠精神，全面開啟“品質提升”戰略，闊步走向“品質取勝”新時代。
新的一年，聯美公司堅定不移地加快人才隊伍培養。全面落實人才優先發展戰略，加快實施人才強企戰略步伐，嚴把“入口關”，加強“培養關”，搭好平臺，聚英才而用之，讓“雛鷹”展翅，讓“精鷹”飛翔。
百舸爭流競千帆，策馬揚鞭再奮蹄。2018年，任重道遠，聯美公司將以更加堅定的信心、更加有力的舉措，刻苦攻關，以全新的姿態、嶄新的面貌迎接新的機遇與挑戰。（潘建平）