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集團舉辦首期 全面質量管理能力提升班
文章字數：482
本報訊 3月19日至21日，福建能源石化集團在南平舉辦首期全面質量管理能力提升班。本次培訓作為落實《集團2025年QHSE工作要點》的重點項目，集結集團本部及權屬企業質量管理部門負責人、質量管理員、內審員等近百名核心骨干，通過系統性賦能培訓構建質量管理人才梯隊。
課程緊扣習近平總書記關于質量工作的重要論述，按《質量強國建設綱要》和《福建省質量強省建設綱要》政策導向，分為質量管理體系、精益管理、卓越績效、高質量發展等4個模塊，邀請福建省市場監督管理局原副局長、一級巡視員劉先義和福建東南標準認證中心有限公司的老師授課。培訓深度解構PDCA閉環管理、六西格瑪精準管控、卓越績效模型等核心管理工具，針對集團多業務板塊現狀，設計實戰導向的案例研討，強化全面質量管理理論與方法在企業中的實踐應用。通過“理論浸潤+沙盤推演+專家問診”三維教學模式，助力學員掌握質量戰略規劃、過程管控及持續改進的系統方法論，幫助學員構建科學的質量管理體系，解決質量管理中的實際問題。培訓期間，還利用課余時間組織各板塊權屬企業分組對集團即將下發的質量管理規定和下一步質量工作規劃進行討論。 （安健環部）
課程緊扣習近平總書記關于質量工作的重要論述，按《質量強國建設綱要》和《福建省質量強省建設綱要》政策導向，分為質量管理體系、精益管理、卓越績效、高質量發展等4個模塊，邀請福建省市場監督管理局原副局長、一級巡視員劉先義和福建東南標準認證中心有限公司的老師授課。培訓深度解構PDCA閉環管理、六西格瑪精準管控、卓越績效模型等核心管理工具，針對集團多業務板塊現狀，設計實戰導向的案例研討，強化全面質量管理理論與方法在企業中的實踐應用。通過“理論浸潤+沙盤推演+專家問診”三維教學模式，助力學員掌握質量戰略規劃、過程管控及持續改進的系統方法論，幫助學員構建科學的質量管理體系，解決質量管理中的實際問題。培訓期間，還利用課余時間組織各板塊權屬企業分組對集團即將下發的質量管理規定和下一步質量工作規劃進行討論。 （安健環部）