發布日期：
集團召開推進落實省國資委“五大行動”專題會議
文章字數：836
本報訊 5月8日，福建能源石化集團召開推進落實省國資委“五大行動”專題會議。集團黨委書記、董事長徐建平出席會議并講話。
會上，集團企業管理部、金融事業部、資本運營部、人力資源部相關負責人依次匯報“五大行動”實施方案，明確目標任務、實施路徑與推進舉措，為各項行動落地提供清晰指引。
徐建平指出，省國資委部署的“五大行動”，是國資國企立足新發展階段、聚焦發展新質生產力、做強做優做大國有資本的關鍵舉措。集團推進落實“五大行動”，要與樹立和踐行正確政績觀學習教育、巡視反饋問題整改、集團“一二三四五”發展戰略緊密結合，以系統性變革、突破性舉措推動集團向新向優、提質躍升。
徐建平強調，要提高政治站位，深刻把握“五大行動”重要意義——科創孵化是動力之源、基金賦能是資本之翼、上市提質是平臺之窗、資產增效是效益之本、人才培優是發展之基，以高度自覺確保行動落地見效。要聚焦重點任務，以釘釘子精神推動行動生根：以科創孵化激活創新動能，建強科創平臺、加大研發投入、加速成果轉化；以基金賦能放大資本效能，打造專業基金矩陣、提升投資質效、完善管理機制；以上市提質做強資本平臺，培育上市梯隊、提升上市公司質量、強化資本運作；以資產增效盤活資源，培育增效增長點；以人才培優夯實根基，建強人才隊伍、完善引育機制、拓寬發展通道、強化激勵保障。
徐建平要求，要強化統籌協同，壓實主體責任、深化協同聯動、堅持問題導向、完善考核激勵、厚植實干氛圍，凝聚強大合力，并且嚴守紀律規矩，筑牢安全環保、風險防控底線紅線，以高水平安全保障高質量發展，全力推動“五大行動”走深走實、見行見效。
會議就貫徹落實會議精神提出三點要求：要迅速傳達抓領會，把思想和行動統一到集團工作要求上。要細化方案抓落實，對照方案細化清單、明確節點、壓實責任。要協同聯動抓推進，強化部室協同、上下聯動、內外銜接，形成強大推進合力。
本次會議采用現場與視頻會議相結合的方式召開，集團領導，集團本部各部室、各權屬企業負責人及相關部室負責人參會。 （邢 睿）
會上，集團企業管理部、金融事業部、資本運營部、人力資源部相關負責人依次匯報“五大行動”實施方案，明確目標任務、實施路徑與推進舉措，為各項行動落地提供清晰指引。
徐建平指出，省國資委部署的“五大行動”，是國資國企立足新發展階段、聚焦發展新質生產力、做強做優做大國有資本的關鍵舉措。集團推進落實“五大行動”，要與樹立和踐行正確政績觀學習教育、巡視反饋問題整改、集團“一二三四五”發展戰略緊密結合，以系統性變革、突破性舉措推動集團向新向優、提質躍升。
徐建平強調，要提高政治站位，深刻把握“五大行動”重要意義——科創孵化是動力之源、基金賦能是資本之翼、上市提質是平臺之窗、資產增效是效益之本、人才培優是發展之基，以高度自覺確保行動落地見效。要聚焦重點任務，以釘釘子精神推動行動生根：以科創孵化激活創新動能，建強科創平臺、加大研發投入、加速成果轉化；以基金賦能放大資本效能，打造專業基金矩陣、提升投資質效、完善管理機制；以上市提質做強資本平臺，培育上市梯隊、提升上市公司質量、強化資本運作；以資產增效盤活資源，培育增效增長點；以人才培優夯實根基，建強人才隊伍、完善引育機制、拓寬發展通道、強化激勵保障。
徐建平要求，要強化統籌協同，壓實主體責任、深化協同聯動、堅持問題導向、完善考核激勵、厚植實干氛圍，凝聚強大合力，并且嚴守紀律規矩，筑牢安全環保、風險防控底線紅線，以高水平安全保障高質量發展，全力推動“五大行動”走深走實、見行見效。
會議就貫徹落實會議精神提出三點要求：要迅速傳達抓領會，把思想和行動統一到集團工作要求上。要細化方案抓落實，對照方案細化清單、明確節點、壓實責任。要協同聯動抓推進，強化部室協同、上下聯動、內外銜接，形成強大推進合力。
本次會議采用現場與視頻會議相結合的方式召開，集團領導，集團本部各部室、各權屬企業負責人及相關部室負責人參會。 （邢 睿）