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福能新能源：煥新！“老舊備件”添發展新動能
文章字數：880
福能新能源公司深入踐行集團“一二三四五”發展戰略，立足設備全生命周期管理核心要求，以“自主修復、協同共享、智慧運維”為主線，于2025年成立了備件再造研發中心。公司以此為抓手，扎實推進關鍵備件修復、技術協同創新、綠色智能升級等重點工作，全年累計完成近千萬元備件維修再造，在大幅節約采購成本的同時，顯著提升設備運維可利用率，為公司高質量發展注入強勁動能。
針對風電核心備件采購周期長、成本高昂、技術依賴外部等行業痛點，該公司秉持“能維修就不換，能自主不委外”的工作理念，依托備件再造研發中心，聚焦變頻器模塊、電源單元、傳感器組件等關鍵部件，全力開展元器件級精細化修復與預防性維護攻堅。
一年來，通過精準診斷故障根源、科學替換核心元器件，累計修復變頻板、UPS電源等各類老舊損壞備件150余件，成功打破對外部供應商的長期技術依賴。同時，通過建立“故障診斷—修復驗證—返場跟蹤”的管理閉環機制，化解了備件交付延遲引發的停機風險，平均縮短故障處理時間超30%，為風機穩定運行提供了堅實保障。
“我們不僅要修好設備，更要修出技術底氣，構建起自主可控的備件保障體系！”公司黨委副書記、總經理林通達說。
同時，依托福建省陸上風電“紅鏈追風”鏈上黨建賦能行動平臺，備件再造研發中心主動融入區域產業協作體系，以黨建為紐帶，與鏈上9家單位深化合作，構建起“技術共研、備件共濟、人才共育”的協同發展新格局。
“鏈上黨建為產業協同搭建了堅實橋梁，備件再造研發中心更深化了與企業的交流合作，讓行業內的‘單打獨斗’轉變為‘合力攻堅’的良好格局?！惫军h委書記、執行董事鄧輝昌表示。
黨的二十屆四中全會提出“建設能源強國”戰略，風電行業隨著電力交易重構盈利邏輯、電網消納倒逼技術升級，正從“規模擴張”邁向“價值提升”。
福能新能源將順應數字化、綠色化的發展浪潮，以備件再造研發中心為中心，積極探索智能診斷、綠色清洗、模塊化替換等實用技術在日常作業中的應用，通過備件返修融入基礎運維，“智慧風場”持續跟蹤返修質量，對修復后備件開展全周期運行數據跟蹤與健康狀態評估，推動傳統運維備件維修模式向技術驅動保障體系轉型。 （林劍輝吳瑞鵬）
針對風電核心備件采購周期長、成本高昂、技術依賴外部等行業痛點，該公司秉持“能維修就不換，能自主不委外”的工作理念，依托備件再造研發中心，聚焦變頻器模塊、電源單元、傳感器組件等關鍵部件，全力開展元器件級精細化修復與預防性維護攻堅。
一年來，通過精準診斷故障根源、科學替換核心元器件，累計修復變頻板、UPS電源等各類老舊損壞備件150余件，成功打破對外部供應商的長期技術依賴。同時，通過建立“故障診斷—修復驗證—返場跟蹤”的管理閉環機制，化解了備件交付延遲引發的停機風險，平均縮短故障處理時間超30%，為風機穩定運行提供了堅實保障。
“我們不僅要修好設備，更要修出技術底氣，構建起自主可控的備件保障體系！”公司黨委副書記、總經理林通達說。
同時，依托福建省陸上風電“紅鏈追風”鏈上黨建賦能行動平臺，備件再造研發中心主動融入區域產業協作體系，以黨建為紐帶，與鏈上9家單位深化合作，構建起“技術共研、備件共濟、人才共育”的協同發展新格局。
“鏈上黨建為產業協同搭建了堅實橋梁，備件再造研發中心更深化了與企業的交流合作，讓行業內的‘單打獨斗’轉變為‘合力攻堅’的良好格局?！惫军h委書記、執行董事鄧輝昌表示。
黨的二十屆四中全會提出“建設能源強國”戰略，風電行業隨著電力交易重構盈利邏輯、電網消納倒逼技術升級，正從“規模擴張”邁向“價值提升”。
福能新能源將順應數字化、綠色化的發展浪潮，以備件再造研發中心為中心，積極探索智能診斷、綠色清洗、模塊化替換等實用技術在日常作業中的應用，通過備件返修融入基礎運維，“智慧風場”持續跟蹤返修質量，對修復后備件開展全周期運行數據跟蹤與健康狀態評估，推動傳統運維備件維修模式向技術驅動保障體系轉型。 （林劍輝吳瑞鵬）