本報訊 2017年,鴻山熱電公司頂住壓力、頂住考驗,對內加強管控,對外全力出擊,內外并舉,共同發力,練就了一套迎戰市場、逆勢攻堅的“硬功夫”,提前完成福能集團下達的各項目標任務,效益指標位居集團前列。
該公司主動出擊提速,深入研究電改政策,開展各項市場調研工作,強化前線營銷,無縫對接各項節點,積極尋求優價電量比例,采取爭取優惠政策、加大交易量等措施爭取電量。經過多方努力,一步步追平了序時進度,最終實現逆轉,提前完成集團下達的目標任務。
“去年我們持續拓展供熱市場,新開發了4家熱用戶,并對周邊用熱市場進行詳細調研,現在已進入可研階段?!睋摴居媱澖洜I部副主任李勁鋒介紹,鴻山熱電全力保障汽款回籠,在熱用戶經營困難的情況下,應收賬款實現100%回收。此外,該公司不斷優化供熱運行管理,全年中、低壓管損控制在5%以內,實現歷史最優。
“我們公司的機組已經連續三年獲得全國火電600MW級機組競賽一等獎?!痹摴靖笨偣こ處?、生產策劃部主任周穎馳驕傲地告訴筆者。鴻山熱電多措并舉,深入挖掘每一生產環節提質增效的潛力。針對企業生產經營實際,攻克影響機組安全穩定運行的技術難題,通過技術改造、運行優化、價值精益管理等不斷提高機組運行性能,優化生產經營指標,全年節約成本達4240萬元。出臺科技管理制度,完善技術創新激勵機制,成立汽機、壓力容器、繼電保護等10個專業技術監督網,2017年共申報15項國家專利,授權專利7項。
此外,鴻山熱電于2017年4月順利完成兩臺機組超低排放改造,各項指標達到國家超低排放標準,及時取得超低排放電價;通過全面推廣價值精益管理,有力地促進了各項基礎管理的提升,創造綜合效益2000多萬元。(邢睿)