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用“新”打造有顏色有溫度的開局年
“十四五”開局,福建煤電這樣干
文章字數:1,223
  “我們要用新的工作思路、新的工作辦法、新的問題處理和矛盾化解機制,以及新的工作激情,全面開啟‘十四五’新征程?!苯?,在福建煤電公司節(jié)后的五屆三次職代會上,該公司黨委書記、董事長陳文階的動員號召點燃了大家的激情。
  同樣點燃大家激情的還有一季度“開門紅”的漂亮數據:產量完成12.87萬噸,比2019年同期增長了421.39%;煤炭銷售23.92萬噸,比2019年同期增長了47.46%;營業(yè)收入17665萬元,比2019年同期增長了34.98%;利潤總額268萬元,比2019年同期增盈1746萬元。
  這主要得益于該公司在“十四五”開局拋出的“六個新”:即在保安全上要有新舉措、在保穩(wěn)定上要有新高度、在保指標上要有新成效、在保廉潔上要有新形象,在促項目上要有新作為、在促黨建上要有新提升。陳文階說:“‘十四五’開局,我們要搶‘新’而動,在集團的發(fā)展戰(zhàn)略中展現煤電公司的新風采和職工的新作為?!?
  4月12日上午,在龍?zhí)兜V井口信息中心,礦長張偉平正仔細閱讀著生產部門送來的探巷計劃。剛實現一季度“開門紅”的龍?zhí)兜V又馬不停蹄向“雙過半”沖刺。為在保指標上有新成效,張偉平把今年工作重點放在了“減頭、減面、集中生產”上。
  “今年我們除了在保安全上下足功夫外,在優(yōu)化環(huán)節(jié)管理、提升工時工效、強化地質找煤等方面也啟動了‘全員模式’。”據張偉平介紹,至4月上旬,龍?zhí)兜V已精減工作面3個,優(yōu)化礦車供應、運輸提升等5環(huán)節(jié)管理,整個勞動工效同比有了大幅度提升?!皩崿F‘雙過半’,我們有信心?!睆垈テ阶孕艥M滿。
  同樣有自信的還有翠屏山礦礦長吳永恒。在首季“開門紅”利好的驅動下,吳永恒正試著推行井下作業(yè)二班制。他介紹,二班制的效果現在已經顯現,不僅產量不掉隊,同時效率、工效和安全管理效果都有所提升。
  在促項目方面,紅炭山健康養(yǎng)老基地醫(yī)院、養(yǎng)護院在熱火朝天推進的同時,第一期房產項目“美倫·錦山壹號”營銷中心、樣板房也在節(jié)后復工第二天盛大開放,并全面開啟驗資活動,3~4月在龍巖掀起了新一輪的“搶認”風潮。目前,紅炭山健康養(yǎng)老基地的第二期的建設用地征儲工作也正在扎實推進。
  華東片區(qū)首家煤礦遺址公園建成即將投入運營,這個集礦史教育、科普教育、廉潔教育等多功能于一體的基地,在該公司原培豐煤礦遺址上閃亮展現。據悉,公園內的福能集團廉潔教育基地建設也將在4月上旬正式“落戶”,成為集團廉潔從業(yè)學習教育的“新校區(qū)”。
  與此同時,爭取礦井采礦證延續(xù)的礦產資源開發(fā)利用、地質環(huán)境恢復治理、土地復墾“三合一”方案也以全新的姿態(tài)做好準備。
  “我們要拓寬思路,積極尋找新的轉型發(fā)展和創(chuàng)效增效項目?!边@是陳文階在“十四五”開局之年說得最多的一句話。繼福建煤電公司電力安裝檢修公司成功承攬龍安熱電運維項目后,今年在集團公司的支持下,煤電公司又爭取到了鴻山熱電輸煤系統(tǒng)項目,再次實現對外增效創(chuàng)收。
  為了迎慶建黨百年華誕,該公司也實現黨建上的新提升,主題觀影、知識競賽、短視頻大賽、征文比賽、圖片巡回展等系列紀念活動也是新意滿滿。(林秀龍)